有著“東方好萊塢”之稱的橫店，已成為全球最大的影視拍攝基地。作為浙江省金華市東陽市下轄的小鎮(zhèn)，“浙江金華，中國橫店”令橫店人引以為傲。

通過建設(shè)影視實景拍攝基地筑巢引鳳，橫店發(fā)展出完善的影視產(chǎn)業(yè)集群并帶動文旅產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值超350億元。而這都得益于橫店集團20年前的籌謀規(guī)劃。

影視文旅產(chǎn)業(yè)令橫店蜚聲海內(nèi)外，但在橫店集團的營收貢獻占比還不到10%。貢獻了近半營收的電子電氣產(chǎn)業(yè)和兩成營收的醫(yī)藥化工才是橫店集團的里子。

在50年間，橫店集團從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)繅絲廠發(fā)展成為橫跨影視文旅、電氣電子、醫(yī)藥健康和現(xiàn)代服務(wù)的超大型綜合集團，總資產(chǎn)超千億元，手握6家上市公司。

橫店集團創(chuàng)始人徐文榮及其長子、橫店集團現(xiàn)任董事長徐永安也可謂是中國最神秘低調(diào)的富豪。徐文榮拒絕登上任何富豪榜，強調(diào)橫店集團的財富屬于集體。而橫店集團的控股股東屬于社團法人，徐氏家族的財富也難以為外界估量。

劇組拍戲免費，靠餐飲住宿賺錢

橫店影視城的起源大眾早已耳熟能詳。

1996年，徐文榮了解到知名導(dǎo)演謝晉正在拍攝迎接香港回歸的大片《鴉片戰(zhàn)爭》，橫店集團用僅3個月時間建起“十九世紀(jì)南粵廣州街”，保證了影片如期拍攝完成。橫店集團由此開始進軍影視文旅產(chǎn)業(yè)。

此后，橫店集團持續(xù)投資，興建明清宮苑、秦王宮、清明上河圖等不同主題、跨越多個歷史朝代和匯聚南北地域特色的影視拍攝基地。

外界甚少了解的是，自2000年開始，劇組在橫店影視城取景拍攝就免收場地費，而場地費是大多數(shù)影視基地的主要收入來源。橫店影視城為此一年要損失近2000萬元收入。

這一當(dāng)初“虧本”的決定，卻由此拉開了橫店影視產(chǎn)業(yè)繁榮的大幕。免收場地費吸引了大批劇組進駐橫店，并由此帶動了影視服務(wù)配套產(chǎn)業(yè)及餐飲住宿業(yè)的發(fā)展。

橫店集團董事長徐永安用“羊毛出在豬身上”來形容此模式。他介紹，橫店集團投資發(fā)展的是整個影視產(chǎn)業(yè)鏈，收益是綜合性的。橫店投入巨資完善中國影視所需要的拍攝場景，免費提供給劇組使用。橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的收入來源包括給影視劇組提供完善的配套服務(wù)所取得的合理收入及劇組、游客的食宿外，還包括旅游門票、旅游購物，以及影視制作和影視發(fā)行等多個渠道。

去其他地方拍戲，一個劇組要去二三百人。而到橫店，只需要導(dǎo)演帶幾個主演就可以，其他需求橫店都能滿足。如今，全國1/4的影視劇和2/3的古裝劇在橫店拍攝完成，注冊“橫漂演員”達14萬余人。

如今，橫店影視城已成為東陽旅游的必打卡地。橫店集團債券信用評級報告資料顯示，橫店影視城2023年、2024年分別接待游客1524萬人次、1393萬人次，營業(yè)收入分別達26.38億元和28.67億元。早在2020年，橫店就已實現(xiàn)影視文化產(chǎn)業(yè)年營收157億元，旅游收入超200億元。

在影視城之外，橫店影視是橫店集團影視文旅板塊唯一的上市公司。

橫店影視原本主要拓展二線城市及縣級電影院業(yè)務(wù)，如今也涉足影視投資、制作及發(fā)行，參與出品的影視作品包括《西游記之大圣歸來》《送你一朵小紅花》《你好，李煥英》《第二十條》等。

不過，現(xiàn)階段橫店影視的主要營收來源仍然依靠影院業(yè)務(wù)。2024年度，其營收19.71億元，其中院線放映及相關(guān)業(yè)務(wù)營收17.69億元，占比近九成；而影視投資、制作及發(fā)行營收2.03億元，營收貢獻10.3%，但增勢迅猛。

手握千億資產(chǎn)，建機場、自來水廠

時針撥回到五十年前，1975年，為解決當(dāng)?shù)匦Q繭積壓問題，時任橫店大隊支部書記的徐文榮帶領(lǐng)村民創(chuàng)辦橫店絲廠，投產(chǎn)第一年就盈利7.6萬元。

