如果說(shuō)誰(shuí)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最保守、最有耐性、最可能活上一千年、等著先烈們都死光了才去收拾戰(zhàn)場(chǎng)的人，那一定是丁磊?！?/p>

網(wǎng)易創(chuàng)始人 丁磊

十幾年前，科技媒體人程苓峰曾這樣評(píng)價(jià)丁磊。

現(xiàn)在看來(lái)，當(dāng)初的戲言頗有股一語(yǔ)成讖的意味。

自2003年成為中國(guó)大陸首富后，丁磊就放慢了網(wǎng)易的發(fā)展步伐。

當(dāng)BAT都在爭(zhēng)先恐后搶占各種風(fēng)口時(shí)，網(wǎng)易卻“他強(qiáng)任他強(qiáng)，清風(fēng)拂山崗”，始終保持著自己的節(jié)奏。

有人諷刺過(guò)網(wǎng)易的不思進(jìn)取，但丁磊卻是不屑一顧：“真是皇帝不急太監(jiān)急，你看他們有我能賺錢(qián)嗎？”

的確，相比同時(shí)代已經(jīng)落寞的搜狐和新浪，網(wǎng)易這些年一直穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊(duì)。

從2021年198億元的凈利潤(rùn)來(lái)看，網(wǎng)易在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中僅次于阿里、騰訊和字節(jié)；而從目前5123億港元的市值來(lái)看，網(wǎng)易也僅次于阿里、騰訊、字節(jié)、美團(tuán)和京東。

在今年發(fā)布的2022胡潤(rùn)全球富豪榜上，丁磊更是以2050億元的身價(jià)位居第37名。

在丁磊看來(lái)，做企業(yè)不是比誰(shuí)先動(dòng)手，而是比誰(shuí)活得長(zhǎng)。要想活得長(zhǎng)，不是比誰(shuí)做對(duì)的事情多，而是比誰(shuí)犯的錯(cuò)誤少。

他所做的一切，只不過(guò)是想讓網(wǎng)易活得更久一些。

1

不恥下問(wèn)

1971年10月，丁磊出生在浙江寧波奉化的一個(gè)高級(jí)知識(shí)分子家庭，他的父親是當(dāng)時(shí)國(guó)營(yíng)奉化食品廠負(fù)責(zé)技術(shù)的副廠長(zhǎng)。

丁父是個(gè)電子發(fā)燒友。他不僅自己沉迷在電子科技的海洋里，還把兒子“拖下了水”。

據(jù)丁磊回憶，從他六歲開(kāi)始，父親就逼他一起閱讀《大眾科學(xué)》、《無(wú)線電》、《科學(xué)畫(huà)報(bào)》這三本雜志。

每次興起之時(shí)，父親還會(huì)在他面前口若懸河：這些技術(shù)將如何影響和改變整個(gè)世界。

盡管那時(shí)的丁磊不太理解，但當(dāng)他看見(jiàn)父親自己購(gòu)買(mǎi)零件組裝成一臺(tái)9英寸的電視機(jī)時(shí)，心里開(kāi)始產(chǎn)生對(duì)電子的無(wú)窮興趣。

“那是我們奉化鎮(zhèn)上第一臺(tái)電視機(jī)，我簡(jiǎn)直一輩子都難以忘懷！”丁磊后來(lái)談到。

在父親的影響下，丁磊閑暇無(wú)事時(shí)也喜歡擺弄一些電子器件。15歲那年，他成功組裝了自己的第一臺(tái)六管收音機(jī)。

在那個(gè)年代，六管收音機(jī)已經(jīng)是最復(fù)雜的收音機(jī)，可以接收短波、長(zhǎng)波和調(diào)頻廣播，丁磊也因此收獲了“神童”的美譽(yù)。

不過(guò)神童也有自己的煩惱和痛苦，那就是讀書(shū)。
 

羅振宇在接受《十三邀》采訪時(shí)說(shuō)過(guò)：

“高考之前的人生，就像是在一根漆黑的煙囪里匍匐前進(jìn)。所有的目標(biāo)，就是從煙囪里爬出去。而唯一的途徑，就是高考?！?/span>

丁磊雖然沒(méi)有羅振宇描述的那么決然，但考上大學(xué)對(duì)他來(lái)說(shuō)還是相當(dāng)重要，畢竟他的父母是大學(xué)生，畢竟當(dāng)時(shí)主流的成長(zhǎng)之路還是高考。

只是丁磊的學(xué)習(xí)主要靠興趣驅(qū)動(dòng)，對(duì)于自己喜歡的數(shù)理化，他能拿到很好的成績(jī)。但對(duì)于其他學(xué)科，則反響平平。用現(xiàn)在的話來(lái)說(shuō)，丁磊就是典型的偏科。

