盤點(diǎn)新一年文旅行業(yè)的機(jī)遇和風(fēng)口

2025年文旅行業(yè)在三重?cái)D壓之下，走過了一段艱辛的路程。2026年，文旅行業(yè)能打贏翻身仗嗎，新的一年文旅行業(yè)最大的機(jī)會(huì)和風(fēng)口是什么？本期，知酷文旅將帶大家展望2026年的文旅機(jī)遇。

先回顧一下2025年的文旅市場(chǎng)，應(yīng)該說這是一段頗為艱辛的路程。A股文旅上市公司超過一半營(yíng)收下滑，大量老牌景區(qū)客流增長(zhǎng)停滯甚至下滑，一些明星級(jí)文旅項(xiàng)目陷入危機(jī)甚至破產(chǎn)。

2025年的文旅行業(yè)面臨三重?cái)D壓，分別是：地產(chǎn)行業(yè)下滑，導(dǎo)致“文旅+地產(chǎn)”模式難以為繼；地方城投、地方旅投擠壓債務(wù)泡沫，導(dǎo)致文旅投資端縮水嚴(yán)重；消費(fèi)市場(chǎng)信心不足，文旅企業(yè)的業(yè)績(jī)承壓。

“文旅+地產(chǎn)”模式難以為繼，城投、旅投壓降債務(wù)，嚴(yán)重影響了文旅行業(yè)的投資端；消費(fèi)市場(chǎng)信心不足，影響了文旅行業(yè)的消費(fèi)端。投資和消費(fèi)兩端同時(shí)下滑，這是大量文旅企業(yè)感覺時(shí)下艱難的原因。

2026年，這三重壓力并不會(huì)立即消失，文旅行業(yè)需要在壓力下進(jìn)行調(diào)整、尋找機(jī)遇。這些機(jī)遇在哪呢？

首先，產(chǎn)品和體驗(yàn)創(chuàng)新是文旅行業(yè)不變的“真理”。2025年，微演藝、景區(qū)NPC等新玩法為文旅行業(yè)注入了新鮮活力，這種投資少但效果好的新玩法正在刷新許多景區(qū)的游覽體驗(yàn)。

2026年，這一趨勢(shì)依然會(huì)延續(xù)，一方面微演藝、景區(qū)NPC的玩法進(jìn)一步精細(xì)化，另一方面類似的新鮮感強(qiáng)、迭代迅速的玩法會(huì)繼續(xù)涌現(xiàn)，不斷刷新和迭代文旅行業(yè)的玩法。

第二，文旅的“非景區(qū)化”。（往期回顧：“非景區(qū)旅游”漸成主流，游客不需要景區(qū)了嗎？）當(dāng)前，文旅行業(yè)的非景區(qū)化現(xiàn)象日益明顯。過去，景區(qū)在大眾旅游中占據(jù)絕對(duì)C位，大眾提起旅游幾乎默認(rèn)是去旅游景區(qū)。然而如今的旅游中“非景區(qū)項(xiàng)目”漸漸成為主流，博物館、網(wǎng)紅步行街、美食街區(qū)等免費(fèi)開放的公共空間，野外徒步、登山、公園露營(yíng)、自駕觀光等戶外活動(dòng)，演唱會(huì)、體育競(jìng)賽、動(dòng)漫展等“事件型旅游”的興起，進(jìn)一步模糊了旅游與生活?yuàn)蕵返倪吔纭Ｉ踔寥缗謻|來這類網(wǎng)紅商超，都成為游客的打卡地。

游客還在積極旅游出行，但文旅企業(yè)卻賺不到游客的錢，這是當(dāng)前文旅行業(yè)旺丁不旺財(cái)?shù)闹饕?。這一情況既是危，也是機(jī)，它意味著大眾旅游需求正在向更深層、更個(gè)性、更融入生活的方向演進(jìn)，文旅企業(yè)需要找尋方法，積極融入這一演進(jìn)。

