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中國景區(qū)何時(shí)告別“工業(yè)預(yù)制菜”模式?宰客時(shí)代早該落幕了

2025-12-19

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前陣子刷到一位外網(wǎng)博主的視頻,他提出了一個(gè)耐人尋味的觀點(diǎn):當(dāng)下的中國景區(qū),本質(zhì)上就是一道大型工業(yè)預(yù)制菜。


這話怎么理解?買預(yù)制菜圖的是便捷,商家圖的是高效——包裝袋一剪,加熱幾分鐘就能上桌,能果腹、味道也不算差,可唯獨(dú)少了點(diǎn)靈魂。在這位博主看來,如今的國內(nèi)旅游體驗(yàn),和吃預(yù)制菜如出一轍。


無論南下還是北上,登山還是觀水,所有流程仿佛從同一個(gè)模板里刻出來:入口永遠(yuǎn)是氣派的檢票閘機(jī),路面鋪滿整齊劃一的仿古石板,紀(jì)念品大多是批發(fā)市場(chǎng)幾十塊一斤的小商品。這種高度同質(zhì)化、缺乏回味,僅能滿足“有地方去、有照片拍”基本需求的旅游,就是旅游界的“預(yù)制菜”。


對(duì)于這個(gè)觀點(diǎn),我大部分是認(rèn)同的。這幾年我在國內(nèi)走了不少地方,也跟著多地文旅局深度考察過一些景區(qū),其中不乏知名5A級(jí)景區(qū)。每次出發(fā)前都滿懷期待,可到了現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)實(shí)總會(huì)給我潑一盆冷水,直到現(xiàn)在對(duì)國內(nèi)景區(qū)幾乎麻木。


說個(gè)典型例子:前段時(shí)間去南方某知名5A景區(qū),車子還沒到山腳下,就被攔在五公里外的停車場(chǎng)。保安面無表情地說私家車不能進(jìn),得買景區(qū)交通車票。下了出租車,烈日下排隊(duì)半小時(shí),花了幾十塊錢人頭費(fèi),才擠上一輛散發(fā)著皮革與汗味混合氣息的大巴車。


大巴在蜿蜒山路上晃了二十分鐘,下車后迎接我的是一個(gè)碩大的廣場(chǎng),游客中心修得氣勢(shì)恢宏,不知情的還以為到了二線城市的機(jī)場(chǎng)航站樓。掃碼、預(yù)約、安檢、檢票一套流程走完,才算真正邁進(jìn)景區(qū)門檻。這時(shí)候我已經(jīng)累得不想說話,可真正的挑戰(zhàn)才剛開始。


沿著指示牌走,本想找個(gè)清凈地方看景,卻發(fā)現(xiàn)所有路線都被精心規(guī)劃好了:先穿過一條長(zhǎng)長(zhǎng)的商業(yè)街,兩邊全是仿古建筑——也就是水泥現(xiàn)澆、外貼青磚皮的“速成古董”。空氣里飄著烤腸的油脂味和臭豆腐的酸爽味,店鋪里賣的東西更是出奇地統(tǒng)一:義烏能買到的木梳、淘寶批發(fā)的絲巾、五顏六色的廉價(jià)玉石,這里應(yīng)有盡有,價(jià)格卻翻了三倍。那一刻我甚至恍惚:這到底是江南水鄉(xiāng)、西北古鎮(zhèn),還是北京某條胡同?反正換塊牌匾,放到全國任何地方都毫無違和感。


游客就像流水線上的肉,被傳送到大巴車、經(jīng)過檢票“加工”,再擺在仿古街上“展覽”,最后帶著一身疲憊和幾張精修照片回家。發(fā)朋友圈時(shí),還得安慰自己“來都來了”。


02


這種體驗(yàn)是個(gè)例嗎?顯然不是。據(jù)新華社等權(quán)威媒體報(bào)道,“十四五”期間全國新增A級(jí)景區(qū)約2600家,總數(shù)達(dá)1.65萬家。這意味著每天都有新景區(qū)“被制造”,舊景區(qū)在升級(jí),工業(yè)化景區(qū)產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)大,它們努力變得更標(biāo)準(zhǔn)、更氣派,像成熟的工業(yè)產(chǎn)品。


為何全國景區(qū)都要整齊劃一?難道景區(qū)運(yùn)營(yíng)者不知道游客喜歡特色嗎?他們當(dāng)然知道,但全國景區(qū)頭上都懸著一根“指揮棒”——A級(jí)景區(qū)評(píng)級(jí)制度。這就像一場(chǎng)全國性的“應(yīng)試教育”,從A級(jí)到5A級(jí)有森嚴(yán)的晉升路徑,為了拿到金字招牌、獲得更高門票定價(jià)權(quán),所有景區(qū)都得參加同一場(chǎng)考試。


可這場(chǎng)考試的問題在于“試卷只有一套”:無論是鬼斧神工的自然名山,還是積淀千年的文化古街,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)都一模一樣。



