在股票時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)玩家如何“自我造血”?
毫無疑問,因特網(wǎng)已進(jìn)入存量時(shí)代。
在過去高增長的增量時(shí)代,許多互聯(lián)網(wǎng)公司追求規(guī)模效應(yīng),癡迷于“先規(guī)模后盈利”的玩法,試圖用規(guī)模建設(shè)一條環(huán)城河。但隨著行業(yè)整體增速放緩,規(guī)模擴(kuò)張變得更加困難,發(fā)現(xiàn)增量變得更加困難。
當(dāng)當(dāng)前行情受阻時(shí),我們必須改變我們的目標(biāo)和軌跡?;ヂ?lián)網(wǎng)公司需要改變經(jīng)營理念,從追求數(shù)量到提高質(zhì)量,尤其是提高經(jīng)營質(zhì)量。關(guān)鍵是要不斷細(xì)化產(chǎn)品和運(yùn)營,提高用戶的口碑和粘性。
歸根結(jié)底,客戶是因特網(wǎng)公司生存的基礎(chǔ)。
在股票時(shí)代,這個(gè)游戲?qū)嶋H上可以發(fā)現(xiàn)新的增量??梢园l(fā)現(xiàn),近兩年來,很多互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)都在關(guān)注業(yè)務(wù)質(zhì)量,取得了不錯(cuò)的成績。5月25日,微博發(fā)布2023年Q1財(cái)務(wù)報(bào)告,顯示第一季度總收入28.5億元,凈利潤6.92億元,同比恢復(fù)盈利。
更重要的是,在這些數(shù)字的背后,微博的業(yè)務(wù)質(zhì)量和用戶粘性不斷提高,發(fā)展基石更加穩(wěn)定。
改善經(jīng)營:持續(xù)造血的“動(dòng)力”
因特網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了二十多年,現(xiàn)在已進(jìn)入后半段。
假設(shè)前半段的競(jìng)爭(zhēng)是大小,那么后半段的PK就是用戶粘性。DAU(客戶日活)和MAU(客戶月活)在觀察互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)績的同時(shí),也不容忽視。
活躍用戶是微博的基礎(chǔ)。起源于2009年的微博已經(jīng)成長為基于用戶關(guān)系的典型社交平臺(tái)。微博Q1財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,其活躍用戶數(shù)量仍在增加,粘性不斷提高。
財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,截至第一季度末,微博每月活躍用戶達(dá)到5.93億,同比增長1100萬,每天活躍用戶達(dá)到2.55億,同比增長300萬。第一季度,微博每月活躍用戶中,移動(dòng)終端比例達(dá)到95%。
另外,Questmobile數(shù)據(jù)顯示,2023年Q1微博用戶使用時(shí)間同比增長14%,環(huán)比增長4%。;Q4和2023年Q1的日常用戶平均使用時(shí)間為2022年,同比增長;DAU在過去的四年里,MAU比率達(dá)到了最高水平。
目前網(wǎng)絡(luò)社交跑道上,日活用戶超過2億的商品并不多,包括微信,QQ、微博、某音、快某等。,微信和QQ專注于私域社交,某音、快某是短視頻中的強(qiáng)者,而微博仍然是最大的輿論廣場(chǎng)。
從更深入的角度來看,用戶數(shù)量和活躍度的提高,將從兩個(gè)方面為微博增加發(fā)展動(dòng)能。
第一,隨著微博用戶數(shù)量的增加,平臺(tái)價(jià)值將不斷增加。
在智能商業(yè)時(shí)代,大多數(shù)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的企業(yè)本質(zhì)上都會(huì)走出“點(diǎn)、線、面”的成長邏輯——“點(diǎn)”是服務(wù)接受者,“線”是服務(wù)供應(yīng)商,“面”是多方面的匹配者。連接“點(diǎn)”和“線”會(huì)形成協(xié)同機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)?!懊妗边€會(huì)催化其他“面”,結(jié)合產(chǎn)生更高維度的“體”。
