大家好，我是木沐姐。

最近有讀者跟我訴苦，說公司是“彈性工作制”，為什么卻一再要求對自己的考勤進行考核，并且還要納入員工年度考評表現(xiàn)之中？

這讓我想起網(wǎng)上曾經(jīng)很熱的一條新聞，鵝廠員工閆先生因“在崗不足8小時”兩度敗訴的新聞。

今天我們就來聊聊這件事。

01 彈性工作制 vs 在崗8小時：二者矛盾嗎？

現(xiàn)在很多公司尤其互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在入職時，都會說是彈性工作制。

但彈性的真正含義是，如果項目或任務沒完成，下班或者周末是需要加班的，至于是否支付加班費，由上級主管批準。

與此同時，很多公司通常仍然會用在崗工作時間夠8個小時作為員工考勤標準。

講真，員工在表現(xiàn)優(yōu)異，業(yè)績良好，跟公司沒有矛盾的情況下，公司也不會搬出來考勤制度加以指責；

反之如果一個員工業(yè)績不佳，不被公司待見，而考勤上又存在著瑕疵，就很容易被公司當作一個評判其表現(xiàn)差的把柄。

另外，因為彈性工作制，也不排除有些員工會鉆空子，比如比別人晚一個小時上班打卡，卻跟別人一樣準時下班，不管是故意還是沒留意從而蒙混過關(guān)。

一次兩次可能沒關(guān)系，但經(jīng)常這么干，早晚會被上司及HR部門注意到，再加上一旦公司看不上你，就一定會從考勤上做文章，這也是很多公司的通行做法。

真的不要以為公司員工人多，自己的這種小伎倆，占這點小便宜的一舉一動不會發(fā)現(xiàn)，這是典型的掩耳盜鈴。

我之前在500強的時候，當時也是號稱彈性工作制，我曾經(jīng)目睹過一個真實的案例。

有一次，我開完會路過項目部老王座位旁，聽一個同事說：”老王，下班了，怎么還不收拾書包？”，只聽老王慢悠悠地說：“這不沒下班呢，還差一分鐘?！?/span>

我看了看表，果然是5點29分，距離5點半下班還有1分鐘，當時對老王的回復可以說非常詫異。

要知道因為公司5點半下班，5點40發(fā)班車，其實5點20開始，不少同事就開始收拾整理辦公桌，為下班作準備，而老王為啥這么嚴謹，時間觀念這么強呢，當時很不理解。

后來從另外的途徑得知，老王所在項目部因為重組，會有比較大的人事調(diào)整，老王是工作十多年的老員工，是潛在辭退對象。

我這才緩過神來，老王一定是嗅到了這個危機，所以他對于上下班時間卡的這么嚴，絕不在考勤上給公司一個辭退他的理由，不愧是老江湖。

說的扎心點，企業(yè)中的各種條條框框，政策制度，對于那些業(yè)績優(yōu)秀公司又喜歡的員工來說，的確是個“擺設(shè)”，但一旦你失了寵，成為領(lǐng)導和公司的眼中釘，當他們看不上你的時候，就可以一條條對照，給你扣帽子。

員工和企業(yè)之間，本質(zhì)上也是利用和被利用的關(guān)系，你付出價值和時間，公司付出薪水，培訓；你的價值越高，公司認可度和報酬越高。

反過來，假若你一旦沒有價值，或不被公司認可的時候，公司也不會，不想，不愿繼續(xù)為你付出。

而你要學會的，就是認清這個現(xiàn)實，既不能恃寵而驕，盲目自信，也不能熟視無睹，溫水青蛙。

02 實打?qū)嵉淖C據(jù)才能保護自己

鵝廠員工閆先生訴訟為什么兩度敗訴？有些人會很疑惑，不是說被辭退員工只要去仲裁，都會勝訴的嗎？那你為什么會這么說呢？

其實說個體一般仲裁會贏，是指公司無故辭退員工，并且不給予任何賠償?shù)那闆r。

但這起案件，在鵝廠為其開具的離職證明上，明確寫出了給予閆先生相應賠償。

而且以鵝廠法務部門之強大，對勞動法的解讀之深入，不可能犯這種低級錯誤。

既然從這個角度鵝廠不存在瑕疵，那么閆先生兩次訴訟想要贏，就必須有過硬的證據(jù)，顯然對于法律和維權(quán)意識淡薄的個體來說，具有相當大的挑戰(zhàn)。

鵝廠辭退閆先生的理由是：不服從工作安排、經(jīng)常遲到、早退、長期不在崗，嚴重違反勞動紀律。

閆先生當然否認這些違反勞動紀律的事實行為，說自己不僅長期存在加班，每天工作時間還遠超8小時。

而且因工作場所不固定，他經(jīng)常去鵝廠其他工作場所培訓、開會、跨部門合作，所以單用自己在工位上工作不滿8小時為由是不合理的。

閆先生在反訴中提供如下證據(jù)，主張自己存在加班情形：

● 項目組微信聊天記錄

●反映其他員工晚間工作狀態(tài)

● 反映其他員工趕班車的視頻

除此以外，閆先生沒有提出更加有力的，證明自己在崗工作不滿8小時完全是經(jīng)過領(lǐng)導和公司允許和批準的證據(jù)。

而鵝廠出具的證據(jù)如下：

● 提供了多份《公證書》證明閆先生經(jīng)常遲到、早退、長期不在崗的事實

● 2019年2月—3月的監(jiān)控視頻截圖及光盤，內(nèi)容取自日常樓宇的安全監(jiān)控，并非針對單個員工設(shè)置

● 溝通錄音光盤及錄音文字稿證據(jù)

