近日，在鄭州航空港全球創(chuàng)業(yè)者大會上，83歲的陳澤民宣布，自己要第三次“創(chuàng)業(yè)”了。

陳澤民在50歲時創(chuàng)立三全，把一顆小小的湯圓做成近百億級的大生意。如今，這位“湯圓大王”又將目光投向了截然不同的領(lǐng)域——核電池。其“跨界”步幅之大，引發(fā)了外界的普遍關(guān)注。

“燭龍”

事實(shí)上，陳澤民的這次創(chuàng)業(yè)并非一時興起，而是下了一盤穩(wěn)棋。

早在2025年10月，他就宣布以戰(zhàn)略投資者的身份，入股了無錫貝塔醫(yī)藥科技有限公司，并擔(dān)任榮譽(yù)董事長、總裁。

據(jù)《科技日報》報道，該公司有一款號稱“殺手锏”的產(chǎn)品，就是與國內(nèi)頂尖高校聯(lián)合研發(fā)的國內(nèi)首款碳—14核電池“燭龍一號”。

“燭龍”的名字取自《山海經(jīng)》中“睜眼為晝，閉眼為夜”的上古神龍，寓意持久、強(qiáng)大、顛覆性的能量。

據(jù)悉，這款電池的研發(fā)目的是希望將核技術(shù)微型化、民用化，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定自發(fā)電，降低充電頻率和維護(hù)成本。換句話說，它要解決的是現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)最核心的問題之一——“電量焦慮”。

陳澤民在創(chuàng)業(yè)者大會上表示，他看中的是“燭龍一號”背后巨大的產(chǎn)業(yè)化潛力和它所代表的未來。

他說：“我投資的不是一家公司，而是一項(xiàng)能夠推動‘中國制造’向‘中國智造’升級的前沿技術(shù)?！?/span>

對于這位一生都在“折騰”的企業(yè)家而言，這無異于一場關(guān)乎產(chǎn)業(yè)科技未來的豪賭。

生意經(jīng)

陳澤民的人生經(jīng)歷頗有點(diǎn)傳奇性。

1943年，他出生于重慶，年少時就很有經(jīng)商頭腦，經(jīng)常利用業(yè)余時間賺些小錢：給人理發(fā)，一次兩分錢；拉運(yùn)貨的車，一次兩分錢；撿廢紙、拾煙頭，剝開煙頭收集煙絲，積少成多，把煙絲拿去賣，又能賺分分毛毛。

1965年，陳澤民從河南新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后，被派往四川支援三線建設(shè)，從事外科醫(yī)生的工作，一直干到1979年。

在此期間，他從當(dāng)?shù)卮迕衲抢飳W(xué)會了腌臘肉、做泡菜、做湯圓。多年后，從四川調(diào)回河南時，他還背著做湯圓用的小石磨。

回到河南后，他曾在醫(yī)院當(dāng)過管理干部。直到上世紀(jì)90年代初，市場經(jīng)濟(jì)的大潮興起，年近50歲的陳澤民決定“下?！苯?jīng)商。

當(dāng)時，湯圓還沒有實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，基本上都是各家各戶自己做。但傳統(tǒng)的制作過程實(shí)在太過繁瑣，不適合現(xiàn)代生活越來越快的節(jié)奏。

陳澤民喜歡做湯圓，每逢元宵節(jié)，他就在家做些湯圓分給鄰居和同事，大家嘗了都贊不絕口。

聽著這些好評，一個念頭在陳澤民心里慢慢成形：為什么不把這種傳統(tǒng)食品變成一種方便儲存、隨時能享用的標(biāo)準(zhǔn)化食品呢？

經(jīng)過反復(fù)嘗試，他摸索出了一套“兩次速凍法”：第一步，先把湯圓芯速凍，形成硬球；第二步，用面裹上湯圓芯，再速凍一次。

這樣做出來的湯圓跟乒乓球一樣大小，采用5個一排的包裝方式，每包正好500克，既好看又便于裝箱。

1992年，陳澤民正式創(chuàng)立了三全食品公司，開始售賣速凍湯圓。

一開始，為了節(jié)省成本，陳澤民用每噸兩三千元的普通糯米粉做湯圓。結(jié)果煮出來的湯圓軟塌塌的，發(fā)黑、粘牙、口感很差。

于是，他果斷換成了每噸5000元的的泰國進(jìn)口糯米粉。雖然成本上去了，但做出來的湯圓白白胖胖，圓潤不粘牙，還帶著一股天然的米香。

這款產(chǎn)品一經(jīng)推廣便大受歡迎，市場終于向陳澤民敞開了大門。

這段經(jīng)歷讓他深深明白了一個道理：“企業(yè)發(fā)展確實(shí)是為了盈利，但前提是要認(rèn)識到：產(chǎn)品是基礎(chǔ)。只要把產(chǎn)品的質(zhì)量搞好，錢自然而然就會來。如果只沉迷于賺錢，忽略了產(chǎn)品問題，肯定得不到消費(fèi)者認(rèn)可。”

經(jīng)過多年發(fā)展，三全食品在2022年的營收達(dá)到74億元，被外界稱作“速凍食品帝國”。

“入局”

2014年，71歲的陳澤民做出了一個令人意外的決定——辭去三全食品董事長職務(wù)，將公司交給兒子陳南打理。他自己卻扎進(jìn)了一個全新的領(lǐng)域——地?zé)嵝履茉撮_發(fā)，開始了“二次創(chuàng)業(yè)”。

陳澤民曾透露，這個選擇與自己年輕時的夢想有關(guān)。早年考大學(xué)時，他本來報的是無線電專業(yè)，卻陰差陽錯讀了醫(yī)學(xué)院。但多年來，他一直默默關(guān)注著溫差發(fā)電、半導(dǎo)體發(fā)電等前沿領(lǐng)域。

陳澤民認(rèn)為，使用清潔能源是未來的趨勢。從滿足人們的口腹之欲，到為城市提供清潔供暖，他希望自己的視野超越食品行業(yè)。

2016年，陳澤民創(chuàng)立萬江新能源。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從零起步，開創(chuàng)了“一采兩灌”的地?zé)衢_發(fā)利用新模式，成功解決了“取水容易回水難”的行業(yè)難題。2023年，他在亞布力中國企業(yè)家論壇上表示：“在地?zé)崂妙I(lǐng)域，中國走到了全世界的前面?！?/span>

陳澤民在一次采訪中曾說：“如果有好的項(xiàng)目、好的路徑，我還會繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。工作不能停頓，這和年齡沒有關(guān)系。”

果然，隨著新能源產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，他又選擇了入局核電池領(lǐng)域。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，陳澤民此次帶來的不僅是資金，還有企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光，希望他能解決“如何把科研成果賣出去”的難題。

知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會委員盤和林對環(huán)球人物記者說：“核電池的技術(shù)壁壘高，投資回報周期長。但從財務(wù)角度來看，布局核電池可能有利于企業(yè)融資，畢竟現(xiàn)在的資本市場對硬科技概念非常感興趣?！?/span>

回顧幾十年的創(chuàng)業(yè)路，陳澤民認(rèn)為企業(yè)無論大小，“必須要有自己的核心技術(shù)”。他鼓勵大家去發(fā)明創(chuàng)造，“不要老跟著別人走，不要千軍萬馬過獨(dú)木橋，要有差異化”。

現(xiàn)在，這位年過八旬的創(chuàng)業(yè)者依然在路上。

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