在微博網(wǎng)站上,“點(diǎn)”就是客戶,“線”就是為用戶提供服務(wù)的第三方,“面”就是平臺(tái)。當(dāng)“點(diǎn)”越來越多,依賴“線”和“面”時(shí),整個(gè)系統(tǒng)會(huì)更加牢固,產(chǎn)生更多的勢(shì)能,價(jià)值也會(huì)越來越大。
第二,微博用戶粘性不斷加強(qiáng),從運(yùn)營的角度來看也是一個(gè)積極的信號(hào)。
互聯(lián)網(wǎng)上半年,很多互聯(lián)網(wǎng)公司通過粗暴的燒錢換客戶,忽略了產(chǎn)品和運(yùn)營。在那個(gè)資本充裕的時(shí)代,燒錢掩蓋了客戶體驗(yàn)的不足,資本輸血不斷為很多企業(yè)提供商業(yè)動(dòng)能。
但是現(xiàn)在資本越來越謹(jǐn)慎,很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在勒緊褲腰帶生活。這個(gè)時(shí)候,他們必須依靠自我造血。能否造血的源泉在于業(yè)務(wù)質(zhì)量,即產(chǎn)品和運(yùn)營的精細(xì)化,提高了用戶的粘性。
因?yàn)樯唐分苯記Q定了客戶的體驗(yàn),所以運(yùn)營決定了這種體驗(yàn)?zāi)芊癯掷m(xù)和提升。感覺到了,客戶在商品中的生命周期會(huì)增加,利潤點(diǎn)也會(huì)增加,運(yùn)營質(zhì)量也會(huì)更高。
微博用戶粘性的提升證明,新的產(chǎn)品和運(yùn)營策略,包括熱搜的垂直化和個(gè)性化、二次關(guān)系流、金V運(yùn)營體系的升級(jí)等。,已經(jīng)在創(chuàng)收和創(chuàng)新方面發(fā)揮了作用。
新動(dòng)能,已蓄勢(shì)待發(fā)。
細(xì)化商品:留住用戶的“法寶”
微博作為一個(gè)社交平臺(tái),最關(guān)鍵的商品價(jià)值是高質(zhì)量的內(nèi)容和用戶關(guān)系。
在過去的十年里,有了“內(nèi)容” “社交”,微博一步一步走上新臺(tái)階。目前,微博仍在通過相應(yīng)的產(chǎn)品策略來提升其價(jià)值。
第一,對(duì)社交平臺(tái)來說,已經(jīng)從“得流量者得天下”的時(shí)代,進(jìn)入了“內(nèi)容為主”的時(shí)代。
從產(chǎn)品的角度來看,每個(gè)用戶在產(chǎn)品中產(chǎn)生不同的流量,但通過提供更有吸引力的內(nèi)容,可以有效延長大多數(shù)客戶在產(chǎn)品中的生命周期,創(chuàng)造更大的價(jià)值。
社交媒體商品主界面的變化總是表現(xiàn)出內(nèi)容策略的變化??梢园l(fā)現(xiàn),微博的熱搜定位在不斷優(yōu)化,從“全局頭熱點(diǎn)”到“全局頭熱點(diǎn)”。 在此之前,個(gè)性化熱點(diǎn)已經(jīng)將“熱搜榜”劃分為多個(gè)子列表,并加入了“我的”個(gè)性化熱搜入口。
這一產(chǎn)品策略,旨在鼓勵(lì)產(chǎn)生更多高質(zhì)量內(nèi)容,產(chǎn)生“良幣驅(qū)逐劣幣”的趨勢(shì)。
一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)信息的碎片化和爆炸式增長,客戶很難找到自己喜歡的高質(zhì)量內(nèi)容。個(gè)性化熱點(diǎn)可以讓用戶更準(zhǔn)確地找到相關(guān)內(nèi)容,減少信息過載,從而提升用戶體驗(yàn)和粘性。
另一方面,客戶的注意力和圈子逐漸分化。比如有的用戶是二次元粉絲,有的是旅游專家,有的喜歡做飯。不同圈子里的人對(duì)內(nèi)容有不同的需求。垂直內(nèi)容可以更精細(xì)地滿足用戶的細(xì)分需求,增加用戶的留存時(shí)間。
總而言之,“順?biāo)浦邸币殉蔀樯唐贩▌t的普遍認(rèn)可。
除了優(yōu)化熱搜定位,微博還在2023年第一季度推出了新版本的關(guān)注流,從發(fā)布關(guān)注人內(nèi)容的關(guān)系場(chǎng)景升級(jí)為“可擴(kuò)展關(guān)系網(wǎng)”。
簡(jiǎn)單來說,就是客戶不僅可以看到自己關(guān)心的朋友發(fā)布的內(nèi)容,還可以看到朋友關(guān)心的人發(fā)布或者喜歡的內(nèi)容,與他們互動(dòng),建立新的關(guān)系。
