資本緣何聚焦動畫電影賽道？
在2025年整體表現(xiàn)平淡的電影市場中，動畫電影的全面崛起成為唯一的亮點。
國產(chǎn)動畫已穩(wěn)固占據(jù)票房半壁江山。據(jù)國家電影局1月1日官方數(shù)據(jù)，2025年全國總票房達518.32億元，其中國產(chǎn)動畫票房252.07億元，占比48.63%，較2019年峰值實現(xiàn)翻倍增長，年度票房前十影片中動畫作品占據(jù)四席。其中《哪吒之魔童鬧?！芬匀昕偲狈?9.8%的占比，成為年度影市的“壓艙石”。
這部以154.46億元票房登頂國產(chǎn)電影冠軍的作品，較亞軍《唐探1900》的36.12億元票房高出118.34億元，呈現(xiàn)出顯著的斷層優(yōu)勢；《浪浪山小妖怪》以17.19億元票房刷新國產(chǎn)二維動畫紀錄，頭部與腰部作品銜接順暢，形成良性發(fā)展梯隊。
全球動畫市場同樣表現(xiàn)亮眼，海外動畫作品的成績也印證了該賽道的商業(yè)價值?！动偪駝游锍?》全球首周末票房突破4億美元，國內(nèi)票房達40.21億元，成為2025年內(nèi)地電影票房亞軍；《鬼滅之刃無限城篇》全球票房超7.8億美元，國內(nèi)票房6.78億元，位列2025年內(nèi)地電影票房第十三名。
在高景氣度的市場環(huán)境下，資本迅速密集加碼。追光動畫、彩條屋、上美影等頭部公司加速產(chǎn)能擴容與IP布局；騰訊視頻、愛奇藝等平臺通過專項投資、IP孵化入局；華誼、博納等傳統(tǒng)影視公司成立動畫子公司跨界切入。
這一趨勢在備案數(shù)據(jù)中直觀體現(xiàn)：2022年國產(chǎn)動畫備案僅53部，2024年增至127部實現(xiàn)翻倍，2025年已突破150部創(chuàng)五年新高。備案量攀升直接反映投資方熱情，在文娛投資趨于謹慎的當下，投資方錨定動畫電影的核心邏輯藏在成本、門檻與市場三大維度中。
低成本+低風險=投資優(yōu)選
影視行業(yè)進入理性投資周期已成共識。近年來，動輒十億成本的真人電影票房慘敗案例屢見不鮮，這讓布局文娛行業(yè)的投資方更看重動畫電影“低成本、低風險、高容錯”的優(yōu)勢。
從成本維度看，動畫電影比真人電影“便宜太多”。投資人金斌對此深有體會，他直言成本差距是吸引其關(guān)注動畫賽道的首要原因，此外由于可控性強，風險也低得多：“對我來說，動畫電影性價比更高，因為只要資金到位，每個環(huán)節(jié)都很可控?！?/p>
在動畫行業(yè)從業(yè)多年的制片人瑤瑤表示，真人電影成本易波動，除票房難估外，拍攝穩(wěn)定性常受天氣等事件干擾，而動畫電影成本結(jié)構(gòu)清晰透明，主要集中在前期美術(shù)設(shè)計、中期動畫制作和后期渲染，每筆投入均可提前規(guī)劃。
“現(xiàn)在國內(nèi)動畫制作流程非常完整，劇本確定后，我們有九成把握按預想周期完成項目?！爆幀巿F隊憑借多年動畫番劇制作經(jīng)驗，能精準把控各環(huán)節(jié)人力、時間成本，規(guī)避流程坑，提升制作效率，壓縮不必要開支。
金斌認為動畫電影投資風險遠較真人電影可控，這是其選擇參投的關(guān)鍵。此前他參與投資的一部真人電影因口碑下滑，主演拒絕配合宣發(fā)導致項目雪上加霜：“演員成本是那部影片最大成本，最有號召力的也是主演，但主演不配合，怎么可能賣回本？”
此外，金斌對動畫電影市場的信任還來自IP開發(fā)——只要做出爆款，后續(xù)可通過衍生品開發(fā)、續(xù)集制作、版權(quán)授權(quán)、線下主題活動等長線變現(xiàn)，無需僅盯單部票房。
即便面臨虧損，動畫電影投資損失也更易承擔：一是投資體量相對真人電影小，但同等金額占比更高，4000萬在真人電影中話語權(quán)有限，在動畫電影中卻可成為主要決策方，深度參與核心環(huán)節(jié)；二是投資周期經(jīng)過嚴密計算，單一項目虧損可通過其他項目盈利對沖，不影響整體資金鏈；三是動畫資產(chǎn)復用性強，前期數(shù)字資產(chǎn)可用于番劇、網(wǎng)大、漫劇等不同項目，攤薄前期開發(fā)成本。
