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非洲杯視角下的傳音:中國品牌長(zhǎng)期主義的實(shí)踐典范

2025-12-26
傳音的制勝之道:如何在萬里之外的非洲站穩(wěn)主場(chǎng)?


本文約3400字,建議閱讀6分鐘


12月21日,第35屆非洲國家杯(AFCON)在摩洛哥首都拉巴特正式開幕。這項(xiàng)覆蓋全非洲、影響力堪比歐洲杯的頂級(jí)足球賽事中,傳音控股旗下TECNO的藍(lán)白色Logo格外醒目。作為第35屆與36屆非洲杯官方全球合作伙伴,這家中國品牌再次展現(xiàn)了強(qiáng)大的存在感。



這是TECNO繼擔(dān)任第34屆非洲杯獨(dú)家手機(jī)合作伙伴及官方賽事手機(jī)后,再次與非洲杯攜手。頂級(jí)賽事的官方合作并非僅靠資金就能獲得,更像是雙向選擇:賽事需要品牌的贊助與商業(yè)價(jià)值加持,品牌也需憑借自身影響力贏得曝光機(jī)會(huì)。能在距離中國萬里之遙的非洲取得如此成就,絕非易事。



為何又是TECNO?


在非洲:從被關(guān)注到被信賴


外界對(duì)傳音“非洲手機(jī)之王”的稱號(hào)已不陌生。對(duì)傳音而言,非洲并非“海外市場(chǎng)”,而是主場(chǎng)。IDC數(shù)據(jù)顯示,2024年傳音在非洲智能機(jī)市場(chǎng)占有率超40%,連續(xù)多年居首;2025年第三季度,其智能手機(jī)出貨量達(dá)2920萬部,以9%的市場(chǎng)份額重回全球第四。



作為較早進(jìn)入非洲的中國手機(jī)廠商,傳音沒有照搬既有經(jīng)驗(yàn),而是深耕用戶需求。從產(chǎn)品定義、渠道布局到品牌傳播,每個(gè)環(huán)節(jié)都圍繞本地需求展開,奠定了其在非洲市場(chǎng)的根基。


音樂是典型案例。音樂融入非洲人日常生活,手機(jī)常是唯一音源。傳音洞察到“大音量”是關(guān)鍵,配備更大揚(yáng)聲器和更高外放功率,這一本地化方案直接影響手機(jī)在非洲的受歡迎程度。


電力與通信環(huán)境不穩(wěn)定催生了獨(dú)特產(chǎn)品邏輯。非洲不少國家頻繁停電,續(xù)航成為硬指標(biāo);多運(yùn)營(yíng)商并存、信號(hào)覆蓋不均,多卡多待成剛需。傳音在續(xù)航、功耗管理和信號(hào)增強(qiáng)上的持續(xù)投入,實(shí)則是幫助用戶應(yīng)對(duì)環(huán)境不穩(wěn)定。


影像功能最具代表性。主流影像算法多針對(duì)淺膚色人群訓(xùn)練,導(dǎo)致深膚色在弱光下易失真。傳音自建覆蓋多地區(qū)、多光照條件的非洲人3D影像數(shù)據(jù)庫,重構(gòu)算法邏輯,還原膚色、優(yōu)化明暗過渡和面部細(xì)節(jié),讓用戶感受到尊重。


這些基于真實(shí)需求的功能創(chuàng)新,讓傳音在非洲建立起穩(wěn)固的信任關(guān)系。相比推銷技術(shù)領(lǐng)先,傳音選擇用技術(shù)回應(yīng)生活。


AI技術(shù)應(yīng)用期,傳音將其深度融入日常場(chǎng)景,關(guān)注被忽視的需求。非洲有800余種語言,許多主流AI助手不支持當(dāng)?shù)厍f級(jí)使用人口的語種。傳音長(zhǎng)期投入小語種語音與自然語言處理,推出全球首個(gè)非洲定制手機(jī)智能助手,支持離線對(duì)話,覆蓋超100種主流語言及非洲尼日爾-剛果語系、阿非羅-亞細(xì)亞語系等小語種。


企業(yè)為邊緣需求長(zhǎng)期投入,往往能收獲深厚信任。傳音將這種信任延伸為社會(huì)長(zhǎng)期承諾,通過社區(qū)球場(chǎng)改造、教育支持、公益行動(dòng)等,讓品牌與用戶的關(guān)系超越交易,成為共同成長(zhǎng)的伙伴。



堅(jiān)守技術(shù)普惠之路


過去,新興市場(chǎng)常被等同于低價(jià)市場(chǎng),廠商給予的技術(shù)迭代節(jié)奏較慢。但Omdia數(shù)據(jù)顯示,2025年第三季度非洲100美元以下智能機(jī)出貨量同比增57%,500美元以上機(jī)型增長(zhǎng)達(dá)52%,說明新興市場(chǎng)正同步經(jīng)歷智能化普及與品質(zhì)化升級(jí)。