憑借絲廠積累的資金，徐文榮帶領(lǐng)群眾又接連創(chuàng)辦針織廠、印染廠等，逐步形成了輕紡產(chǎn)業(yè)鏈。

紡織業(yè)正紅火的時候，徐文榮卻察覺到行業(yè)潛在的危機，開始思考尋找新的出路。1980年，他從返鄉(xiāng)探親的東陽女婿李國寧口中得知，磁性材料在電子元器件中應(yīng)用廣泛，需求量大，決定創(chuàng)辦磁性材料廠。

在本世紀(jì)初，東陽磁性材料產(chǎn)量一度占全國總產(chǎn)量的60%以上。經(jīng)過三十多年發(fā)展，磁性材料已成為橫店集團乃至東陽的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并帶動了東陽磁性材料集群的發(fā)展，使之成為“中國磁都”。

早在1987年，橫店集團就已實現(xiàn)總產(chǎn)值超億元，同年開始涉足醫(yī)藥中間體產(chǎn)品，發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。這便是普洛藥業(yè)的前身。2001年，普洛藥業(yè)通過收購青島東方實現(xiàn)“借殼上市”。

在上世紀(jì)90年代橫店集團成立后，徐文榮又提出了“非高科技項目”不上的原則，為橫店布局電子電氣、醫(yī)藥化工行業(yè)明確了方向。

如今的橫店集團，已成為橫跨影視文旅、電氣電子、醫(yī)藥健康和現(xiàn)代服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊的超大型綜合集團，手握橫店東磁、普洛藥業(yè)、南華期貨、得邦照明、英洛華、橫店影視等6家上市公司。

橫店發(fā)布顯示，2024年度，橫店集團實現(xiàn)營收942億元。橫店集團的債券發(fā)行資料顯示，截至2025年3季度，橫店集團總資產(chǎn)達1039.78億元，營收538.30億元，凈利潤31.24億元。

今年12月22日，國內(nèi)首家A股上市期貨公司南華期貨登陸港交所，完成“A+H”上市布局。橫店集團及一致行動人持有南華期貨65.42%的股份。

南華期貨是橫店集團現(xiàn)代服務(wù)板塊中布局金融服務(wù)的重要組成。此外，橫店集團還是全國性股份制商業(yè)銀行浙商銀行的第二大股東，目前持有其4.99%股權(quán)。今年二季度，適逢資本市場追捧穩(wěn)定分紅的銀行股，橫店集團變現(xiàn)將部分持股變現(xiàn)，至少落袋6.7億元，目前其持股市值仍超40億元。

此外，橫店集團還建成國內(nèi)首個鎮(zhèn)級通用機場，于2018年正式運行。目前，橫店機場正在進行改擴建，擬開展公務(wù)機和旅游包機等業(yè)務(wù)。

拒絕富豪榜排名，誰的橫店集團？

早在2000年時，英國人胡潤當(dāng)時就職的《福布斯》雜志發(fā)布“中國大陸50富豪榜”，徐文榮以27億元身家被排在第8位。

徐文榮找到胡潤強調(diào)：“如果計算橫店集團的財富，絕對不止榜單上那么多，但如果說個人，我也絕對沒有那么多錢。”徐文榮的理由是，橫店集團是獨一無二的社團經(jīng)濟，不是他個人的。

自此之后，徐文榮乃至徐永安未再出現(xiàn)在任何富豪榜上，但橫店集團龐大的財富規(guī)模又令外界無法忽視，總會將徐文榮、徐永安父子視為浙江隱形巨富。

橫店集團也延續(xù)了徐氏父子一貫的低調(diào)風(fēng)格。盡管集團營收足以躋身中國民企百強之列，但橫店集團的身影始終未在全國工商聯(lián)組織的中國民營企業(yè)500強榜單中出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)猜測，該榜單采取自愿申報制，橫店集團并未申報。

徐文榮曾表示，橫店集團是靠所有員工努力創(chuàng)造出來的財富，怎么可以量化給我個人呢？共同創(chuàng)造的財富不能為私人所占有。

2003年11月，徐文榮長子徐永安接任橫店集團董事長至今，徐永安在20世紀(jì)90年代就進入橫店集團歷練。徐文榮評價他既能守業(yè)也能創(chuàng)業(yè)。