所以在剛考上奉化中學(xué)高中部時(shí)，丁磊在班里的入學(xué)考試中排名倒數(shù)第六。

那天，班主任把六名成績(jī)最差的學(xué)生叫到門(mén)外，聲嘶力竭的臭罵讓丁磊現(xiàn)在都記憶猶新：“你們嚴(yán)重拖了我們班的后腿！”

知恥而后勇。丁磊開(kāi)始向周邊的同學(xué)請(qǐng)教學(xué)習(xí)方法，開(kāi)始花時(shí)間給自己不喜歡的學(xué)科。

后來(lái)回奉化中學(xué)演講時(shí)，丁磊提到：

“我在讀書(shū)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，成績(jī)優(yōu)秀的人，他不愿意問(wèn)別人問(wèn)題。但恰恰我是一個(gè)臉皮比較厚、成績(jī)比較差的人，所以后來(lái)我在大學(xué)和工作當(dāng)中，我會(huì)不停地向身邊優(yōu)秀的人去請(qǐng)教各種問(wèn)題。

“不恥下問(wèn)”，這是老祖宗留下來(lái)的一句話，我非常欣賞。人在江湖上行走，有機(jī)會(huì)一定要多跟別人請(qǐng)教。”

一番努力下，丁磊的學(xué)習(xí)成績(jī)每年都穩(wěn)步提高，最后甚至在高考時(shí)考出了歷史最好的成績(jī)：全班第十名，這個(gè)成績(jī)也超過(guò)了當(dāng)時(shí)的重點(diǎn)一本線。

丁磊本以為自己的高中時(shí)代能畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)，但父母的干涉還是留下了一點(diǎn)瑕疵。

填報(bào)高考志愿時(shí)，丁磊給自己定下了兩條擇校標(biāo)準(zhǔn)：一是要離家遠(yuǎn)，二是要有最多的計(jì)算機(jī)圖書(shū)。

其實(shí)早在高一的時(shí)候，丁磊就已經(jīng)自學(xué)Basic語(yǔ)言，并且能夠在蘋(píng)果電腦上寫(xiě)出一套游戲程序。

丁磊對(duì)計(jì)算機(jī)非常喜歡，因此決定填報(bào)成都電子科技大學(xué)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。

但由于當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)對(duì)人體輻射較大，對(duì)健康多少有些影響，所以丁磊父母百般不愿：“你什么專(zhuān)業(yè)都可以選，就是計(jì)算機(jī)不行！”

無(wú)奈之下，丁磊最后只能妥協(xié)，轉(zhuǎn)填了電子科大的微波通訊專(zhuān)業(yè)。

2

興趣驅(qū)動(dòng)

1989年的秋天，一個(gè)人背著行囊來(lái)到成都的丁磊傻了眼：電子科大的通訊系一共才30個(gè)人。

“難道我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)的門(mén)檻這么高？”丁磊小聲嘀咕。

“你想什么呢？你們這個(gè)系歷來(lái)都是最難分配的。即使有分配，那去的地方也非常不好，通常要跑到山溝溝里去，因?yàn)槲⒉ê托l(wèi)星通訊都是在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村?！?/span>

身旁來(lái)接待的老鄉(xiāng)校友一臉不忍地告訴丁磊。

一時(shí)間，丁磊如遭雷擊。

寒窗苦讀十幾年，竟然換來(lái)一個(gè)如此暗淡的前程，丁磊因此后來(lái)在大學(xué)四年，都為自己的專(zhuān)業(yè)感到郁悶不已。

但生活總要繼續(xù)，丁磊很快調(diào)整心態(tài)，他決定從自己的興趣破局：自學(xué)計(jì)算機(jī)。不管將來(lái)有沒(méi)有前途，起碼藝多不壓身嘛。
 

愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“興趣是最好的老師?！边@句話放在丁磊身上再合適不過(guò)。

整個(gè)大學(xué)期間，為了學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)，丁磊不但經(jīng)常去圖書(shū)館閱讀相關(guān)書(shū)籍，還逃課到計(jì)算機(jī)系蹭課。

至于通訊專(zhuān)業(yè)的期末考試，則采取考前一周突擊復(fù)習(xí)的方法應(yīng)對(duì)。

厲害的是，丁磊的專(zhuān)業(yè)課最后都憑中上的成績(jī)得以通過(guò)。多年后，丁磊回電子科大演講時(shí)不免一陣嘚瑟：

“我覺(jué)得大學(xué)最大的收獲就是學(xué)習(xí)方法。我雖然經(jīng)常逃課，但其實(shí)那時(shí)學(xué)習(xí)的知識(shí)以后基本都用不上，而逃課還要通過(guò)考試，卻鍛煉出我快速的自學(xué)能力。”