這一方面進(jìn)一步擴(kuò)大和深化了微博的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?;跀U(kuò)大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),幫助用戶擴(kuò)大更多高質(zhì)量的關(guān)系,提高整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,今年第一季度微博用戶關(guān)系建設(shè)量翻了一番,高質(zhì)量博主內(nèi)容的分發(fā)流量大幅提升。據(jù)估計(jì),新版本的關(guān)注流量將釋放30%的流量,并分配給具有真實(shí)屬性的KOL賬戶。
另一方面,“可擴(kuò)展的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”讓高質(zhì)量的內(nèi)容得到更多的曝光和傳播,拓展了整個(gè)微博網(wǎng)站的內(nèi)容界限,使內(nèi)容生態(tài)整體有機(jī)聯(lián)系,更加豐富多樣。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,今年第一季度,微博用戶在關(guān)系流的互動(dòng)增量中,近70%來自非關(guān)注人的內(nèi)容,客戶更愿意與中腰博主互動(dòng)和關(guān)注。
創(chuàng)新理論的鼻祖熊彼特說:無論增加多少輛馬車,都不可能造出火車。只有當(dāng)你從馬車跳到火車時(shí),你才能以十倍的速度增長。換句話說,質(zhì)的增長應(yīng)該通過絕對(duì)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。
可以預(yù)見,隨著微博引導(dǎo)高質(zhì)量內(nèi)容和用戶粘性,產(chǎn)品策略不斷優(yōu)化,內(nèi)容生態(tài)更加個(gè)性化和垂直化,價(jià)值空間將進(jìn)一步開放。
完善操作:吸引創(chuàng)作者的“技巧”
歸根結(jié)底,內(nèi)容是人創(chuàng)造的。
為了讓平臺(tái)擁有更多高質(zhì)量的內(nèi)容,提升用戶體驗(yàn),我們必須鼓勵(lì)更多高質(zhì)量的創(chuàng)作者。此外,他們還可以通過創(chuàng)作留住大量客戶,進(jìn)一步增強(qiáng)平臺(tái)的用戶粘性。
所以,如何吸引更多的創(chuàng)作者呢?它不是一蹴而就的,而是通過持續(xù)的運(yùn)作策略來實(shí)現(xiàn)的。
今年以來,微博推出了一系列運(yùn)營計(jì)劃,為各級(jí)大V增長創(chuàng)造了更加完善的平臺(tái)生態(tài)。
另一方面,微博的金V系統(tǒng)進(jìn)行了全新升級(jí),提高了內(nèi)容創(chuàng)作者的流動(dòng)性。
在商業(yè)世界里,內(nèi)容不能實(shí)現(xiàn)就很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性。內(nèi)容創(chuàng)作者不能總是為了愛情而發(fā)電,畢竟還是要生活的。
平臺(tái)提供的實(shí)現(xiàn)收入水平已經(jīng)成為保留高質(zhì)量創(chuàng)作者的關(guān)鍵。微博為金V提供了新的對(duì)接服務(wù)水平,在商業(yè)處理和實(shí)現(xiàn)方面提供了一對(duì)一的服務(wù)機(jī)制,如廣告代言等方面的幫助。換句話說,微博不僅給了優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者更多的商機(jī),也幫助他們提高流動(dòng)性。
說白了,這不僅僅是“授人以魚”,更是“授人以漁”。
未來,高質(zhì)量的創(chuàng)作者將獲得更多的商業(yè)利益。另一方面,廣告是微博最重要的實(shí)現(xiàn)模式。創(chuàng)作者更容易實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,平臺(tái)也會(huì)受益。
另外,創(chuàng)作者的掘金世界也需要不斷拓展,在微博這樣的綜合平臺(tái)上,更容易實(shí)現(xiàn)。
