開業(yè)之初，藍海銀行積極推進數據共享，通過多渠道引流客戶，促進與第三方數據的對接和數據標準化，取得了顯著成效。資產、債務和聯(lián)合R&D合作伙伴超過200家。

在此基礎上，藍海銀行將構建內生動力提上日程，推動升級為依靠自主客戶獲取內部增長的2.0模式，從依靠外部流量“借船出?！钡?.0模式，構建自身核心競爭力，幫助普惠金融業(yè)務深入開展。

一是全力打造“精致美觀的手機網銀APP”，讓它成為無處不在的線上營業(yè)廳。藍海銀行手機網銀APP秉承“簡單留給客戶，復雜留給我們”的經營理念，創(chuàng)新移動金融服務體驗，實現線上開戶、充值取現、轉賬支付、商品購買、貸款申請等一站式服務。

持續(xù)優(yōu)化手機網銀APP功能，以提升用戶體驗為導向，在線開戶流程由8頁精簡至5頁，APP啟動僅需0.9秒，10分鐘交易峰值突破40萬筆，反應無卡頓，頁面刷新速度處于民營銀行APP前列。

二是在金融監(jiān)管體系框架下，充分利用合作第三方的需求場景，促進銀行金融服務接觸更多客戶。倡導數據共享理念，攜手合作伙伴共同獲取客戶，共同創(chuàng)造場景，共同創(chuàng)造商品，共享風險和利潤，實現互惠共贏。在獲取客戶引流的同時，重點推進自主研發(fā)產品的實施，有效推動了資產業(yè)務的快速增長。

三是搭建金融生態(tài)服務平臺，將金融服務融入客戶生活場景，以更開放的方式提供體驗極致的數字金融服務。根據不同類型互聯(lián)網場景的特點，抽象業(yè)務元素，標準化流程后，通過SDK/API對外導出，滿足不同在線流量渠道快速批量接入的需要。

通過自身的努力，藍海銀行正在逐步實現產品、技術和風險控制能力的導出，幫助更多的中小金融機構以更快、更高效的方式推動普惠金融的實施。

本文僅代表作者觀點，版權歸原創(chuàng)者所有，如需轉載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉載編輯文章，僅作分享之用。如分享內容、圖片侵犯到您的版權或非授權發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com