一個(gè)大學(xué)老師對(duì)丁磊至今印象都非常深刻：“他不是一個(gè)被人安排的人，雖然成績(jī)不是很好，但闖勁十足，而他的愛(ài)好就是編程。”

在丁磊看來(lái)，找到自己喜歡做的事情非常重要。因?yàn)橹挥邢矚g，你才會(huì)持續(xù)地鉆研，最終成為一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。

丁磊的畢業(yè)論文老師馮林，后來(lái)也佐證了這個(gè)觀點(diǎn)：

“在丁磊大四上學(xué)期時(shí)，我們弄了一次電磁場(chǎng)CI軟件的教學(xué)成果展示，丁磊申請(qǐng)加入了課題組。當(dāng)時(shí)用計(jì)算機(jī)編程做界面設(shè)計(jì)是非常難的事情，但丁磊卻做到了?！?/p>

3

終身學(xué)習(xí)

可能是家里的關(guān)系，也可能是自身的優(yōu)秀。

1993年7月，22歲的丁磊畢業(yè)后沒(méi)有被分配到偏遠(yuǎn)地區(qū)，而是踏進(jìn)寧波郵電局的大門(mén)，成為了一名負(fù)責(zé)維護(hù)程控交換機(jī)的通信工程師。

父母對(duì)這份工作非常滿意，但丁磊工作一段時(shí)間后卻興趣索然。他不喜歡單位那種“論資排輩”的氛圍，也不滿意自己每天簡(jiǎn)單重復(fù)的工作內(nèi)容。

就在丁磊郁郁寡歡之時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)悄然興起。

惠多網(wǎng)是世界上第一個(gè)靠電話線路連結(jié)的BBS論壇網(wǎng)絡(luò)。1992年，中國(guó)臺(tái)灣人羅依在北京開(kāi)設(shè)了惠多網(wǎng)在中國(guó)的第一個(gè)站點(diǎn)——長(zhǎng)城站。此后，各地的站點(diǎn)如雨后春筍般拔地而起。

丁磊是在一張報(bào)紙上看到惠多網(wǎng)的消息。他非常激動(dòng)，當(dāng)時(shí)就借著郵電局職務(wù)之便，向北京打了一個(gè)長(zhǎng)途電話：

“這個(gè)東西是真的嗎？可不可以教我一下？”

為了學(xué)習(xí)如何建站，丁磊曾經(jīng)甚至坐4個(gè)小時(shí)的火車(chē)，從寧波跑到杭州，向別人借了三本關(guān)于TCP/IP（網(wǎng)絡(luò)通信傳輸控制協(xié)議）的書(shū)籍。

后來(lái)談到此事，丁磊感慨萬(wàn)分：“因?yàn)闀?shū)只能借一個(gè)禮拜，我就在那個(gè)禮拜做了無(wú)數(shù)的筆記。雖然很辛苦，但那是我的興趣，那是我的熱愛(ài)啊！”

2019年，丁磊在奉化中學(xué)演講時(shí)也勉勵(lì)自己的學(xué)弟學(xué)妹：

“即便離開(kāi)了學(xué)校，你也要保持終身學(xué)習(xí)的熱情。學(xué)習(xí)可以讓你更從容地理解這個(gè)時(shí)代，并且和這個(gè)時(shí)代相處。因?yàn)閷W(xué)習(xí)，你不會(huì)落伍，你會(huì)和優(yōu)秀的人永遠(yuǎn)在一起，齊頭并進(jìn)，分享探索世界的樂(lè)趣?！?/strong>

確實(shí)，丁磊通過(guò)惠多網(wǎng)認(rèn)識(shí)了不少優(yōu)秀的網(wǎng)友，比如北京的雷軍，珠海的求伯君，深圳的馬化騰........
 

這些各地的站長(zhǎng)在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)蠻荒的年代，信徒虔誠(chéng)般地交流著各自新寫(xiě)的小軟件和網(wǎng)絡(luò)加密解密技術(shù)。

由于丁磊技術(shù)出眾，不少網(wǎng)友便紛紛勸他南下廣州：

“三石，廣州自南巡講話以來(lái)發(fā)展很快，而且靠近香港，互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)比較開(kāi)放，你來(lái)廣州一定能夠更好地實(shí)現(xiàn)自我?！?/span>

在網(wǎng)友的一番“洗腦”下，坐在辦公室的丁磊看看身邊的工作環(huán)境，隨即痛下決心：我要辭職！

但丁磊沒(méi)想到的是，不但父母不同意這個(gè)決定，郵電局的領(lǐng)導(dǎo)也駁回了辭職報(bào)告：“我們這里從來(lái)沒(méi)有大學(xué)生辭職的，你是國(guó)家培養(yǎng)的大學(xué)生，怎么能夠辭職？??！”

不過(guò)丁磊沒(méi)有被親友領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)左右，他仿佛看到了當(dāng)年高考時(shí)受父母影響而報(bào)錯(cuò)專(zhuān)業(yè)的自己，他仿佛看到了廣東的馬化騰在向自己招手........

