11月26日，步步高召開高級管理層會議，宣布進行組織架構優(yōu)化調整及輪值總裁交棒，旨在開啟提質增效新征程，通過共建共享、共生共贏，推動企業(yè)堅定邁向美好未來。

會議之初，步步高董事長王填對鄧靜在過去一年擔任總裁期間的卓越貢獻給予高度贊揚，回顧了公司在信任修復與業(yè)績企穩(wěn)過程中取得的階段性成果，同時肯定了各部門在商品品質、消費者體驗、服務升級等方面的不懈努力。他強調，企業(yè)始終堅守“投資于團隊、投資于員工”的核心理念，即便人力成本投入明顯增加，仍錨定盈利目標，充分展現(xiàn)了長遠發(fā)展的決心。

步步高輪值總裁兼超市事業(yè)部總經理鄧靜分享了履職心得。他表示，過去一年在團隊協(xié)作下，企業(yè)逐步回歸健康發(fā)展軌道，管理團隊的共同付出讓公司重拾生機。鄧靜坦言，履職期間雖有不同聲音，但始終堅持真誠待人、實干成事，未來將繼續(xù)全力支持新任管理層工作，衷心祝愿步步高在正確道路上持續(xù)前行，綻放更耀眼的光彩。

作為會議核心環(huán)節(jié)，新任步步高總裁楊芳發(fā)表了以六大行動為核心的藍圖宣講，明確了新一屆工作方向：

1、優(yōu)化流程提效：借助信息系統(tǒng)與AI技術，盡快上線超市多點系統(tǒng)、財務用友系統(tǒng)，上半年完成新辦公系統(tǒng)選型，同時簡化審批節(jié)點、開展流程培訓，讓員工聚焦顧客服務；

2、以人為本建隊：建立關鍵崗位人才梯隊，打造尊重、信任、公平、民主的團隊環(huán)境，為年輕人提供更大發(fā)展空間；

3、堅守品質安全：秉持長期主義，從采購到門店全鏈路嚴控商品與服務品質，將安全作為不可逾越的底線；

4、踐行核心價值觀：做到知行合一，傳承“共創(chuàng)美好生活”的使命，堅守“真誠做人、以品質為中心”的原則，讓企業(yè)文化成為全員信仰；

5、提質增效深耕：沉下心來深耕現(xiàn)有門店，推動超市與購物中心協(xié)同發(fā)展，超市聚焦自有品牌、供應鏈建設及倉店一體業(yè)務，購物中心強化時尚化、年輕化場景打造，年內推進多家門店調改與新開店工作；

6、共建共贏生態(tài)：傾聽供應商與顧客訴求，攜手合作伙伴創(chuàng)造更多價值，同時強化現(xiàn)金流管理，筑牢風控防線。

步步高方面表示，站在30年創(chuàng)業(yè)的新起點，企業(yè)將以清晰的戰(zhàn)略、凝聚的團隊、堅定的信念，向著“行穩(wěn)致遠、基業(yè)常青”的目標穩(wěn)步邁進。

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