大廠集體漲薪背后：風(fēng)向轉(zhuǎn)變下的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)與企業(yè)新邏輯
2025年末，各大行業(yè)巨頭掀起強(qiáng)勁漲薪潮，字節(jié)跳動(dòng)、京東、追覓、寧德時(shí)代、比亞迪等相繼宣布薪資調(diào)整計(jì)劃，為員工送上“真金白銀”的年末大禮包。網(wǎng)友羨慕之余感慨，大廠集體漲薪背后不是巧合，而是風(fēng)向變了。
01
漲薪潮涌，福利升級(jí)
各行業(yè)頭部企業(yè)共同掀起的漲薪潮突然來(lái)襲。
“東哥對(duì)兄弟們真大方！”京東12月25日發(fā)布的年終獎(jiǎng)計(jì)劃讓職場(chǎng)人咋舌：92%的員工能拿全薪及以上年終獎(jiǎng)，升級(jí)為19薪的部門(mén)最高拿22薪，20薪部門(mén)最高24薪，采銷(xiāo)崗位從去年23薪升至25薪且上不封頂。京東今年年終獎(jiǎng)投入同比漲幅超70%，再次“封神”職場(chǎng)圈。
字節(jié)跳動(dòng)12月19日的漲薪計(jì)劃則聚焦整體薪酬包結(jié)構(gòu)性提升：獎(jiǎng)金總包提升35%，年度調(diào)薪預(yù)算增1.5倍，拓寬所有職級(jí)薪酬帶寬，新人與資深員工薪資起點(diǎn)和天花板同步升高；同時(shí)降低高額績(jī)效激勵(lì)門(mén)檻，M、M+、E層級(jí)員工績(jī)效激勵(lì)月數(shù)上下限全面提升，更多人能觸及高年終獎(jiǎng)勵(lì)。
資深業(yè)內(nèi)人士王笠分析，京東“上不封頂”策略刺激員工努力，字節(jié)跳動(dòng)則需穩(wěn)定頂尖團(tuán)隊(duì)支撐AI等前沿技術(shù)長(zhǎng)期投入。漲薪潮還蔓延至制造業(yè)：追覓科技不僅發(fā)年終獎(jiǎng)，還為1.85萬(wàn)名員工每人發(fā)1克黃金，價(jià)值約2600萬(wàn)元，兼具儀式感與增值性；2025年上半年追覓已發(fā)額外獎(jiǎng)金超2200萬(wàn)元，7月近4000萬(wàn)元，8月發(fā)超200萬(wàn)元全員紅包。
寧德時(shí)代自2026年元旦起，1~6職級(jí)基層員工基本工資上調(diào)150元/月，因基本工資是加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)，員工每月實(shí)際收入或增300~600元。比亞迪則給技術(shù)研發(fā)體系人員漲底薪，按基本工資=底薪×1.36計(jì)算，實(shí)際漲幅約1360元，且比亞迪保持一年兩次漲薪傳統(tǒng)。
02
漲薪底氣：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與人才戰(zhàn)略
漲薪潮中，互聯(lián)網(wǎng)大廠與制造企業(yè)松“錢(qián)袋子”的底氣源于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。寧德時(shí)代前三季度凈賺490億元，日均利潤(rùn)1.79億元；比亞迪前三季度凈賺242.32億元；京東前三季度歸母凈利潤(rùn)223.44億元，現(xiàn)金儲(chǔ)備2234億元，愿為人才做戰(zhàn)略投入。
字節(jié)跳動(dòng)2025年漲薪與新業(yè)務(wù)爆發(fā)相關(guān)：紅果短劇月活達(dá)2.36億，超越B站與優(yōu)酷；豆包AI成公有云市場(chǎng)份額第一廠商。追覓科技連續(xù)6年復(fù)合增長(zhǎng)率超100%，2025年上半年?duì)I收超2024年全年，全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)份額排第三，產(chǎn)品擴(kuò)展至多品類(lèi)。
年底是人才流動(dòng)高峰期，大廠此時(shí)漲薪儀式感與激勵(lì)效果更強(qiáng)。京東“兄弟文化”體現(xiàn)對(duì)員工付出的認(rèn)可；字節(jié)跳動(dòng)面臨全球AI人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，需提供全球競(jìng)爭(zhēng)力薪酬，海外算法專(zhuān)家月薪最高8萬(wàn)元，校招大模型算法工程師月薪6萬(wàn)元；制造業(yè)漲薪更務(wù)實(shí)，追覓注重儀式感與品牌形象，吸引多元化創(chuàng)新人才。
政策指引也推動(dòng)大廠行動(dòng)：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“制定實(shí)施城鄉(xiāng)居民增收計(jì)劃”列入重點(diǎn)，從“推動(dòng)”變“制定實(shí)施”，居民增收成必須落地的方案。大廠主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，既作表率，也倒逼同行完善薪酬體系，助力形成“漲薪—增收—消費(fèi)—經(jīng)濟(jì)回暖”良性循環(huán)。
03
福利升級(jí)，構(gòu)建人才護(hù)城河
薪酬激勵(lì)邊際效用遞減，單純漲薪易陷“錨定效應(yīng)”，大廠開(kāi)始圍繞健康保障、家庭關(guān)懷升級(jí)福利，發(fā)力住房保障與家庭健康保障。
住房保障方面，美團(tuán)2025年11月宣布建騎手公寓，提供租房補(bǔ)貼確保租金低于市場(chǎng)；京東已為一線(xiàn)員工提供2.8萬(wàn)套住房，未來(lái)5年投220億元建15萬(wàn)套“小哥之家”，北京通州的“京東小哥之家”二居室租金比周邊低50%，縮短通勤時(shí)間。
家庭健康保障上，追覓科技2025年12月推出“家庭健康保障計(jì)劃”，2026年1月生效，公司承擔(dān)全部費(fèi)用：為員工及配偶、子女投保重疾險(xiǎn)，為父母投保防癌險(xiǎn)。重疾險(xiǎn)含住院報(bào)銷(xiāo)最高100萬(wàn)元、確診給付10萬(wàn)元；父母防癌險(xiǎn)含惡性腫瘤醫(yī)療100萬(wàn)元（質(zhì)子重離子50萬(wàn)元）。追覓此前已有年度體檢、婚育津貼等福利，此次將保障延伸至家庭。
▲
追覓創(chuàng)始人俞浩表示：“讓一個(gè)人安心，才能讓一個(gè)家安穩(wěn)；讓一個(gè)家安穩(wěn)，才能讓一群人走得更遠(yuǎn)。”人力資源專(zhuān)家稱(chēng)，此舉降低員工心理負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)歸屬感與忠誠(chéng)度，是超越商業(yè)契約的情感契約。
人口紅利消退、流量紅利見(jiàn)頂后，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向內(nèi)部組織能力與人才留存。大廠激勵(lì)邏輯從單一薪酬比拼轉(zhuǎn)向“物質(zhì)回報(bào)+情感關(guān)懷”全面競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建人才護(hù)城河。劉強(qiáng)東說(shuō)：“與其把錢(qián)花在流量廣告上，不如直接投資于人，用漲薪換長(zhǎng)期效率，用福利換服務(wù)質(zhì)量，用穩(wěn)定換發(fā)展的確定性?！?/p>
網(wǎng)友希望這股福利比拼風(fēng)吹向更多企業(yè)，點(diǎn)贊最多的留言是“希望漲薪的風(fēng)早點(diǎn)吹到我這兒”。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“財(cái)經(jīng)天下WEEKLY”，作者：易浠 林木，編輯：吳躍，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。
免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com