1995年5月，丁磊和領(lǐng)導(dǎo)大吵一架后，便一個(gè)人提著箱子跑去了廣州。

十多天后，丁磊收到單位寄給他的郵件，上面寫(xiě)著：鑒于曠工兩個(gè)星期，現(xiàn)決定開(kāi)除丁磊。

那時(shí)候，丁磊的父母壓力很大，很多鄰居朋友都嘲笑這個(gè)胖頭胖腦的傻小子，放著這么好的單位不干，以后有什么前途可言。

只是他們沒(méi)想到，幾年后，丁磊取得的成績(jī)會(huì)讓他們望塵莫及。

后來(lái)在浙江大學(xué)的演講中，丁磊提到：“你不但要做自己喜歡的事，持續(xù)學(xué)習(xí)，更要有追求夢(mèng)想的勇氣！”

4

青萍之末

1995年，中國(guó)還沒(méi)有什么互聯(lián)網(wǎng)公司，開(kāi)創(chuàng)先河的是一家叫瀛海威的中關(guān)村企業(yè)。

瀛海威把自己定位為中國(guó)第一個(gè)大眾百姓網(wǎng)，并創(chuàng)立了在線服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“瀛海威時(shí)空”。那個(gè)寫(xiě)著“中國(guó)離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？向北1500米”的廣告牌，至今仍然是早期互聯(lián)網(wǎng)人心中不滅的記憶。

而來(lái)到廣州的丁磊，先是在美國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件公司Sybase擔(dān)任技術(shù)支持工程師。一年后，他又當(dāng)上了網(wǎng)絡(luò)電信服務(wù)供應(yīng)公司飛捷的總經(jīng)理技術(shù)助理。

但在這兩家公司，丁磊干得都不太滿意，最后受瀛海威的影響，他把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)。

后來(lái)接受吳曉波采訪時(shí)，丁磊表示：

“我是很希望把興趣愛(ài)好和工作結(jié)合在一起的人，那時(shí)很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有找到這么一個(gè)位置。

之后我想做互聯(lián)網(wǎng)，但那時(shí)候中國(guó)幾乎沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)公司，所以自己就創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，把興趣愛(ài)好和工作結(jié)合在一起?！?/span>

1997年6月，丁磊拿出平時(shí)兼職做軟件的50萬(wàn)元積蓄，帶著三名員工，在廣州一間十幾平米的民房成立了網(wǎng)易公司。

公司之所以取名“網(wǎng)易”，丁磊的初心是想讓大家上網(wǎng)更容易。

其實(shí)當(dāng)時(shí)的丁磊沒(méi)有太大的企圖心。他只想公司壯大后，自己能有一套房子，有一輛汽車(chē)，不用每天都準(zhǔn)時(shí)上班，偶爾還可以出去旅游，那就很開(kāi)心了。
 

這種對(duì)物質(zhì)容易滿足的樂(lè)觀心態(tài)，日后也一直貫穿著丁磊的生活和事業(yè)。

網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)之初，對(duì)比美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，丁磊非?？春脙蓚€(gè)方向：搜索引擎和免費(fèi)郵箱。

但一個(gè)月后，當(dāng)丁磊和同事寫(xiě)出搜索引擎的程序時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大的問(wèn)題：當(dāng)時(shí)中國(guó)一共才200個(gè)左右的網(wǎng)站，這就好比一個(gè)人只有200本書(shū)，卻要做一家圖書(shū)館。

丁磊意識(shí)到這個(gè)方向會(huì)很困難，還賺不到錢(qián)，便知難而退，開(kāi)始嘗試研發(fā)免費(fèi)郵箱軟件。

“當(dāng)時(shí)出于兩個(gè)想法，一是郵箱能帶來(lái)很高的訪問(wèn)量，二是郵箱的注冊(cè)信息很可能成為未來(lái)電子商務(wù)的資料?！焙髞?lái)丁磊談到。

研發(fā)郵箱期間，丁磊繼續(xù)發(fā)揮喜歡請(qǐng)教別人的“本色”，不時(shí)向同在廣州的“微信之父”張小龍請(qǐng)教，后者當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)了一款叫FoxMail的電子郵件。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的浴血奮戰(zhàn)，1997年11月，網(wǎng)易的第一款中文免費(fèi)電子郵箱軟件成功上線。