● 提供包含《勞動合同》、《員工假期管理制度》、工作安排郵件、工作溝通記錄、休假記錄、日常管理記錄、辦公樓視頻等在內(nèi)的證據(jù)材料，

在綜合考慮雙方證據(jù)證明力的有無和大小后，法院認為鵝廠提供的證據(jù)結(jié)合在一起，能形成基本的證據(jù)鏈，從而采信鵝廠的主張，不予支持閆先生的訴求。

雖然我們不是這起勞動糾紛的當事人，實在無法分辨閆先生到底是被冤枉，遭報復，還是一個公司渾水摸魚的老油條，但有一個基本的原理大家都懂的，那就是：法律面前，證據(jù)勝于雄辯，證據(jù)勝于污蔑。

看到閆先生和鵝廠為自己的主張?zhí)峁┑淖C據(jù)后，對于哪一方證據(jù)更為有力，完整？作為普通人，相信我們都會做出一個理性的判斷，又何況是專業(yè)的司法機構(gòu)呢。

我做高管的時候，對公司裁人流程很清楚。

當一個員工被評估為業(yè)績不佳后，領(lǐng)導和HR一定會按流程發(fā)warning letter（警告信），一次或者多次，限其整改，這之后甚至此前就已經(jīng)開始搜集證明該員工績效差，不符公司要求的證據(jù)。

這些證據(jù)包括查看考勤，休假上出現(xiàn)的問題，工作完成度，KPI指標上出現(xiàn)的問題，通過調(diào)取監(jiān)控錄像，電話錄音，電子郵件，甚至手機通訊記錄（公司配發(fā)的手機）等作為佐證。

可以說，從公司的角度來看，搜集這些證據(jù)非常便利，也有優(yōu)勢。

而從員工的角度來記錄和搜集證據(jù)，劣勢很大。一方面是沒這方面自我保護意識，想不到有一天會被辭退；另一方面很多證據(jù)根本拿不到。

所以即便閆先生真的是被污蔑，遭報復，但是站在法院的立場，不可能僅憑閆先生的口頭描述或猜想，在他拿不出更加有利于自己的證據(jù)的情況下，靠“同情”支持他。

這個事件再一次給我們一個非常深刻的教訓：實打?qū)嵉淖C據(jù)才是保護自己的有力武器，沒有之一。

03 要隨時為被“突擊裁員”做準備

閆先生說，解職當天，鵝廠單方面“暴力裁員”，讓保安逼迫其收拾東西離開，當場封掉工卡、內(nèi)網(wǎng)賬號、公司郵箱等所有騰訊內(nèi)部權(quán)限和資料，從而導致他沒有來得及整理搜集更加有利于自己的證據(jù)或資料。

這對我來說，簡直是司空見慣，因為職場這么多年，我見過不少這種“突擊裁員”的故事。

雖然說工作中的資料和文檔所有權(quán)歸公司，當我們也是創(chuàng)作者和使用者，自己留存下來也不是沒有道理。

但因為突然被裁，收繳電腦，限制登陸，這種措手不及的做法讓我們想要留點資料做“念想”變得不可能。

而更重要的是，日后想要發(fā)起仲裁或訴訟，手頭一點證據(jù)都沒有，就會相當被動。

所以，將在公司的每一天都當作是最后一天，隨時做好被“突擊裁員”的準備，對每個職場人來說的顯得極為迫切和重要。

1、定期備份

所有工作郵件，資料，文檔至少每周都要備份到你自己的電腦，U盤，私人郵箱，云盤等等。

當然能做到每日備份最好，如果說公司電腦無法拷貝到外面，那就咨詢一下專業(yè)人士，辦法總比困難多。

2、嚴格考勤

遵守公司考勤制度，切記馬虎大意或者占公司便宜，一兩次問題不大，但如果形成習慣，一旦公司有動你的念頭，第一步就是看你的考勤記錄，注意，上下班和請假的考勤都在此范疇。

3、截圖郵件

重要郵件，比如上級/同事/客戶對你的積極評價，你完成任務/項目證明的這些都要截圖保存。

4、謹慎使用電話/郵件

使用公司座機，單位配發(fā)的手機，不要說對公司不利，對自己不利的語言，這些都可能被公司錄音。

更不能把公司郵件系統(tǒng)當作聊天軟件，跟同事上班閑聊或者說公司壞話，這些都會被公司IT監(jiān)控。

千萬不要發(fā)現(xiàn)哪一天公司看不上自己，要收拾自己的時候，才開始做以上工作，因為有些說過的話，做過的事已經(jīng)被記錄下來，是收不回來的。

寫在最后

最后想跟大家說，這世上已經(jīng)沒有鐵飯碗，你若還抱有在一個公司穩(wěn)定干一輩子的想法，就太過天真。

也許不是你想要離開，更可能是有一天被公司無情拋棄。

所以一方面好好提升自己，抓住升職加薪的機會，打造自己隨時離開的本事和資本；另一方面要具備危機感，建立自我保護意識，關(guān)鍵時刻合理維權(quán)，變被動為主動。

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