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沙特如此富有,為何企業(yè)還要低價爭搶訂單?背后邏輯耐人尋味

2025-11-26

給沙特土豪提供低價產(chǎn)品,究竟圖什么?



在儲能領(lǐng)域,海辰儲能算是后起之秀。


行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)已深耕十余年,而它僅入局六年。


不過近期,它成功拿下沙特26億4GWh的儲能訂單,2025年上半年全球儲能出貨量躍居行業(yè)第二。


出貨量榜首則是行業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)。



這個26億訂單的單價頗具看點,項目單位成本僅為73–75美元/kWh。


該價格接近國內(nèi)市場的內(nèi)卷底價,同時遠低于歐美地區(qū)的平均水平。


價格公布后,部分人頗為興奮,高呼中國儲能產(chǎn)業(yè)再度取得優(yōu)勢:沙特創(chuàng)下全球儲能最低價,全靠這家中國企業(yè)!


不得不佩服這些人的熱情,即便自身未獲分毫利益,表達情感時仍毫無保留。


內(nèi)卷現(xiàn)象并非全然不可取,比如部分平臺為消費者壓低價格,這確實值得認可。


2011年,一位從美國回國的研究生身著9.9美元的Crocs鞋、39.9美元的Levis牛仔褲和30美元的Tommy Hilfiger T恤。


她發(fā)現(xiàn)這些商品在國內(nèi)的售價分別為499元、799元和799元。


如今,借助各類平臺,我們在衣食住行等方面都能享受到實惠的價格。


但沙特是名副其實的“富得流油”之地,當(dāng)?shù)厝顺R造鸥粸闃贰?/p>


去年珠海航展上,沙特以300平的大展位參展,單日租金高達600萬。


然而展位內(nèi)僅擺放幾塊屏幕循環(huán)播放幻燈片,場面空蕩得如同剛交付的新房。


面對如此富裕的沙特,我們主動提供低價產(chǎn)品,甚至讓對方感到“被冒犯”。


海辰儲能此舉究竟有何用意?


仔細分析后發(fā)現(xiàn),這一合作中似乎沒有真正的贏家,


包括海辰儲能自身。



當(dāng)然,海辰儲能并非盲目行動,主要是海外市場的訂單規(guī)模巨大。


截至2024年6月30日,其海外收入僅0.7億元;到2025年6月30日,海外收入已增至12.21億元。


海外收入的快速增長,讓海辰儲能不惜投入大量資源。


面對海外客戶,它不僅給出低價,還延長了賬期。


2022年,海辰儲能的貿(mào)易應(yīng)收款僅2億多元,2024年已飆升至83億多元。


今年上半年,這一數(shù)字更是高達77.02億元。



貿(mào)易應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)從2022年的11.8天驟增至227.9天。


熟悉海外供應(yīng)鏈的人都知道,海外客戶通常付款及時。


積極的客戶30天內(nèi)付款,拖延的也不超過90天,但海辰儲能的周轉(zhuǎn)天數(shù)已達227.9天。


根據(jù)其向港交所提交的招股書解釋,賬期延長是因為與海外客戶協(xié)商延長了付款期限。


今年上半年,海辰儲能賬上現(xiàn)金僅39.05億元。



為應(yīng)對回款問題,它要么向銀行貸款,要么要求供應(yīng)商延長賬期。


事實上,海辰儲能正是這么做的。


2022年其貿(mào)易應(yīng)付款為14.24億元,今年上半年已升至81.54億元。



應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從2022年的82.7天增至今年上半年的226.1天。



海辰儲能認為,供應(yīng)商因長期合作關(guān)系自愿延長賬期。


招股書中提到:若干供應(yīng)商基于穩(wěn)固的合作關(guān)系,延長了我們的信貸期限。



若此舉能讓公司盈利,也算值得,畢竟它正籌備赴港IPO,盈利的公司對股民而言是好事。


但海辰儲能似乎并未實現(xiàn)真正盈利。


低價策略導(dǎo)致其毛利率極低。儲能電池業(yè)務(wù)毛利率僅9.7%,而寧德時代為25.52%,國軒高科為19.35%。


海辰儲能2024年實現(xiàn)盈利,但細究之下問題不少。


調(diào)整后2024年凈利潤為3.18億元,而當(dāng)年政府補助高達4.14億元。



這意味著若無政府補助,公司仍處于虧損狀態(tài)。


今年上半年情況依舊,


凈利潤2.46億元,政府補助卻達3.34億元。


海辰儲能的銀行貸款也持續(xù)增加,


2022年約30億元,今年上半年已達68.53億元,其中一年內(nèi)需償還的超40億元。



目前來看,銀行、政府和供應(yīng)商三方在支撐海辰儲能,而它卻在向沙特提供低價產(chǎn)品。


這種做法讓同行陷入尷尬。原本海外市場利潤尚可,海辰儲能的低價策略打亂了市場。


它似乎為沖刺IPO而不惜代價,最終成了行業(yè)內(nèi)的“價格屠夫”。


不僅自身利潤微薄,還擠壓了同行的盈利空間。


企業(yè)間競相降價,海外客戶紛紛稱贊中國儲能產(chǎn)品性價比高。


最終,海外客戶用上了低價儲能產(chǎn)品,而海辰儲能的行為讓人疑惑:這究竟是生意還是公益?


資本市場最擔(dān)心的,是企業(yè)表面盈利實則虧損,盲目追求規(guī)模卻忽視了生存根本。


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