但出乎丁磊意料的是，很多人那時(shí)還不看好“流量通過(guò)廣告變現(xiàn)”的模式，他花費(fèi)幾個(gè)月時(shí)間和金錢(qián)的心血，一時(shí)竟無(wú)人問(wèn)津。

不過(guò)幸運(yùn)的是，大洋彼岸傳來(lái)的一道消息正好拯救了網(wǎng)易——微軟用3.5億美元收購(gòu)了創(chuàng)立僅一年的Hotmail，電子郵箱一時(shí)風(fēng)靡美國(guó)。

國(guó)內(nèi)很多網(wǎng)站見(jiàn)此臉上立刻多云轉(zhuǎn)晴，紛紛向網(wǎng)易拋出采購(gòu)訂單。僅半年時(shí)間，網(wǎng)易就凈賺了500萬(wàn)元。

當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)圈有一個(gè)說(shuō)法：“網(wǎng)易是最會(huì)賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)軟件公司”。此后多年的事實(shí)也證明，網(wǎng)易的確擁有發(fā)現(xiàn)“錢(qián)在哪里”的能力。

為了進(jìn)一步打響網(wǎng)易的品牌，丁磊還把公司多余的服務(wù)器容量免費(fèi)提供給網(wǎng)友，吸引大家來(lái)到網(wǎng)易主頁(yè)建立“個(gè)人主頁(yè)”。

這是一種雙贏的選擇。網(wǎng)友省下了運(yùn)營(yíng)成本，而網(wǎng)易則收獲了用戶關(guān)注。1998年5月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心公布全國(guó)中文網(wǎng)站排行榜，網(wǎng)易名列榜首。

網(wǎng)易的火爆自然吸引了資本的注意。

同年6月，網(wǎng)易廣州辦公室迎來(lái)了一位短發(fā)女性投資人，她就是比丁磊大三歲的徐新（現(xiàn)今日資本創(chuàng)始人）。

徐新當(dāng)時(shí)剛剛成為荷蘭霸菱投資亞洲區(qū)的第一位員工，她非常看好網(wǎng)易，出手也相當(dāng)闊綽，一次就向丁磊砸出了500萬(wàn)美元。

后來(lái)在一次創(chuàng)業(yè)分享會(huì)上，丁磊談到了兩點(diǎn)心得：“

一、做產(chǎn)品要超前，但同時(shí)也不能太超前，不然你可能熬不到那一刻；

二、創(chuàng)業(yè)有時(shí)也需要環(huán)境。我們當(dāng)時(shí)就是比較靠近香港，所以容易接觸到風(fēng)險(xiǎn)資本?！?/span>

5

大起大落

1998年應(yīng)該算是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)真正的元年。

這一年，海外最大華人網(wǎng)站“華淵資訊網(wǎng)”的首席執(zhí)行官姜豐年，將美國(guó)雅虎的門(mén)戶概念帶到了中國(guó)。

丁磊對(duì)門(mén)戶網(wǎng)站崛起最直觀的感受，就是有人找網(wǎng)易投了互聯(lián)網(wǎng)廣告。

不過(guò)當(dāng)時(shí)做門(mén)戶網(wǎng)站還是一件很冒險(xiǎn)的事情。一來(lái)，需要投入大量資金買(mǎi)服務(wù)器和建設(shè)內(nèi)容生態(tài)；二來(lái)，當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)廣告需求還是很小，盈利的期限存在不確定性。

但丁磊對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還是持樂(lè)觀態(tài)度。他當(dāng)時(shí)告訴下屬：

“中國(guó)未來(lái)三年上網(wǎng)的人會(huì)很多，如果有一千萬(wàn)的用戶，每個(gè)人點(diǎn)擊一下，就有一千萬(wàn)的瀏覽量，它的廣告價(jià)值是巨大的?！?/span>

因此1998年9月，丁磊就把網(wǎng)易的主頁(yè)改成了門(mén)戶網(wǎng)站的模式。
 

不久，新浪和搜狐也相繼成立。丁磊、張朝陽(yáng)、王志東后來(lái)也被譽(yù)為“門(mén)戶網(wǎng)站三劍客”。

門(mén)戶網(wǎng)站就像一把鑰匙，幫助中國(guó)早期網(wǎng)民打開(kāi)了進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的大門(mén)，也讓中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

截止1998年6月底，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)才117萬(wàn)，但到了1998年年底，竟整整翻了一倍。

網(wǎng)民數(shù)量的暴增助長(zhǎng)了網(wǎng)易的發(fā)展，在后續(xù)又完成2億美元融資后，網(wǎng)易于2000年6月成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克。