目前,微博已經(jīng)形成了一個(gè)覆蓋40個(gè)領(lǐng)域的八大板塊的圈內(nèi)系統(tǒng)。2023年,微博將推出“生活” “計(jì)劃涵蓋時(shí)尚、美容、旅游、運(yùn)動(dòng)、美食、母嬰、數(shù)碼、汽車等消費(fèi)決策領(lǐng)域,為大V提供資源、增粉等幫助。
隨著互聯(lián)網(wǎng)流量的高峰,增量客戶的減少和商業(yè)實(shí)現(xiàn)的減弱已經(jīng)成為創(chuàng)作者最大的焦慮。這些運(yùn)營策略無疑有利于創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)跨圈商業(yè)實(shí)現(xiàn)。
不同類型、不同規(guī)模的創(chuàng)作者可以找到適合自己發(fā)展和跨界的領(lǐng)域。另一方面,他們的深度培養(yǎng)也滋潤了整個(gè)平臺(tái),從而形成了良性的正循環(huán)發(fā)展。
根據(jù)管理大師德魯克的說法,公司是社會(huì)的器官,任何公司都能生存下來,因?yàn)樗鼭M足了某一方面的社會(huì)需求,實(shí)現(xiàn)了某種特殊的社會(huì)目標(biāo)。微博作為一個(gè)開放的廣場(chǎng)社交平臺(tái),不僅在輿論領(lǐng)域發(fā)揮了作用,而且真正給創(chuàng)作者帶來了實(shí)質(zhì)性的好處,這顯然是社會(huì)運(yùn)行中的“重要器官”。
結(jié)語
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入股票時(shí)代后,商業(yè)質(zhì)量在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中變得越來越重要。其中,產(chǎn)品與運(yùn)營策略的競(jìng)爭(zhēng)成為決定競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
此時(shí)微博對(duì)行業(yè)變化有了準(zhǔn)確的洞察,通過自身的產(chǎn)品和運(yùn)營策略,優(yōu)化了平臺(tái)感受,提高了用戶粘性,創(chuàng)造了獨(dú)特的價(jià)值,獲得了新的發(fā)展動(dòng)力。
與時(shí)俱進(jìn)的玩家,自然可以先獲得紅利。
毫無疑問,因特網(wǎng)已進(jìn)入存量時(shí)代。
在過去高增長的增量時(shí)代,許多互聯(lián)網(wǎng)公司追求規(guī)模效應(yīng),癡迷于“先規(guī)模后盈利”的玩法,試圖用規(guī)模建設(shè)一條環(huán)城河。但隨著行業(yè)整體增速放緩,規(guī)模擴(kuò)張變得更加困難,發(fā)現(xiàn)增量變得更加困難。
當(dāng)當(dāng)前行情受阻時(shí),我們必須改變我們的目標(biāo)和軌跡?;ヂ?lián)網(wǎng)公司需要改變經(jīng)營理念,從追求數(shù)量到提高質(zhì)量,尤其是提高經(jīng)營質(zhì)量。關(guān)鍵是要不斷細(xì)化產(chǎn)品和運(yùn)營,提高用戶的口碑和粘性。
歸根結(jié)底,客戶是因特網(wǎng)公司生存的基礎(chǔ)。
在股票時(shí)代,這個(gè)游戲?qū)嶋H上可以發(fā)現(xiàn)新的增量。可以發(fā)現(xiàn),近兩年來,很多互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)都在關(guān)注業(yè)務(wù)質(zhì)量,取得了不錯(cuò)的成績。5月25日,微博發(fā)布2023年Q1財(cái)務(wù)報(bào)告,顯示第一季度總收入28.5億元,凈利潤6.92億元,同比恢復(fù)盈利。
更重要的是,在這些數(shù)字的背后,微博的業(yè)務(wù)質(zhì)量和用戶粘性不斷提高,發(fā)展基石更加穩(wěn)定。
改善經(jīng)營:持續(xù)造血的“動(dòng)力”
因特網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了二十多年,現(xiàn)在已進(jìn)入后半段。
假設(shè)前半段的競(jìng)爭(zhēng)是大小,那么后半段的PK就是用戶粘性。DAU(客戶日活)和MAU(客戶月活)在觀察互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)績的同時(shí),也不容忽視。
