出品/電商派Pro

作者/李響

時(shí)代的變遷往往在不經(jīng)意間悄然發(fā)生。

不知從何時(shí)起，抖音系產(chǎn)品已悄然融入大眾日常生活的方方面面。

剛解鎖手機(jī)，人們常會(huì)不自覺地點(diǎn)開抖音，用它刷熱點(diǎn)、看搞笑段子，打發(fā)碎片化時(shí)間。

刷累了想追短?。考t果短劇“幾分鐘一集”的內(nèi)容正好滿足需求，從爽文逆襲到家庭倫理題材，讓人沉浸其中。

遇到工作難題或想查生活攻略時(shí)，打開豆包AI助手搜索，就能快速得到清晰解答，文案創(chuàng)作、代碼修改等需求也能輕松應(yīng)對。

這些融入大眾生活的APP，全面覆蓋了娛樂、學(xué)習(xí)、工作等領(lǐng)域，構(gòu)建起張一鳴的完整商業(yè)帝國。

01

抖音首款豆包AI手機(jī)火爆熱銷

盡管抖音商業(yè)帝國已頗具規(guī)模，張一鳴仍在持續(xù)拓展業(yè)務(wù)邊界，近期更是在AI領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力。

近日，抖音豆包團(tuán)隊(duì)宣布推出豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版。這款與手機(jī)廠商在操作系統(tǒng)層面深度合作的AI助手，標(biāo)志著抖音AI業(yè)務(wù)邁上新臺階。

豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版展現(xiàn)出與傳統(tǒng)語音助手截然不同的能力。它不再是簡單執(zhí)行指令的工具，而是能理解復(fù)雜需求、自主規(guī)劃并完成任務(wù)的智能體（Agent）。

用戶只需說“幫我全平臺比價(jià)下單”，豆包手機(jī)助手就能在多個(gè)電商平臺搜索同款商品，對比價(jià)格和規(guī)格，自動(dòng)領(lǐng)券后將最低價(jià)商品加入購物車。涉及支付等高敏感環(huán)節(jié)時(shí)，會(huì)提示用戶手動(dòng)操作，保障安全。

更令人關(guān)注的是其多應(yīng)用無縫切換能力。豆包手機(jī)助手可根據(jù)指令在多款應(yīng)用間自動(dòng)跳轉(zhuǎn)，完成查票訂票、商品下單、批量下載文件、多軟件物流進(jìn)度一鍵查詢等任務(wù)。

這種能力源于與操作系統(tǒng)的深度融合，它能識別手機(jī)屏幕UI元素，模擬點(diǎn)擊、滑動(dòng)和輸入等動(dòng)作，像真人一樣操作應(yīng)用。

市場對這款創(chuàng)新產(chǎn)品反應(yīng)熱烈。中興商城顯示，首款“豆包助手”手機(jī)nubia M153已售罄，閑魚上該款手機(jī)二手售價(jià)達(dá)4200元至4999元，比官方售價(jià)3499元高出700元到1500元，溢價(jià)明顯。

據(jù)了解，這款合作手機(jī)由抖音集團(tuán)主導(dǎo)AI助手的產(chǎn)品定義與體驗(yàn)設(shè)計(jì)，中興通訊旗下努比亞負(fù)責(zé)硬件研發(fā)與生產(chǎn)。

不過，努比亞方面表示目前暫無具體銷量數(shù)據(jù)可披露，因是首款產(chǎn)品，僅少量對外發(fā)售。

中興商城官網(wǎng)信息顯示，nubia M153的軟件將保持每兩周左右一次的更新頻率，直至2026年第一季度末。

盡管市場熱度高，豆包手機(jī)助手仍面臨生態(tài)合作壁壘。抖音集團(tuán)明確表示沒有自研手機(jī)計(jì)劃，正與多家手機(jī)廠商洽談助手合作，但國內(nèi)頭部手機(jī)廠商暫時(shí)未與其達(dá)成相同模式的合作。

榮耀方面稱目前在部分場景與火山引擎有合作，但未確認(rèn)豆包手機(jī)助手相關(guān)合作；OPPO和vivo也未予以確認(rèn)。

頭部手機(jī)廠商的謹(jǐn)慎態(tài)度，反映出他們對生態(tài)控制權(quán)的重視。業(yè)內(nèi)專家指出，頭部手機(jī)廠商均有各自的語音助手，構(gòu)建了以自家助手為核心的服務(wù)生態(tài)閉環(huán)，這些助手代表著廠商對生態(tài)流量的分配權(quán)和對未來服務(wù)商業(yè)模式的掌控權(quán)。

豆包選擇與中興合作，一定程度上是現(xiàn)實(shí)策略的體現(xiàn)——通過中小廠商切入市場，積累經(jīng)驗(yàn)后再擴(kuò)大影響。

不過，作為技術(shù)預(yù)覽版，豆包手機(jī)助手仍有明顯局限：執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)的速度不及人工操作，處理特定復(fù)雜場景時(shí)表現(xiàn)不佳；依賴界面識別技術(shù)，在非標(biāo)準(zhǔn)頁面或動(dòng)態(tài)內(nèi)容中易出錯(cuò)；功能實(shí)現(xiàn)深度受應(yīng)用權(quán)限開放程度制約，生態(tài)整合面臨挑戰(zhàn)。