年僅29歲的丁磊，成為了一家上市公司的董事長(zhǎng)，身價(jià)一夜之間也達(dá)到了3億美元。

但股市上的財(cái)富神話如夢(mèng)如幻，朝夕之間，便有天壤之別。而網(wǎng)易的上市，正好趕上了一場(chǎng)世紀(jì)危機(jī)。

經(jīng)過(guò)幾年過(guò)度繁榮的發(fā)展，從2000年3月開(kāi)始，美國(guó)科技網(wǎng)絡(luò)泡沫開(kāi)始破裂，納斯達(dá)克指數(shù)也從最高時(shí)的5000多點(diǎn)，開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)兩年的大滑坡。

在這場(chǎng)巨大危機(jī)下，網(wǎng)易也不能幸免。其股價(jià)從發(fā)行時(shí)的15.5美元一路跌至53美分，甚至還因?yàn)樨?cái)報(bào)存疑，一度被納斯達(dá)克停牌交易。

集體性的恐慌不但挫敗股價(jià)，還影響了金主爸爸對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告的信心，網(wǎng)易的廣告收入出現(xiàn)斷崖式的下降。僅2001年，網(wǎng)易就虧損超2億元。

見(jiàn)此情況，很多員工離丁磊而去，不少股東發(fā)起集體訴訟，部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造謠網(wǎng)易.........一時(shí)間，網(wǎng)易陷入了史上最大的危機(jī)。

最煎熬時(shí)，有人甚至提議把公司賣(mài)了算了。

6

中國(guó)首富

關(guān)鍵時(shí)刻，兩位貴人出手幫助了丁磊。

一個(gè)是霸菱投資的徐新。

在網(wǎng)易董事會(huì)上，徐新對(duì)是否考慮出售公司投了反對(duì)票，還陸續(xù)打電話給所有重要股東，說(shuō)服他們繼續(xù)支持丁磊。

其實(shí)徐新也不知道網(wǎng)易能成長(zhǎng)到今天這個(gè)規(guī)模，后來(lái)她談到：

“我當(dāng)時(shí)覺(jué)得已經(jīng)在地獄了，地獄的好處就是不可能更差了吧，那以后就是通往天堂的路上了?！?/span>

所以徐新告訴董事會(huì)其他成員，丁磊是個(gè)有夢(mèng)想、有責(zé)任的創(chuàng)始人，他有中國(guó)最牛的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，更何況我們賬上還有7000萬(wàn)美元，說(shuō)不定能搞出些東西，大家再堅(jiān)持堅(jiān)持。

另一個(gè)就是步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)段永平。

盡管徐新力挺丁磊，但丁磊為了對(duì)得起股東，一度嘗試把公司賣(mài)掉。不過(guò)最后由于財(cái)務(wù)審計(jì)的問(wèn)題，一時(shí)找不到買(mǎi)主。

情急之下，丁磊跑去求教當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正盛的段永平：“我能不能賣(mài)掉網(wǎng)易再開(kāi)一家公司？”

段永平分析網(wǎng)易的財(cái)報(bào)后發(fā)現(xiàn)，這個(gè)公司凈資產(chǎn)每股還能分到2美元，價(jià)值被嚴(yán)重低估。

“你現(xiàn)在就有一家公司，為什么不把它做好呢？段永平告訴丁磊。

最后，段永平不但說(shuō)服丁磊尋找公司的新項(xiàng)目，還出手200萬(wàn)美元抄底了網(wǎng)易的股票。

這筆投資后來(lái)給段永平帶來(lái)超過(guò)100倍的回報(bào)，也是他投資生涯最經(jīng)典的案例之一，當(dāng)然此是后話。

其實(shí)不僅網(wǎng)易存在現(xiàn)金流危機(jī)，那時(shí)不少互聯(lián)網(wǎng)公司都在開(kāi)展一系列絕地求生的自救行動(dòng)。搜狐推出“商業(yè)網(wǎng)站登錄”的收費(fèi)業(yè)務(wù)，騰訊的QQ也開(kāi)始收費(fèi)注冊(cè)..........
 

但真正讓大家盈利的是《人民日?qǐng)?bào)》的一項(xiàng)提議：考慮將電信服務(wù)接入商的一部分收入，適度轉(zhuǎn)移給互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)商。

2001年1月，中國(guó)移動(dòng)推出移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)。它就像一個(gè)大超市，涵蓋了短信、彩信、手機(jī)上網(wǎng)（WAP）、百寶箱（手機(jī)游戲）等各種多元化信息服務(wù)。

隨后許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)與電信商合作，開(kāi)始進(jìn)軍短信業(yè)務(wù)。嘗試過(guò)售賣(mài)電腦、紐扣和拉鏈的網(wǎng)易，也加入其中。

