平價(jià)壽司熱潮席卷中國,海底撈跨界入局?jǐn)噭?dòng)市場

作者 | 張婉瑩 簡洋洋(實(shí)習(xí)生)
編輯 | 江江
新媒體編輯|寶珠
視覺 | 顧薌
11月中旬的杭州,海底撈旗下首家壽司店“如鮨壽司”門口,周末等位的年輕人排起長隊(duì)。這家今年8月開業(yè)的門店,不到一個(gè)月就創(chuàng)下周末翻臺(tái)8輪、單日接待超1000人次的成績。周日晚8點(diǎn),鹽財(cái)經(jīng)記者到場時(shí),仍有十幾位顧客在等候。從上海專程趕來的李涵攥著就餐碼,沒想到這么晚還有同好者。店內(nèi)食客多為二三十歲年輕人,門店選址恰在大學(xué)生聚集的下沙區(qū)龍湖金沙天街。

如鮨壽司門店
如鮨壽司的電子屏上,鮮切三文魚壽司15元,法式鵝肝壽司19.9元,主力產(chǎn)品集中在9.9元和15元,還能疊加69抵100元代金券。附近??屯趼泛f:“和朋友放開吃也花不了多少錢?!痹?jīng)高冷的日料,如今成了年輕人的平價(jià)狂歡,海底撈的加入讓這場價(jià)格戰(zhàn)更趨激烈。
壽司郎、濱壽司的爆火,讓人均數(shù)百元的日料走向平民化。北京壽司郎西單店曾排2000桌,有消費(fèi)者坐高鐵從天津來“錯(cuò)峰”;廣東消費(fèi)者笑稱“快把壽司郎吃成粵菜”?!捌絻r(jià)壽司”成餐飲新風(fēng)口,誰能搶占先機(jī)?
海底撈的日料布局
不到百元就能吃到鵝肝、三文魚,李涵把喜歡的菜品點(diǎn)一遍才過百,“比壽司郎便宜,排隊(duì)也短”。如鮨壽司因裝修和模式被稱為“中國版壽司郎”,環(huán)形傳送帶、彩色餐盤分價(jià)、自助點(diǎn)單等設(shè)計(jì)都與壽司郎相似。作為海底撈“紅石榴計(jì)劃”孵化的第14個(gè)子品牌,它的裝修風(fēng)格與海底撈差異明顯,多數(shù)顧客難將其與火鍋巨頭聯(lián)系起來。

如鮨壽司店內(nèi)的招牌——鵝肝壽司 鹽財(cái)經(jīng)記者/攝
紅餐產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2024年中國日料市場規(guī)模690億元,2025年有望回升至700億元。截至2025年3月,國內(nèi)壽司門店超2.3萬家,超五成人均消費(fèi)35元以下,而80-100元價(jià)位帶成機(jī)會(huì)點(diǎn)。如鮨壽司人均88元,精準(zhǔn)切中“錢包縮水但追求品質(zhì)”的中產(chǎn)需求,提供高端日料“平替”。
海底撈的多元化戰(zhàn)略源于增長焦慮。2025年上半年,海底撈營收和凈利潤均下滑,火鍋市場飽和促使其開辟新賽道?!凹t石榴計(jì)劃”已孵化14個(gè)品牌,帶來5.97億元收入,同比增227%。如鮨壽司店長孫魏魏(海底撈17年老員工)透露,門店工作日翻臺(tái)率5以上,周末近10輪,近期計(jì)劃向北京、上海擴(kuò)張。

紅石榴計(jì)劃中的部分品牌
平價(jià)壽司的消費(fèi)邏輯
“平價(jià)壽司”的走紅,反映了消費(fèi)分級(jí)的現(xiàn)實(shí)。年輕人追求“花小錢享精致”,如鮨壽司(88元)和壽司郎(102元)切中80-150元的空白價(jià)位帶,讓消費(fèi)者以低價(jià)體驗(yàn)挪威三文魚、鵝肝等食材,滿足“輕奢”心理。

如鮨壽司在某點(diǎn)評(píng)平臺(tái)上顯示的人均價(jià)格仍舊為2位數(shù)
成本控制是關(guān)鍵。如鮨壽司供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人白利輝表示,通過本土供應(yīng)商+海底撈成熟供應(yīng)鏈,降低中間成本,讓10-15元價(jià)位的產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。其商業(yè)模式依賴“三高”:高客流、高翻臺(tái)、高周轉(zhuǎn)。杭州首店周末營業(yè)額達(dá)8萬,翻臺(tái)率超海底撈火鍋主業(yè)(上半年平均3.8)。
供應(yīng)鏈與品質(zhì)的平衡
食材新鮮度是壽司的核心競爭力,超80%消費(fèi)者關(guān)注這一點(diǎn)。如鮨壽司通過“全球直采+本土供應(yīng)鏈”壓縮成本,同時(shí)注重“刀口呈現(xiàn)”——不同魚種的切法、刀型都影響口感,廚師長需十年以上經(jīng)驗(yàn),殺魚師傅也需五年經(jīng)驗(yàn)。

一般殺魚的廚師都是選擇有5年以上日料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員/顧薌·AI制圖
平價(jià)壽司賽道正從“外資主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“中外對(duì)壘”。壽司郎等外資品牌有成熟運(yùn)營體系,本土品牌則手握供應(yīng)鏈和本土化優(yōu)勢(shì)。未來競爭將聚焦“低價(jià)與品質(zhì)平衡”“標(biāo)準(zhǔn)化與本土化創(chuàng)新”,消費(fèi)者將受益于更多選擇,但行業(yè)需警惕低價(jià)導(dǎo)致的品質(zhì)滑坡。
人們愛上10元一碟的壽司,是因?yàn)槟芤缘蛢r(jià)買到儀式感,而非將就。
(應(yīng)采訪對(duì)象要求,李涵、王路涵為化名)
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