2025中國出海：從商品輸出到系統(tǒng)能力輸出

“透視圖”欄目在年終推出特別策劃“36氪年度透視”系列，通過數據剖析2025年全年趨勢，以圖片形式呈現今年商業(yè)領域不容錯過的核心要點。這是系列的第五期內容。

作者｜王晗玉

2025年，中國出海行業(yè)跨越了一道明確的界限：從單一的商品售賣模式，轉向更全面的系統(tǒng)能力輸出模式。

比拼速度

亞馬遜耗費三十多年才完成全球化布局，而Temu、AliExpress等中國電商平臺，僅用2到3年就躋身全球訪問量前列。這種差異的根源不僅在于補貼策略，更體現在供應鏈密度、組織運行效率以及履約體系的整體壓縮能力上。

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傳遞情緒

Labubu在海外市場的走紅，標志著中國商品開始打破“性價比”的單一敘事框架，進入情緒價值、審美表達與身份認同的層面。出海不再僅僅聚焦于回答“產品好不好用”，而是轉向探討“產品是否值得被認可”。

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搶占入口

中國電商平臺從供應鏈后端逐步走向全球消費流量的前端，開始對用戶的注意力分配和購物路徑產生影響，而不再僅僅局限于交易結果本身。

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改寫規(guī)則

當“雙十一”購物節(jié)被推向海外市場，當海外倉與本地履約服務消除了“跨境購物”的距離感，中國企業(yè)不再只是被動適應已有的商業(yè)節(jié)奏，而是主動參與到全球商業(yè)時間表的重塑進程中。這些變化相互疊加，讓2025年成為中國出海的關鍵分水嶺。

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