活躍用戶是微博的基礎(chǔ)。起源于2009年的微博已經(jīng)成長為基于用戶關(guān)系的典型社交平臺(tái)。微博Q1財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,其活躍用戶數(shù)量仍在增加,粘性不斷提高。
財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,截至第一季度末,微博每月活躍用戶達(dá)到5.93億,同比增長1100萬,每天活躍用戶達(dá)到2.55億,同比增長300萬。第一季度,微博每月活躍用戶中,移動(dòng)終端比例達(dá)到95%。
另外,Questmobile數(shù)據(jù)顯示,2023年Q1微博用戶使用時(shí)間同比增長14%,環(huán)比增長4%。;Q4和2023年Q1的日常用戶平均使用時(shí)間為2022年,同比增長;DAU在過去的四年里,MAU比率達(dá)到了最高水平。
目前網(wǎng)絡(luò)社交跑道上,日活用戶超過2億的商品并不多,包括微信,QQ、微博、某音、快某等。,微信和QQ專注于私域社交,某音、快某是短視頻中的強(qiáng)者,而微博仍然是最大的輿論廣場(chǎng)。
從更深入的角度來看,用戶數(shù)量和活躍度的提高,將從兩個(gè)方面為微博增加發(fā)展動(dòng)能。
第一,隨著微博用戶數(shù)量的增加,平臺(tái)價(jià)值將不斷增加。
在智能商業(yè)時(shí)代,大多數(shù)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的企業(yè)本質(zhì)上都會(huì)走出“點(diǎn)、線、面”的成長邏輯——“點(diǎn)”是服務(wù)接受者,“線”是服務(wù)供應(yīng)商,“面”是多方面的匹配者。連接“點(diǎn)”和“線”會(huì)形成協(xié)同機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。“面”還會(huì)催化其他“面”,結(jié)合產(chǎn)生更高維度的“體”。
在微博網(wǎng)站上,“點(diǎn)”就是客戶,“線”就是為用戶提供服務(wù)的第三方,“面”就是平臺(tái)。當(dāng)“點(diǎn)”越來越多,依賴“線”和“面”時(shí),整個(gè)系統(tǒng)會(huì)更加牢固,產(chǎn)生更多的勢(shì)能,價(jià)值也會(huì)越來越大。
第二,微博用戶粘性不斷加強(qiáng),從運(yùn)營的角度來看也是一個(gè)積極的信號(hào)。
互聯(lián)網(wǎng)上半年,很多互聯(lián)網(wǎng)公司通過粗暴的燒錢換客戶,忽略了產(chǎn)品和運(yùn)營。在那個(gè)資本充裕的時(shí)代,燒錢掩蓋了客戶體驗(yàn)的不足,資本輸血不斷為很多企業(yè)提供商業(yè)動(dòng)能。
但是現(xiàn)在資本越來越謹(jǐn)慎,很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在勒緊褲腰帶生活。這個(gè)時(shí)候,他們必須依靠自我造血。能否造血的源泉在于業(yè)務(wù)質(zhì)量,即產(chǎn)品和運(yùn)營的精細(xì)化,提高了用戶的粘性。
因?yàn)樯唐分苯記Q定了客戶的體驗(yàn),所以運(yùn)營決定了這種體驗(yàn)?zāi)芊癯掷m(xù)和提升。感覺到了,客戶在商品中的生命周期會(huì)增加,利潤點(diǎn)也會(huì)增加,運(yùn)營質(zhì)量也會(huì)更高。
微博用戶粘性的提升證明,新的產(chǎn)品和運(yùn)營策略,包括熱搜的垂直化和個(gè)性化、二次關(guān)系流、金V運(yùn)營體系的升級(jí)等。,已經(jīng)在創(chuàng)收和創(chuàng)新方面發(fā)揮了作用。
新動(dòng)能,已蓄勢(shì)待發(fā)。
細(xì)化商品:留住用戶的“法寶”
微博作為一個(gè)社交平臺(tái),最關(guān)鍵的商品價(jià)值是高質(zhì)量的內(nèi)容和用戶關(guān)系。
在過去的十年里,有了“內(nèi)容” “社交”,微博一步一步走上新臺(tái)階。目前,微博仍在通過相應(yīng)的產(chǎn)品策略來提升其價(jià)值。
第一,對(duì)社交平臺(tái)來說,已經(jīng)從“得流量者得天下”的時(shí)代,進(jìn)入了“內(nèi)容為主”的時(shí)代。