彼時(shí)，一條短信售價(jià)1毛錢(qián)，成本是5分5，代理商能拿到4分利。

網(wǎng)易憑借自己的用戶優(yōu)勢(shì)，在2002年第二季度就實(shí)現(xiàn)1500萬(wàn)元的短信收入，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以來(lái)的首次盈利。

不過(guò)短信業(yè)務(wù)火爆的同時(shí)，丁磊心中還是不時(shí)涌出一股危機(jī)感。

他心里知道，這是壟斷企業(yè)的讓利，沒(méi)有什么技術(shù)含量，終歸不是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。

最終，丁磊把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)游戲。

2001年11月，盛大網(wǎng)絡(luò)代理運(yùn)營(yíng)的韓國(guó)游戲《傳奇》正式上線。僅僅過(guò)了一個(gè)月，《傳奇》同時(shí)在線的人數(shù)迅速突破40萬(wàn)，盛大投資的30萬(wàn)美金就已全部收回。

看到日進(jìn)斗金的陳天橋，丁磊眼里一片火紅。后來(lái)在接受《人物》采訪時(shí)他提到：

“當(dāng)時(shí)除了能賺錢(qián)以外，網(wǎng)絡(luò)游戲還能防止盜版，開(kāi)發(fā)的技術(shù)含量也比較高，這樣別人抄起來(lái)的時(shí)間也比較長(zhǎng)。”

不過(guò)網(wǎng)易沒(méi)有做過(guò)游戲，當(dāng)丁磊做出這個(gè)決定時(shí)，很多下屬都強(qiáng)烈反對(duì)。

經(jīng)過(guò)幾番爭(zhēng)論，丁磊急到拍桌子：“我他媽與其跟他們瞎扯，不如自己先干?！?/p>

最后，丁磊花費(fèi)30萬(wàn)美金收購(gòu)一家七八人的網(wǎng)游公司，開(kāi)啟了閉關(guān)模式。

網(wǎng)易自主研發(fā)的第一款游戲《大話西游1》其實(shí)并不成功。由于瀏覽器插件導(dǎo)致用戶客戶端死機(jī)的問(wèn)題，這款游戲出師未捷身先死。

吸取教訓(xùn)后，丁磊還跑去向段永平請(qǐng)教營(yíng)銷(xiāo)策略。六個(gè)月后，網(wǎng)易推出的《大話西游2》成為國(guó)內(nèi)率先成功運(yùn)營(yíng)的國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲。

在短信和游戲業(yè)務(wù)的加持下，網(wǎng)易股價(jià)起死回生，從2002年初的0.95美元一直躥升至2003年的70美元，堪稱(chēng)當(dāng)時(shí)的“納斯達(dá)克第一股”。

而丁磊也因此身價(jià)暴漲至75億元，成為2003年福布斯中國(guó)大陸的首富，也是史上最年輕的首富。

這一年，他僅僅32歲。

不過(guò)丁磊本人對(duì)“首富”這個(gè)頭銜并不感冒，有時(shí)甚至還避之不及。

后來(lái)在接受吳曉波采訪時(shí)，丁磊就表示：

“歷史上，中國(guó)人從來(lái)不尊重富豪，只有老板才覺(jué)得“首富”很了不起，因?yàn)樗枰粋€(gè)光環(huán)。但很多時(shí)候，我們是尊重一個(gè)真正有思想的人。

回想當(dāng)時(shí)獲評(píng)“首富“的情景，我的不安會(huì)比快樂(lè)多一點(diǎn)。我的不安并非內(nèi)心覺(jué)得這個(gè)財(cái)富來(lái)得是有問(wèn)題的，而是因?yàn)槲铱吹竭@個(gè)世界上有很多比我更優(yōu)秀的人，但我的財(cái)富卻超過(guò)他們，所以我對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)體系產(chǎn)生了疑惑。

現(xiàn)在的話，我覺(jué)得真正成功的標(biāo)準(zhǔn)，是你創(chuàng)作研發(fā)的產(chǎn)品能夠讓很多人覺(jué)得滿意，而且你也因此能夠得到成長(zhǎng)和發(fā)展。”

7

必屬精品

很多網(wǎng)民最早都是通過(guò)163郵箱知曉網(wǎng)易，但多年后他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年的網(wǎng)易其實(shí)主要是一家游戲公司。

從《大話西游2》嘗到甜頭后，丁磊就選擇重倉(cāng)押注網(wǎng)絡(luò)游戲，以至于今后十幾年里，游戲業(yè)務(wù)一直都是網(wǎng)易整體收入的支柱。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)易游戲在國(guó)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是盛大。

相比陳天橋“代理、免費(fèi)、平臺(tái)化”的激進(jìn)戰(zhàn)略，丁磊的風(fēng)格較為穩(wěn)健。在堅(jiān)持自研的策略下，網(wǎng)易先在變幻莫測(cè)的游戲市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟。