徐永安接班后，徐文榮便讓女兒、女婿出去自己辦企業(yè)，小兒子也在外辦企業(yè)未進入橫店集團。以免受到“橫店集團成為家族企業(yè)”的詬病。

（橫店集團董事長徐永安，圖源：橫店集團官網(wǎng)）

大多數(shù)企業(yè)想要厘清私人股權(quán)及集體股權(quán)，而橫店集團反其道行之，其獨特的社團法人控股架構(gòu)令經(jīng)濟學(xué)家們津津樂道。橫店集團最初的股權(quán)由兩家社團法人持有：東陽市橫店社團經(jīng)濟企業(yè)聯(lián)合會（下稱“企業(yè)聯(lián)合會”）持股70%，東陽市影視旅游促進會持股30%。南華期貨、橫店影視在招股書中對企業(yè)聯(lián)合會做了解釋，稱企業(yè)聯(lián)合會由全體會員共創(chuàng)財富、共享資產(chǎn)，不存在單獨享有出資人權(quán)利的“股東”或“出資人”。公司終極控制人為橫店集團企業(yè)勞動群眾集體。

此后經(jīng)過一系列股權(quán)轉(zhuǎn)讓，目前企業(yè)聯(lián)合會持股51%，徐永安擔(dān)任社團法人；東陽市創(chuàng)富創(chuàng)享實業(yè)發(fā)展合伙企業(yè)（有限合伙）持股20%，這是東陽市影視旅游促進會的投資平臺，橫店集團副總裁徐文財（與徐文榮、徐永安無血緣關(guān)系）擔(dān)任法人；東陽市衡創(chuàng)實業(yè)發(fā)展合伙企業(yè)（有限合伙）持股19%，企業(yè)聯(lián)合會是其有限合伙人。橫店有限公司持股10%，這是橫店集團的核心管理人員持股平臺。

知名經(jīng)濟學(xué)家、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁對橫店集團的產(chǎn)權(quán)關(guān)系進行過深入研究。周其仁指出，“社團所有制模式”沒有股權(quán)形式表現(xiàn)的個人產(chǎn)權(quán)，橫店集團公司及其全部所屬企業(yè)的投資權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán)，高度集中在集團總部和總裁?！翱刂茩?quán)回報”作為對企業(yè)家貢獻的一種激勵機制，但其內(nèi)生矛盾可能隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和創(chuàng)辦人年事已高在實踐中浮現(xiàn)?！捌髽I(yè)家控制的企業(yè)”能否與“股份公司”這樣幾乎可以有永久生命的企業(yè)類型競爭，需要更長的時間檢驗。

短劇挑戰(zhàn)，橫店變“豎店”

走過五十年，龐大的橫店集團并非沒有挑戰(zhàn)。

例如在磁性材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，《浙江日報》指出，東陽磁性材料市占率下滑至30%左右。高附加值的磁性材料產(chǎn)業(yè)比重太低，導(dǎo)致產(chǎn)量大卻銷售額低，在省內(nèi)其產(chǎn)值已被寧波超越。

在影視產(chǎn)業(yè)方面，微短劇爆發(fā)，對傳統(tǒng)大制作的影視劇帶來挑戰(zhàn)。橫店也在重視發(fā)展短劇業(yè)務(wù)，打造豎屏專屬拍攝場景，網(wǎng)友稱橫店變成了“豎店”。

有本地人士擔(dān)憂，短劇拍攝周期短、團隊小，在食宿消費等方面遠(yuǎn)不及大制作的影視劇拉動效應(yīng)明顯。

大公國際在橫店集團2025年度評級報告中提到，截至2025年3月末，橫店集團主要在建項目投資額合計116.78億元，包括年產(chǎn)12GW新型高效電池項目、橫店影視產(chǎn)業(yè)園項目、橫店通用機場改擴建項目等，已完成投資額54.15億元，在建項目尚需投資規(guī)模較大，存在一定資金支出壓力。

不過，橫店集團也在尋求轉(zhuǎn)型。

以橫店東磁為例，其于2009年開始進軍光伏產(chǎn)業(yè)，并在2022年布局性能更優(yōu)的N型電池。截至2025年第三季度，橫店東磁光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入114.7億元，同比增長43.6%，營收貢獻達65%成為東磁的支柱業(yè)務(wù)。

影視城的沉浸式體驗也在吸引越來越多的年輕人來到橫店。橫店發(fā)布顯示，2025年前三季度，東陽全域接待游客1601.3萬人，同比增長8.7%。

在橫店集團五十年的創(chuàng)業(yè)歷程中，將一座人均年收入不足百元的偏僻小鎮(zhèn)，帶動其發(fā)展成為全球聞名的“東方好萊塢”“中國磁都”“江南藥谷”，居民人均年收入7萬元邁入高收入階段，本身就是一段創(chuàng)業(yè)傳奇。

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