從產(chǎn)品的角度來看,每個(gè)用戶在產(chǎn)品中產(chǎn)生不同的流量,但通過提供更有吸引力的內(nèi)容,可以有效延長大多數(shù)客戶在產(chǎn)品中的生命周期,創(chuàng)造更大的價(jià)值。
社交媒體商品主界面的變化總是表現(xiàn)出內(nèi)容策略的變化??梢园l(fā)現(xiàn),微博的熱搜定位在不斷優(yōu)化,從“全局頭熱點(diǎn)”到“全局頭熱點(diǎn)”。 在此之前,個(gè)性化熱點(diǎn)已經(jīng)將“熱搜榜”劃分為多個(gè)子列表,并加入了“我的”個(gè)性化熱搜入口。
這一產(chǎn)品策略,旨在鼓勵(lì)產(chǎn)生更多高質(zhì)量內(nèi)容,產(chǎn)生“良幣驅(qū)逐劣幣”的趨勢(shì)。
一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)信息的碎片化和爆炸式增長,客戶很難找到自己喜歡的高質(zhì)量內(nèi)容。個(gè)性化熱點(diǎn)可以讓用戶更準(zhǔn)確地找到相關(guān)內(nèi)容,減少信息過載,從而提升用戶體驗(yàn)和粘性。
另一方面,客戶的注意力和圈子逐漸分化。比如有的用戶是二次元粉絲,有的是旅游專家,有的喜歡做飯。不同圈子里的人對(duì)內(nèi)容有不同的需求。垂直內(nèi)容可以更精細(xì)地滿足用戶的細(xì)分需求,增加用戶的留存時(shí)間。
總而言之,“順?biāo)浦邸币殉蔀樯唐贩▌t的普遍認(rèn)可。
除了優(yōu)化熱搜定位,微博還在2023年第一季度推出了新版本的關(guān)注流,從發(fā)布關(guān)注人內(nèi)容的關(guān)系場(chǎng)景升級(jí)為“可擴(kuò)展關(guān)系網(wǎng)”。
簡(jiǎn)單來說,就是客戶不僅可以看到自己關(guān)心的朋友發(fā)布的內(nèi)容,還可以看到朋友關(guān)心的人發(fā)布或者喜歡的內(nèi)容,與他們互動(dòng),建立新的關(guān)系。
這一方面進(jìn)一步擴(kuò)大和深化了微博的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?;跀U(kuò)大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),幫助用戶擴(kuò)大更多高質(zhì)量的關(guān)系,提高整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,今年第一季度微博用戶關(guān)系建設(shè)量翻了一番,高質(zhì)量博主內(nèi)容的分發(fā)流量大幅提升。據(jù)估計(jì),新版本的關(guān)注流量將釋放30%的流量,并分配給具有真實(shí)屬性的KOL賬戶。
另一方面,“可擴(kuò)展的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”讓高質(zhì)量的內(nèi)容得到更多的曝光和傳播,拓展了整個(gè)微博網(wǎng)站的內(nèi)容界限,使內(nèi)容生態(tài)整體有機(jī)聯(lián)系,更加豐富多樣。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,今年第一季度,微博用戶在關(guān)系流的互動(dòng)增量中,近70%來自非關(guān)注人的內(nèi)容,客戶更愿意與中腰博主互動(dòng)和關(guān)注。
創(chuàng)新理論的鼻祖熊彼特說:無論增加多少輛馬車,都不可能造出火車。只有當(dāng)你從馬車跳到火車時(shí),你才能以十倍的速度增長。換句話說,質(zhì)的增長應(yīng)該通過絕對(duì)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。
可以預(yù)見,隨著微博引導(dǎo)高質(zhì)量內(nèi)容和用戶粘性,產(chǎn)品策略不斷優(yōu)化,內(nèi)容生態(tài)更加個(gè)性化和垂直化,價(jià)值空間將進(jìn)一步開放。
完善操作:吸引創(chuàng)作者的“技巧”
歸根結(jié)底,內(nèi)容是人創(chuàng)造的。
為了讓平臺(tái)擁有更多高質(zhì)量的內(nèi)容,提升用戶體驗(yàn),我們必須鼓勵(lì)更多高質(zhì)量的創(chuàng)作者。此外,他們還可以通過創(chuàng)作留住大量客戶,進(jìn)一步增強(qiáng)平臺(tái)的用戶粘性。