例如，當(dāng)前中國(guó)的野外徒步登山，需求很旺盛，但市場(chǎng)配套服務(wù)卻極不健全，安全事故頻發(fā)。文旅企業(yè)賺不到錢，游客也得不到專業(yè)的服務(wù)和安全保障，這種情況非常不合理（往期回顧：“山地Walk”，滑向失控邊緣！）。而歐美國(guó)家圍繞戶外登山徒步建立了完善的服務(wù)體系，有國(guó)家立法框架，有各類協(xié)會(huì)、目的地管理機(jī)構(gòu)、文旅企業(yè)、營(yíng)銷推廣機(jī)構(gòu)、專業(yè)向?qū)У裙餐瑓⑴c的行業(yè)生態(tài)，甚至許多歐美大學(xué)專門開設(shè)了登山、露營(yíng)專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)人才。

將“非景區(qū)化”的旅游行為，逐步吸納、融入文旅行業(yè)的生態(tài)，將為大量文旅企業(yè)提供新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間。

第三，文旅+城市更新。“文旅+地產(chǎn)”難以為繼了，城投、旅投的文旅投資也受到限制，但城市更新給文旅打開了另一扇窗。城市更新是個(gè)萬億級(jí)的新風(fēng)口，其投資帶動(dòng)能力甚至超過曾經(jīng)的房地產(chǎn)。近期，僅廣州一座城市一次性推出了102個(gè)城市更新項(xiàng)目，總投資約8077億元。文旅是城市更新中的重要內(nèi)容之一，在廣州的城市更新計(jì)劃中就提到多處“歷史文化保護(hù)和活化”的項(xiàng)目，廣州永慶坊、泮塘歷史街區(qū)、1906科技園等都是文旅+城市更新的成功案例。

當(dāng)前，許多文旅企業(yè)已經(jīng)在積極融入城市更新的浪潮。例如，上海的咖啡店品牌“一尺花園”，利用各種明清老宅、工業(yè)遺址開設(shè)主題咖啡館，其一店一風(fēng)格、一店一設(shè)計(jì)，巧妙地將歷史文化遺產(chǎn)的歲月古韻和咖啡的休閑氛圍相融合，成為獨(dú)特的文旅休閑空間，獲得了大量中高消費(fèi)群體的喜愛。

2026年，城市更新+文旅依然是行業(yè)的重要投資風(fēng)口。

第四，一些新科技也將為文旅行業(yè)帶來化學(xué)反應(yīng)。例如，AI在文旅行業(yè)已經(jīng)落地應(yīng)用，大連博濤科技將AI和其機(jī)械巨獸結(jié)合，推出AI超級(jí)智能體，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)神獸IP的表情互動(dòng)、語音交流、自主學(xué)習(xí)等智能化升級(jí)。

基于區(qū)塊鏈的加密貨幣RWA，2025年被美國(guó)、歐美等國(guó)家寄予厚望、大開綠燈。中國(guó)也首次為加密貨幣松綁，允許RWA在香港落地實(shí)施。奧雅股份、驢跡科技、飛揚(yáng)集團(tuán)等一批文旅上市公司官宣入局RWA。（往期回顧：一文講透旅游RWA！文旅企業(yè)該跟風(fēng)嗎？）這種新融資方式將對(duì)文旅行業(yè)產(chǎn)生哪些影響，目前還是未知數(shù)。

2025年，VR大空間沉浸展也在行業(yè)刮起一股狂潮，短短一年間有上百個(gè)VR大空間項(xiàng)目推出。2026年，這股風(fēng)潮將戛然而止，還是隨著技術(shù)進(jìn)步越燒越旺，值得文旅行業(yè)保持關(guān)注。

此外，2026年還有一些值得期待的小風(fēng)口。例如，當(dāng)前政府大力推動(dòng)的入境游，入境游客的增長(zhǎng)將創(chuàng)造哪些行業(yè)新機(jī)遇？另一政策風(fēng)口低空旅游，在2026年能否創(chuàng)造新驚喜？一直以來的“潛力股”銀發(fā)旅游、康養(yǎng)旅游，在2026年能否拿出新產(chǎn)品、新玩法？

以上是知酷文旅匯總的2026年文旅行業(yè)值得關(guān)注的新機(jī)遇、新風(fēng)口。2026年已然到來，新的一年文旅行業(yè)將上演哪些新故事，知酷文旅將與讀者朋友共同關(guān)注。

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