質(zhì)量競爭正當其時
除低成本、低風險優(yōu)勢外，動畫電影打破真人影視投資固有壁壘的特質(zhì)，也是金斌團隊卸下顧慮的原因：“我們近兩年才入局文娛行業(yè)，之前因真人影視投資額太高觀望，最終決定從動畫電影這個易操作品類入手。”
對文娛新投資方而言，入局真人影視難度極大，缺乏行業(yè)積累難尋放心項目：“影視行業(yè)資源分配有固定圈層，明星檔期、頭部導演團隊、優(yōu)質(zhì)宣發(fā)渠道都依賴長期人脈?！?/p>
金斌投資風格是“不見兔子不撒鷹”，必須深入了解才敢參與。動畫電影輕人脈、重實力的特點對其充滿吸引力：“現(xiàn)在動畫項目多以改編為主，有原著做底盤，風險確實低一點?！?/p>
另一方面，金斌團隊觀察到國內(nèi)動畫制作行業(yè)已完成關(guān)鍵洗牌期。前幾年資本盲目涌入催生大量小作坊公司，如今留存的多為擁有成熟流程、扎實技術(shù)和優(yōu)質(zhì)團隊的企業(yè)，行業(yè)生態(tài)愈發(fā)健康。
“現(xiàn)在進入動畫行業(yè)，不用再擔心遇到皮包公司，跟著頭部電影、大平臺選合作方就行?！苯鸨笳J為洗牌后行業(yè)競爭邏輯已從拼數(shù)量轉(zhuǎn)向拼質(zhì)量，格局清晰、發(fā)展穩(wěn)定，正是入局最佳時機。
他清楚IP培養(yǎng)非一蹴而就，因此團隊嘗試投資不同類型動畫內(nèi)容，通過量變積累質(zhì)變：“動畫電影和漫劇已入局，番劇多由平臺主控無份額未參與。IP是長期事業(yè)，希望十年后在行業(yè)有一席之地?！?/p>
泛二次元用戶擴容
“我相信現(xiàn)在超七成的人不會因電影是動畫就不看，但十年前不一定如此。”金斌認為大眾對動畫接受度日趨增高，動畫雖非電視劇、電影、綜藝那樣的大眾娛樂選項，但市場基礎(chǔ)正在擴大。
票房和社交媒體數(shù)據(jù)是最好證明。2025年動畫電影近50%的票房占比，加上社交平臺數(shù)十億瀏覽量，徹底打消金斌對市場容量的顧慮；動畫番劇展現(xiàn)的付費黏性與粉絲基數(shù)，更讓他看到可持續(xù)商業(yè)模式。
數(shù)據(jù)進一步支撐這一趨勢：《2025中國青年動漫人才成長趨勢與未來發(fā)展研究報告》顯示，國內(nèi)泛二次元用戶近5.8億、核心用戶超1.2億，2024年已突破5億基數(shù)印證高速增長潛力，Z世代是消費主力，受眾覆蓋全年齡段。小紅書消費報告揭示該群體IP衍生消費需求旺盛，二次元手辦等搜索量年增超220%，25-35歲職場人客單價提升35%。
“我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)動畫觀影人群覆蓋全年齡段，全齡向內(nèi)容設(shè)計能觸達更多受眾?！毙〖t書用戶畫像印證18-45歲群體多元化需求，堅定了他們做全齡向動畫的決心。
更讓投資方安心的是動畫電影市場確定性。優(yōu)質(zhì)IP續(xù)作與傳統(tǒng)文化改編是高認可賽道：國際在線十年報告顯示，2015-2025年國產(chǎn)動畫總票房443億元，傳統(tǒng)文化題材占比57%；“哪吒”系列等經(jīng)典IP改編累計票房超253億元。小紅書數(shù)據(jù)印證相關(guān)IP續(xù)作期待話題討論量年增超250%，傳統(tǒng)文化題材筆記收藏量更高。
金斌認為成熟受眾基礎(chǔ)與高付費意愿使動畫電影投資回報更可預測：“動畫內(nèi)容確定性強，疊加泛二次元高付費意愿，已成為受眾廣、回報穩(wěn)的優(yōu)質(zhì)賽道，是我們布局文娛行業(yè)的優(yōu)先選擇?！?/p>
當然他也清醒意識到，即使市場潛力無限，好故事才是硬道理：“動畫電影失敗案例也不少，想做一部好動畫說易做難?！苯鸨笸顿Y瑤瑤團隊時承諾，將動畫作為公司未來十年持續(xù)投入領(lǐng)域，用時間和耐心陪伴優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成長。
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