傳音較早意識(shí)到這一點(diǎn),通過差異化產(chǎn)品策略和技術(shù)下沉,讓成熟市場(chǎng)的前沿技術(shù)滲透到更廣泛的新興市場(chǎng)用戶中。TECNO CAMON系列深耕影像,優(yōu)化算法、算力和傳感器;PHANTOM折疊屏與Slim超薄系列將結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、材料工藝和工業(yè)設(shè)計(jì)引入新興市場(chǎng),讓高端體驗(yàn)不再專屬少數(shù)人。



新興市場(chǎng)不缺對(duì)先進(jìn)體驗(yàn)的認(rèn)知,缺的是被認(rèn)真對(duì)待的供給。AI正成為關(guān)鍵變量。傳音手機(jī)AI更注重真實(shí)場(chǎng)景可用性:影像增強(qiáng)適配真實(shí)膚色與復(fù)雜光線,語音交互面向多語言與低識(shí)字率場(chǎng)景,翻譯與內(nèi)容生成解決跨語言溝通和學(xué)習(xí)門檻。這些高頻功能逐漸內(nèi)化為用戶體驗(yàn)的一部分。


通過與Google Cloud深度合作,AI能力嵌入傳音多終端。一鍵問屏、智慧識(shí)屏、通話摘要、AI寫作等功能從手機(jī)延伸至PC、智能眼鏡等設(shè)備,形成跨設(shè)備智能服務(wù)網(wǎng)絡(luò),甚至成為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施。


技術(shù)以低門檻進(jìn)入廣泛人群,新興市場(chǎng)不再是科技浪潮旁觀者,而是受益者。傳音在新興市場(chǎng)的商業(yè)成功與技術(shù)反哺當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展,成為全球科技企業(yè)本地化戰(zhàn)略的標(biāo)桿。



全球化思維,本地化行動(dòng)


非洲是傳音的起點(diǎn),但非全部。經(jīng)數(shù)億用戶歷練,傳音形成成熟高效的渠道與市場(chǎng)策略,助力向其他新興市場(chǎng)擴(kuò)張。2024年傳音全球手機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)14%,一度躋身前三;2025年第三季度在東南亞、中東等市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),在印尼、菲律賓等關(guān)鍵國家領(lǐng)先。


傳音內(nèi)部常提的“全球化思維,本地化創(chuàng)新”,可總結(jié)其全球征戰(zhàn)方法論。不同市場(chǎng)差異大,但應(yīng)對(duì)方式一致:先理解用戶,再打造滿足個(gè)性化、差異化需求的產(chǎn)品,最后形成品牌傳播效應(yīng)。


以印尼為例,該國年輕化程度高、社交媒體滲透率全球領(lǐng)先。傳音推出中端游戲旗艦手機(jī),不以傳統(tǒng)線下鋪貨換規(guī)模,而是以電商為新品切入點(diǎn),社交媒體與粉絲社群為溝通渠道,通過電競(jìng)賽事、本地KOL、線上互動(dòng)完成品牌身份轉(zhuǎn)譯,成為年輕文化一部分,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄的價(jià)格帶維持增長(zhǎng)。


新興市場(chǎng)的信任需長(zhǎng)期積累。傳音對(duì)體育與電競(jìng)的理解,與常規(guī)營(yíng)銷邏輯不同?;氐椒侵薇?,多數(shù)國際品牌贊助目標(biāo)是曝光效率,傳音更關(guān)注品牌與用戶日常生活、精神文化的連接。TECNO為2025非洲杯打造系列AI功能,融入智能助手,讓手機(jī)成為智慧觀賽伴侶,幫助球迷看懂戰(zhàn)術(shù)、識(shí)別球員信息、生成集錦甚至與球星“合影”,用實(shí)用AI提升觀賽體驗(yàn)。



足球在非洲是公共情感載體,與社區(qū)、身份認(rèn)同和社會(huì)凝聚力緊密相關(guān)。TECNO與非洲足球聯(lián)合會(huì)長(zhǎng)期合作,參與球場(chǎng)改造與社區(qū)項(xiàng)目,是將品牌融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)長(zhǎng)期敘事。這種做法的回報(bào)不立即體現(xiàn)在銷量上,卻會(huì)轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的品牌認(rèn)知和低信任成本。


宏觀來看,傳音的競(jìng)爭(zhēng)力難以用單一指標(biāo)概括。它不是靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)短期突圍的追趕者,也不是靠技術(shù)壟斷建立壁壘的領(lǐng)導(dǎo)者。其真正優(yōu)勢(shì)是直擊新興市場(chǎng)用戶痛點(diǎn),由深度本地化能力與技術(shù)普惠取向構(gòu)成的系統(tǒng)性能力,能在不同區(qū)域、周期調(diào)整節(jié)奏卻不偏離方向。


第35屆非洲杯開賽,TECNO亮相賽場(chǎng)的意義不僅是贊助曝光,更是清晰信號(hào):在全球市場(chǎng)復(fù)雜且不確定的地帶,中國科技公司證明長(zhǎng)期主義不是姿態(tài),而是可反復(fù)驗(yàn)證、跨區(qū)域復(fù)制的能力。



這或許是全球性品牌的真正價(jià)值:創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的同時(shí),構(gòu)建可持續(xù)的社會(huì)連接與用戶信任,無論環(huán)境變化,都能憑自身方法論穩(wěn)步前行。


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