在2025年CES上大放異彩，創(chuàng)下近400萬(wàn)美金眾籌記錄的AI眼鏡，再度贏得了資本的關(guān)注。

其背后的創(chuàng)業(yè)公司Gyges Labs宣布已于10月完成Pre A+輪融資，投資方為Granite Asia和璀璨資本。

此前，Gyges Labs在2024年11月完成了一筆Pre?A融資，金額達(dá)數(shù)千萬(wàn)元人民幣，由朱嘯虎的金沙江創(chuàng)投領(lǐng)投，投資者還包括韶音創(chuàng)始人陳皞等。

該公司CEO是斯坦福大學(xué)博士賈捷陽(yáng)，他曾在多家硅谷初創(chuàng)公司擔(dān)任核心研發(fā)工作。團(tuán)隊(duì)核心成員有曾參與蘋果Vision Pro研發(fā)的CTO呂正、擁有十多年消費(fèi)電子產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的COO鄧旭東，以及曾就職于Google的AI綦思源博士。

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在當(dāng)下AI硬件賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈、探索方向多樣的情況下，Gyges Labs能獲得資本支持，與其獨(dú)特的產(chǎn)品切入點(diǎn)緊密相關(guān)。

當(dāng)大家都認(rèn)為AI可穿戴設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)是功能“大而全”的比拼時(shí)，Gyges Labs的聯(lián)合創(chuàng)始人鄧旭東在分享會(huì)上卻展示了不同的發(fā)展路徑。

在一個(gè)多小時(shí)的分享中，他多次提及“克制”這個(gè)詞。

AI眼鏡，首先要是眼鏡

“不管怎樣，我們做的首先是一副眼鏡?！?/p>

鄧旭東強(qiáng)調(diào)，Gyges Labs的核心理念是“Glass First”，即他們的眼鏡要能適合日常佩戴。

這與雷軍發(fā)布小米AI眼鏡時(shí)提出的理念一致。

市面上的智能眼鏡，無(wú)論是追求大屏影音體驗(yàn)的，還是主打拍攝功能的，都在眼鏡的基本屬性上有所妥協(xié)——它們太重、太顯眼、過于“智能”，難以真正融入日常生活。

鄧旭東指出，戴著像隨身大屏一樣的眼鏡去開會(huì)，在社交場(chǎng)合是不合適的。即便像Ray - Ban那樣的拍照眼鏡，閃爍的提示燈也會(huì)讓旁人產(chǎn)生警惕。

而Gyges Labs的目標(biāo)是打造一副可以每天佩戴，卻不會(huì)被人察覺是智能眼鏡的產(chǎn)品。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，Gyges Labs推出了核心自研技術(shù)——DigiWindow。

鄧旭東稱其為“全世界最小的近眼顯示系統(tǒng)”。他還自豪地表示，團(tuán)隊(duì)曾猶豫是否用“最小”這個(gè)表述，但“幾年過去了，還是沒有人比我們更小”。

小是實(shí)現(xiàn)“Glass First”的關(guān)鍵。因?yàn)樽銐蛐?，Gyges Labs的工程師做出了顛覆性設(shè)計(jì)——將整個(gè)顯示模塊放在眼鏡的橫梁（鼻梁架）位置，通過直射入眼的方式在視網(wǎng)膜直接成像。

這一設(shè)計(jì)帶來(lái)了一系列優(yōu)勢(shì)。首先，它摒棄了傳統(tǒng)智能眼鏡粗大的側(cè)面鏡腿，讓外觀與普通眼鏡極為相似，整機(jī)重量控制在35克（不帶鏡片約28克），功耗也很低，可實(shí)現(xiàn)全天候佩戴。

同時(shí)，由于沒有漏光和彩虹紋干擾，佩戴者獲取信息時(shí)，對(duì)面的人完全察覺不到。

鄧旭東將此總結(jié)為“顯示，但是不顯露”的理念。正是這種對(duì)眼鏡本質(zhì)的極致追求，打動(dòng)了早期用戶。

以“功能減法”換“體驗(yàn)加法”

