京東推檢修分離服務(wù)掀行業(yè)波瀾,貓抖拼如何接招?
家電維修市場亂象叢生,中國消費(fèi)者協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,家用電子電器類投訴常年居首,占比超40%,小病大修、配件刺客等問題讓消費(fèi)者防不勝防。在這片灰色地帶持續(xù)多年后,京東于12月19日推出行業(yè)首創(chuàng)的“檢修分離”家電維修新模式,喊出“能不修就不修”的口號,引發(fā)行業(yè)震動。
京東的“檢修分離”模式通過三重方案實(shí)現(xiàn)信息透明:一是線上問診遠(yuǎn)程排雷,引導(dǎo)用戶自行排查假性故障;二是診斷先行報(bào)價(jià)透明,工程師上門僅做檢測并通過計(jì)價(jià)器系統(tǒng)公開費(fèi)用明細(xì);三是先驗(yàn)后付售后質(zhì)保,用戶可自主選擇維修方,修后享90天質(zhì)保,無維修價(jià)值時還可參與以舊換新。該模式核心是打破傳統(tǒng)檢修一體的信息不對稱,將主動權(quán)交還給消費(fèi)者。
在存量競爭時代,京東此舉并非營銷噱頭,而是通過服務(wù)反哺銷售的戰(zhàn)略布局。其自營模式下的工程師團(tuán)隊(duì)為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提供支撐,旨在通過解決行業(yè)痛點(diǎn)建立用戶信任,將一次性流量轉(zhuǎn)化為長期留量,構(gòu)建家電領(lǐng)域的服務(wù)護(hù)城河。
面對京東的發(fā)難,天貓、拼多多、抖音三大平臺因商業(yè)模式不同,應(yīng)對策略各異。天貓作為平臺型企業(yè),或通過推出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)倒逼商家和服務(wù)商執(zhí)行,依托“喵師傅”“勤鴿管家”等體系進(jìn)行管控,但受制于第三方服務(wù)商的分散性,服務(wù)穩(wěn)定性恐難與京東抗衡;拼多多堅(jiān)守低價(jià)優(yōu)勢,不會正面跟進(jìn)高端服務(wù),而是通過強(qiáng)化售后規(guī)則約束商家;抖音則延續(xù)內(nèi)容+算法的去中心化模式,聚焦本地生活服務(wù)連接,通過認(rèn)證體系和流量傾斜篩選優(yōu)質(zhì)師傅,不會自建維修團(tuán)隊(duì)。
京東的這一舉措或?qū)⑼苿有袠I(yè)變革:消費(fèi)者對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求提升,行業(yè)加速洗牌,傳統(tǒng)維修亂象將得到遏制。未來,服務(wù)透明化和標(biāo)準(zhǔn)化將成為行業(yè)常態(tài),落后模式將被淘汰。京東試圖定義下一代家電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而其他平臺的應(yīng)對則需結(jié)合自身基因,在用戶需求驅(qū)動下做出調(diào)整。


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