所以,如何吸引更多的創(chuàng)作者呢?它不是一蹴而就的,而是通過持續(xù)的運(yùn)作策略來實(shí)現(xiàn)的。
今年以來,微博推出了一系列運(yùn)營計(jì)劃,為各級(jí)大V增長創(chuàng)造了更加完善的平臺(tái)生態(tài)。
另一方面,微博的金V系統(tǒng)進(jìn)行了全新升級(jí),提高了內(nèi)容創(chuàng)作者的流動(dòng)性。
在商業(yè)世界里,內(nèi)容不能實(shí)現(xiàn)就很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性。內(nèi)容創(chuàng)作者不能總是為了愛情而發(fā)電,畢竟還是要生活的。
平臺(tái)提供的實(shí)現(xiàn)收入水平已經(jīng)成為保留高質(zhì)量創(chuàng)作者的關(guān)鍵。微博為金V提供了新的對(duì)接服務(wù)水平,在商業(yè)處理和實(shí)現(xiàn)方面提供了一對(duì)一的服務(wù)機(jī)制,如廣告代言等方面的幫助。換句話說,微博不僅給了優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者更多的商機(jī),也幫助他們提高流動(dòng)性。
說白了,這不僅僅是“授人以魚”,更是“授人以漁”。
未來,高質(zhì)量的創(chuàng)作者將獲得更多的商業(yè)利益。另一方面,廣告是微博最重要的實(shí)現(xiàn)模式。創(chuàng)作者更容易實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,平臺(tái)也會(huì)受益。
另外,創(chuàng)作者的掘金世界也需要不斷拓展,在微博這樣的綜合平臺(tái)上,更容易實(shí)現(xiàn)。
目前,微博已經(jīng)形成了一個(gè)覆蓋40個(gè)領(lǐng)域的八大板塊的圈內(nèi)系統(tǒng)。2023年,微博將推出“生活” “計(jì)劃涵蓋時(shí)尚、美容、旅游、運(yùn)動(dòng)、美食、母嬰、數(shù)碼、汽車等消費(fèi)決策領(lǐng)域,為大V提供資源、增粉等幫助。
隨著互聯(lián)網(wǎng)流量的高峰,增量客戶的減少和商業(yè)實(shí)現(xiàn)的減弱已經(jīng)成為創(chuàng)作者最大的焦慮。這些運(yùn)營策略無疑有利于創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)跨圈商業(yè)實(shí)現(xiàn)。
不同類型、不同規(guī)模的創(chuàng)作者可以找到適合自己發(fā)展和跨界的領(lǐng)域。另一方面,他們的深度培養(yǎng)也滋潤了整個(gè)平臺(tái),從而形成了良性的正循環(huán)發(fā)展。
根據(jù)管理大師德魯克的說法,公司是社會(huì)的器官,任何公司都能生存下來,因?yàn)樗鼭M足了某一方面的社會(huì)需求,實(shí)現(xiàn)了某種特殊的社會(huì)目標(biāo)。微博作為一個(gè)開放的廣場(chǎng)社交平臺(tái),不僅在輿論領(lǐng)域發(fā)揮了作用,而且真正給創(chuàng)作者帶來了實(shí)質(zhì)性的好處,這顯然是社會(huì)運(yùn)行中的“重要器官”。
結(jié)語
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入股票時(shí)代后,商業(yè)質(zhì)量在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中變得越來越重要。其中,產(chǎn)品與運(yùn)營策略的競(jìng)爭(zhēng)成為決定競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
此時(shí)微博對(duì)行業(yè)變化有了準(zhǔn)確的洞察,通過自身的產(chǎn)品和運(yùn)營策略,優(yōu)化了平臺(tái)感受,提高了用戶粘性,創(chuàng)造了獨(dú)特的價(jià)值,獲得了新的發(fā)展動(dòng)力。
與時(shí)俱進(jìn)的玩家,自然可以先獲得紅利。
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