Gyges Labs在硬件形態(tài)上的極致追求，也體現(xiàn)在AI功能選擇上，最明顯的是，Halliday沒有攝像頭。

面對(duì)“缺少視覺是否會(huì)讓AI功能受限”的疑問，鄧旭東承認(rèn)這確實(shí)少了一個(gè)信息維度。

但他認(rèn)為，如果加上這些功能，產(chǎn)品就無(wú)法日常使用了。

他指出，視覺采集會(huì)帶來(lái)續(xù)航、外觀和隱私三大問題。若想持續(xù)采集視覺信息，眼鏡續(xù)航兩小時(shí)就會(huì)耗盡。

這正是Gyges Labs“有節(jié)制的創(chuàng)新”在功能上的體現(xiàn)。

當(dāng)其他廠商追求“大而全”時(shí)，Gyges Labs做了極簡(jiǎn)的減法，只保留單色、以信息提示為主的功能。

鄧旭東認(rèn)為，在當(dāng)前技術(shù)和消費(fèi)者認(rèn)知下，大而全的產(chǎn)品不一定能取得商業(yè)成功。

“與其一步到位把所有功能做全，”鄧旭東說，“不如基于語(yǔ)音和周邊聲音感知，先把這方面的AI功能做好?！?/p>

這種“減法”讓Halliday Glasses能夠?qū)Ｗ?shí)現(xiàn)“主動(dòng)式AI”。

被問到這個(gè)AI的功能時(shí)，鄧旭東列舉了幾個(gè)場(chǎng)景。

首先是實(shí)時(shí)翻譯與會(huì)議紀(jì)要，基本沒有延時(shí)；

其次，它能成為主動(dòng)的知識(shí)外掛。比如在會(huì)議中提到陌生詞匯，AI會(huì)在眼前顯示其含義。

這種設(shè)計(jì)避免了社交尷尬，鄧旭東解釋：“我不用主動(dòng)詢問，讓AI融入工作生活。”

最后，這個(gè)AI能即時(shí)糾錯(cuò)。比如有人說日本是歐洲城市，AI會(huì)指出日本在東亞。

而且這個(gè)個(gè)人AI助手是Gyges Labs布局AI可穿戴的核心。在鄧旭東看來(lái)，它未來(lái)將不僅僅運(yùn)行在一副眼鏡上。

從AI眼鏡到“分布式超人”

面對(duì)“大廠入局，創(chuàng)業(yè)公司如何生存”的問題，鄧旭東表示，Gyges Labs不參與單一維度的競(jìng)爭(zhēng)。

他強(qiáng)調(diào)，Gyges Labs不是“AI眼鏡公司”，而是“AI可穿戴公司”，核心是“AI + 可穿戴”。

公司的終極目標(biāo)是打造下一代的顯示、交互和計(jì)算平臺(tái)。鄧旭東認(rèn)為，這個(gè)平臺(tái)可能不是單一設(shè)備，而是一套分布式的系統(tǒng)。

他解釋了攜帶式與穿戴式的區(qū)別——智能手機(jī)雖強(qiáng)大，但需手持，而穿戴式設(shè)備如眼鏡和戒指，能“感知我的感知，24小時(shí)陪伴”。

基于這一理念，Gyges Labs的布局很清晰。眼鏡是首個(gè)產(chǎn)品形態(tài)，鄧旭東透露，Gyges Labs的第二個(gè)產(chǎn)品將是智能戒指，計(jì)劃在2026年的CES上發(fā)布。

無(wú)論是眼鏡還是戒指，都是承載AI能力的載體。

Gyges Labs的真正愿景是將AI能力融入各種可穿戴設(shè)備，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)初衷。

“我們公司叫Gyges Labs，”鄧旭東說，“這個(gè)名字源于柏拉圖《理想國(guó)》里的傳說，有個(gè)叫蓋吉斯的年輕人撿到戒指，轉(zhuǎn)動(dòng)后能隱身……我們希望借助戒指的寓意，打造一系列設(shè)備，讓人的能力變得更強(qiáng)大，讓每個(gè)人變成超人。”

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“量子位”，作者：克雷西，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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