“榮譽退休”悄然興起，是體面退場還是溫柔裁員？職場人需看清的真相。

39歲的L在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作了14年。

不久前，她被HR請進會議室，桌上放著一封印有金色Logo的信件：

“感謝你多年來的貢獻，誠邀你以‘榮譽退休’的方式，開啟人生的全新階段。”

簽字時，她忍不住疑惑：“這究竟是獎勵，還是用溫柔的方式請我離開？”

近兩年，“榮譽退休”“N+8”“N+12”這類詞匯，頻繁出現(xiàn)在新聞報道和身邊人的經(jīng)歷中?？此企w面的背后，實則藏著殘酷的現(xiàn)實。今天，我們就來把這件事說透。

“榮譽退休”從何而來？先看兩個真實案例

案例一：某互聯(lián)網(wǎng)大廠的“榮譽退休”制度

2021年，某大廠升級員工福利，推出“長期服務回饋/榮譽退休”方案：

工作滿15年的員工，可在符合規(guī)定條件時選擇提前“解鎖”回饋；

方案包含長期健康保障、長期服務感謝金等，金額大致按“N+6”計算，最高可拿到約21個月工資；

對外宣傳稱“感謝老員工多年付出”“助力伙伴開啟人生新階段”。

在不少內部員工看來，這是一種“有尊嚴地離開”的方式：

“不再是突然被通知離職，而是帶著儀式感和一筆可觀的錢離開。”

案例二：某跨國科技公司的中國業(yè)務調整

2024年，一家跨國科技企業(yè)調整中國業(yè)務，計劃將部分研發(fā)團隊遷往海外。

員工有兩個選擇：

同意外派，隨團隊赴海外工作；

拒絕外派，則視為解除勞動關系。

同時，公司提供N+8至N+12的經(jīng)濟補償，具體金額與工作年限、職位掛鉤。許多員工核算后發(fā)現(xiàn)：

這筆補償確實不少；

但被“買斷”的，是自己在公司10多年甚至更久的職業(yè)生涯。

這兩個案例有個共同點：無論是“榮譽退休”還是“高額補償協(xié)議”，本質都是企業(yè)主動調整人力結構；

只不過，相比傳統(tǒng)的“裁員通知+N+1補償”，它多了一層體面和情緒安撫。

高額補償背后：是企業(yè)厚道，還是精算后的最優(yōu)解？

當拿到N+8、N+12甚至近20個月工資的補償時，人們很難不動心。

表面看，這是企業(yè)“有情有義”；但從企業(yè)角度分析，這往往是經(jīng)過精細計算的選擇。

一次性成本VS長期成本

支付一筆高額補償，讓高薪的中高齡員工離開；

未來每年可節(jié)省大筆固定人力成本，還能騰出職位和預算招聘新人。

法律風險VS輿情風險

按法定標準裁員，若流程或溝通有問題，易引發(fā)仲裁；

一旦出現(xiàn)糾紛，總成本可能升至2N到4N，還會面臨輿論壓力；

因此企業(yè)主動提高補償條件，以換取平穩(wěn)過渡。

組織更新VS老員工感受

年輕人渴望晉升機會，中年人追求職業(yè)安全感；

“榮譽退休”似乎在兩者間搭建了臺階：既給了補償，也用“你很重要”的說法維護了老員工的體面。

所以，當聽到“我們提供有誠意的N+X或榮退方案”時，不妨一半感謝，一半清醒：

企業(yè)是在進行人力成本的精細核算，而非單純的情懷之舉。

真實的個人命運：三種典型走向

①暫時松口氣的人前文提到的L就是如此：

拿到近20個月工資的補償后，短期內房貸、孩子學費不再是難題；

她給自己放了3個月長假，旅行、陪父母、調理身體。

但3個月后，她打開招聘軟件才發(fā)現(xiàn)：

原所在的細分行業(yè)已收縮，崗位數(shù)量明顯減少；

同類崗位薪資比離職時低了不少；

她曾管理十幾人的團隊，現(xiàn)在能談的多是“資深個人貢獻者”崗位。

她說：“那一刻才明白，補償是對過去的認可，但市場關注的是：你現(xiàn)在能創(chuàng)造什么價值？”

②被迫重啟的人H在制造業(yè)工作18年，從基層晉升為中層管理。

工廠搬遷時，公司給出N+6的補償，簽字時他覺得“被尊重了”：

“至少不是被隨意辭退，還拿到了一筆像樣的補償。”

但離職后，他面臨的現(xiàn)實是：

熟悉的供應商、流程和團隊都留在了原公司；

自己的經(jīng)驗高度綁定原企業(yè)的產品和體系；

跳槽面試時，很難說清“換個環(huán)境我能立刻創(chuàng)造什么價值”。

他形容那段日子：“好像過去18年被一次性買斷，但沒人愿意再按這個價格雇用我?！?/p>

③借機轉型的人也有人把“榮譽退休”當作人生的分水嶺。

有人去小城市開店，控制開支；有人做顧問、講師或自由職業(yè)，將經(jīng)驗轉化為課程和項目服務多個客戶；還有人轉行讀書深造，進入新行業(yè)。

這條路并不輕松，但至少是“自己選擇的方向”。

這些故事沒有對錯，卻有一個共同點：

真正決定中年人生走向的，不是“榮譽退休”證書，而是在它到來前，你做好了多少準備。

若“榮譽退休”輪到你，這4件事越早做越好

不說空話，只講實用建議。

把“被動離場”視為大概率事件

互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、外企的案例已證明：沒有永遠穩(wěn)定的崗位；

與其焦慮，不如默認“總有一天會離開”，提前做好準備。

每年做一次“可遷移能力體檢”

我的核心能力，能否脫離公司系統(tǒng)獨立展示？

若去同類公司，我能帶來什么立即可用的價值？

有沒有技能可以支撐我在新賽道重新開始？

用心經(jīng)營人脈，而非僅活躍于公司群

保持與前同事、前上級、合作伙伴的聯(lián)系；

參加行業(yè)活動和線上社群，讓自己被更多機會看到；

不要等到離職時，才發(fā)現(xiàn)通訊錄里全是本公司同事。

用數(shù)據(jù)了解自己的市場價

定期在招聘平臺更新簡歷、瀏覽職位，了解同齡人的薪資區(qū)間和崗位選擇；

偶爾參加面試，即使不跳槽，也能知道“自己在市場上的價值”。

“榮譽退休”聽起來很體面。

但真正的體面，是當那一天突然到來時，你能平靜地說：

“謝謝你們的補償，接下來的人生，我可以自己選擇了。”

本文來自微信公眾號 “獵聘”（ID：liepinwang），作者：程叔，36氪經(jīng)授權發(fā)布。

本文僅代表作者觀點，版權歸原創(chuàng)者所有，如需轉載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉載編輯文章，僅作分享之用。如分享內容、圖片侵犯到您的版權或非授權發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com