吉林長(zhǎng)白山/旅界實(shí)拍


既然是考試,就得研究得分點(diǎn)。景區(qū)運(yùn)營(yíng)者很精明,一眼看穿了評(píng)分細(xì)則的漏洞:硬件設(shè)施分值占比極高,游客中心大小、停車場(chǎng)車位數(shù)量、廁所等級(jí)都是看得見摸得著的硬指標(biāo),砸錢就能拿分;而軟性服務(wù)、生態(tài)保護(hù)等指標(biāo)雖重要,卻難以量化。于是大家都往“搞基建”方向卷——深山老林里會(huì)出現(xiàn)規(guī)模驚人的游客中心,懸崖峭壁上硬要裝一部突兀的觀光電梯,很多時(shí)候這些建設(shè)本質(zhì)是為了“湊分”。


分夠了、牌子拿到了,游客玩得開不開心就另當(dāng)別論了。除了硬湊分,還得硬湊文化:有些地方明明只有山水、沒有故事,那就編!于是各種景區(qū)里出現(xiàn)了生硬植入的民俗表演和不知所云的仿古建筑。比如被媒體多次點(diǎn)名的張家界大庸古城,砸了幾十個(gè)億,最后只留下“寂寞”。



錢花了、地推平了,最后卻一地雞毛。這套為拿牌設(shè)計(jì)的景區(qū)工業(yè)化生產(chǎn)體系下,還運(yùn)行著更冰冷的商業(yè)邏輯:運(yùn)營(yíng)者為了收回評(píng)審、建設(shè)的成本,必須追求“翻臺(tái)率”——就像路邊的預(yù)制菜餐廳,做的是流量快速變現(xiàn)的生意。他們希望游客買門票、坐擺渡車、吃烤腸、拍千篇一律的旅拍、和“我在XX很想你”的牌子合影,然后趕緊離開。游客流動(dòng)越快,接待的人越多,反正中國有十幾億人,割完一茬還有下一茬。


這就是國內(nèi)工業(yè)化旅游的真相,還催生了一個(gè)吊詭的現(xiàn)象:生活中我們對(duì)預(yù)制菜避之不及,去餐廳吃飯都要問“是不是現(xiàn)炒的”,可到了旅游這件事上,卻異常寬容——花了昂貴的時(shí)間和金錢,卻心甘情愿跳進(jìn)工業(yè)流水線。


03


這些大好河山、老祖宗留下的遺產(chǎn),到底屬于誰?我國憲法寫得很清楚:礦產(chǎn)、水流、森林、山嶺等自然資源歸全民所有??涩F(xiàn)實(shí)是,這些本屬于每個(gè)人的資源,被一堵堵圍墻圈了起來。


有人可能會(huì)說,景區(qū)運(yùn)營(yíng)需要成本,修路、保潔都要錢,收門票天經(jīng)地義。但這筆賬在很多國家,算法完全不同。


這些年我去過不少國外景區(qū),發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:他們對(duì)本國人極其寬容,“刀子”專砍外國人。比如在美國紐約大都會(huì)博物館,紐約州本地人可自愿捐贈(zèng)購票,我那位本地朋友大方地捐了1美元就進(jìn)去了,外國游客則要付30美元,一分不能少;在土耳其伊斯坦布爾地下水宮,本地人只要10元人民幣,外國人白天要250元左右,晚上要400元。


這些國家把門票當(dāng)成調(diào)節(jié)手段,甚至是針對(duì)外部流量的“稅收”:對(duì)內(nèi),既然是全民所有的資源,就讓全民低門檻享受;對(duì)外,既然是來消費(fèi)資源的,就多掏點(diǎn)錢。這不僅是錢的問題,更關(guān)乎對(duì)公共資源屬性的理解。


2026年1月1日,我國《國家公園法》將正式施行,這或許是個(gè)契機(jī),讓我們重新思考旅游業(yè)的商業(yè)底層邏輯。


景區(qū)要賺錢養(yǎng)活員工,游客想花得實(shí)惠、不被牽著鼻子走,有沒有兩全其美的辦法?這兩天我?guī)Ш⒆釉谌鹗恐厝燃賲^(qū)洛伊克巴德旅游,這里景區(qū)免費(fèi),上山需坐巴士,但一張瑞士通票就能解決。交通舒心了,游客就想多住幾晚,多住一晚就要多吃三頓飯、多喝兩杯咖啡、多買些紀(jì)念品——這些住宿餐飲產(chǎn)生的GDP,遠(yuǎn)高于那張冷冰冰的門票。說白了,用免費(fèi)資源當(dāng)入口,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住時(shí)間,最后在體驗(yàn)中完成商業(yè)閉環(huán),才是最高級(jí)的做法。



瑞士洛伊克巴德/旅界實(shí)拍


而國內(nèi)很多景區(qū)還死死盯著圍墻里的“人頭費(fèi)”,很大程度上是因?yàn)闆]有打通餐飲、住宿等業(yè)態(tài),各自為戰(zhàn)。不過我依然抱有期待,希望即將施行的《國家公園法》能成為打破圍墻的開始——它不僅是生態(tài)保護(hù)的紅線,未來也能把單純的觀光與更龐大的商業(yè)生態(tài)利益緊密串聯(lián)。畢竟一趟跋山涉水的旅行,商家有收益、游客有收獲,才是最好的商業(yè)模式。


本文來自微信公眾號(hào)“旅界”,作者:theodore熙少,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


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