未來，豆包手機(jī)助手和豆包AI手機(jī)能否達(dá)到市場預(yù)期、實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地價(jià)值，仍需時(shí)間檢驗(yàn)。

02

阿里與抖音：AI發(fā)展路徑各異

在AI領(lǐng)域，抖音與阿里有著截然不同的發(fā)展路徑。

抖音走的是“場景內(nèi)生技術(shù)”路線。豆包并非獨(dú)立開發(fā)的應(yīng)用，而是從抖音這個(gè)日活7億的超級場景中自然衍生而來：用戶有瀏覽視頻的需求，衍生出豆包的AI總結(jié)、AI彈幕功能；創(chuàng)作者需要內(nèi)容創(chuàng)作支持，催生了AI生成腳本、標(biāo)題等能力。

這種場景內(nèi)生的優(yōu)勢讓豆包迅速積累大量用戶，成為中國AI應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先者。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，豆包以1.72億月活穩(wěn)居AI原生App榜單第一。

阿里則走“技術(shù)驅(qū)動(dòng)找場景”的路徑。由于缺乏抖音那樣天然的高頻C端場景，阿里選擇先夯實(shí)技術(shù)根基，用技術(shù)為后續(xù)場景落地鋪路。

這一思路在Qwen系列大模型上體現(xiàn)得尤為明顯。北京日報(bào)數(shù)據(jù)顯示，Qwen系列模型全球下載量已破6億次，成為全球最火的開源模型家族，甚至超越Meta的Llama。

但技術(shù)優(yōu)勢難以解決阿里多年的“痛點(diǎn)”。對阿里而言，AI助手之爭已不只是產(chǎn)品比拼，更關(guān)乎公司未來的生存與發(fā)展。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，阿里一直想打造超級入口，從早年挑戰(zhàn)微信的“來往”到嘗試社交的支付寶，多次嘗試均未成功，始終沒有能與微信、抖音抗衡的國民級App。

AI時(shí)代，千問被視為阿里構(gòu)建“大一統(tǒng)”超級入口的新嘗試。此前消息顯示，千問APP公測一周下載量就突破1000萬。

同時(shí)，阿里加大AI投入，宣布未來三年投入3800億元用于AI+云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近期夸克AI眼鏡正式上線，更是讓阿里的AI布局從后臺算力延伸到消費(fèi)端。

抖音聚焦手機(jī)終端，阿里布局眼鏡設(shè)備，雙方的AI競爭已延伸到終端形態(tài)領(lǐng)域。

03

AI競爭：生態(tài)對決的新戰(zhàn)場

AI助手競爭的下一階段，將是生態(tài)層面的對抗。

豆包手機(jī)助手采用“生態(tài)合作”模式，明確不自主研發(fā)手機(jī)硬件，而是與多家手機(jī)廠商合作，將助手功能整合到不同品牌機(jī)型中。這種輕資產(chǎn)模式有助于快速擴(kuò)大市場份額。

阿里則面臨“開放與閉環(huán)”的兩難：要做公共入口就需更開放，要保電商閉環(huán)就需建壁壘，兩者天然存在矛盾。

實(shí)際體驗(yàn)中，用戶在千問查詢商品攻略、比價(jià)后，能否自然跳轉(zhuǎn)到淘寶完成交易，是對阿里的一大考驗(yàn)。阿里系應(yīng)用間的數(shù)據(jù)打通和體驗(yàn)流暢度，直接決定千問能否真正“解決問題”。

技術(shù)對抗背后是數(shù)據(jù)飛輪的較量。豆包依托抖音龐大的用戶行為數(shù)據(jù)，可快速優(yōu)化模型；阿里雖有豐富交易數(shù)據(jù)，但在用戶行為和興趣數(shù)據(jù)方面存在短板。

AI手機(jī)助手的競爭才剛剛開始。Canalys預(yù)測，到2028年，全球AI手機(jī)占智能手機(jī)出貨量的比例將達(dá)54%，未來手機(jī)可能不再需要用戶逐個(gè)點(diǎn)開App，而是通過智能體直接獲取結(jié)果。

手機(jī)廠商也已全面布局AI智能體賽道。中國新聞網(wǎng)透露，榮耀YOYO智能體可實(shí)現(xiàn)3000個(gè)場景的自動(dòng)執(zhí)行；華為小藝能完成預(yù)訂機(jī)票、緩存影視內(nèi)容等復(fù)雜任務(wù)，AI助手競爭已日趨激烈。

在此背景下，抖音與阿里的AI之戰(zhàn)或?qū)⒅厮芑ヂ?lián)網(wǎng)格局，徹底改變流量、交易模式和用戶習(xí)慣。

當(dāng)前，AI入口之戰(zhàn)沒有退路，一旦失利，很可能失去未來的發(fā)展先機(jī)。

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