2003年12月，繼《大話西游》之后，網(wǎng)易又推出《夢(mèng)幻西游》。這款游戲巔峰時(shí)期注冊(cè)用戶超過(guò)3億人次，一度被玩家譽(yù)為“中國(guó)第一網(wǎng)游”。

而后，丁磊也審時(shí)度勢(shì)，不但跟進(jìn)免費(fèi)游戲，還搶下《魔獸世界》在中國(guó)大陸區(qū)的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)。
 

幾番糾纏后，2010年9月，網(wǎng)易超過(guò)盛大成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲公司。

不過(guò)還沒(méi)等丁磊高興太久，隨著手機(jī)游戲的興起，騰訊游戲憑借社交流量的分發(fā)，開(kāi)始異軍突起。網(wǎng)易游戲再次感覺(jué)到了壓力。

觀察兩年后，考慮到網(wǎng)易游戲的資源優(yōu)勢(shì)，丁磊決定把機(jī)會(huì)押在精品手游上面。

2013年，網(wǎng)易立項(xiàng)的手游達(dá)20余款，開(kāi)發(fā)人員接到的統(tǒng)一要求，就是每款必須為精品。在丁磊看來(lái)，慢一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，品質(zhì)才能保證市場(chǎng)定位。

次年，丁磊又加大了投入，同時(shí)啟動(dòng)70個(gè)手游項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目給2000萬(wàn)的預(yù)算。

據(jù)一位網(wǎng)易游戲內(nèi)部人士向《騰訊深網(wǎng)》透露，網(wǎng)易2014年還從社會(huì)招聘員工1200人，這是過(guò)去五年網(wǎng)易社招人數(shù)的總和。

在重金投入、品質(zhì)嚴(yán)控和充分試錯(cuò)下，網(wǎng)易陸續(xù)推出《夢(mèng)幻西游2口袋版》、《率土之濱》、《陰陽(yáng)師》、《明日之后》等經(jīng)典手游，奠定了自己的行業(yè)地位。

網(wǎng)易2021年財(cái)報(bào)顯示，其2021年凈收入為876億元，凈利潤(rùn)為198億元，而游戲業(yè)務(wù)占到了網(wǎng)易全年凈收的72%。

截止目前，網(wǎng)易也是僅次于騰訊的中國(guó)第二大網(wǎng)絡(luò)游戲公司。

8

剩者為王

過(guò)去十幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生了多輪變革。視頻、社交、電商、O2O和直播等風(fēng)口依次出現(xiàn)，但網(wǎng)易卻沒(méi)有抓住任何一個(gè)。

所以在游戲業(yè)務(wù)堅(jiān)挺的同時(shí)，也有人不斷唱衰網(wǎng)易的掉隊(duì)。

但丁磊總是不以為然，他甚至在公開(kāi)場(chǎng)合反問(wèn)：“你們告訴我，那些公司有幾個(gè)賺錢(qián)了？”

確實(shí)，從2021年198億元的凈利潤(rùn)來(lái)看，網(wǎng)易在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中僅次于阿里、騰訊和字節(jié)；而從目前5123億港元的市值來(lái)看，也僅次于阿里、騰訊、字節(jié)、美團(tuán)和京東。

相比同時(shí)代早已落寞的搜狐和新浪，網(wǎng)易在這二十多年來(lái)，還是一直穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊(duì)。

其實(shí)丁磊也不是完全無(wú)視那些風(fēng)口，只是自2003年以來(lái)，他信奉的都是跟隨和精品的戰(zhàn)略。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是敢為天下后。

這種理念源自段永平向丁磊推薦的一本書(shū)——《基業(yè)長(zhǎng)青》。丁磊非常喜歡，仿佛如獲至寶?？赐旰?，他總結(jié)出四個(gè)字：剩者為王。

“做企業(yè)不是比誰(shuí)先動(dòng)手，而是比誰(shuí)活得長(zhǎng)。要活得長(zhǎng)，不是比誰(shuí)做對(duì)的事情多，而是比誰(shuí)犯的錯(cuò)誤少?！倍±诤髞?lái)自述。

在這種保守策略的指引下，網(wǎng)易雖然盈利一直位居互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前列，但確實(shí)失去不少先機(jī)，也流失了不少人才。

一直以來(lái)，丁磊對(duì)門(mén)戶媒體的創(chuàng)新都不太重視。

據(jù)《深網(wǎng)》報(bào)道，不要說(shuō)核心員工，就連網(wǎng)易傳媒部門(mén)的高管，也拿不到網(wǎng)易上市公司的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。

但這些媒體高管又每天接觸大量最新的信息和資源，所以面臨內(nèi)部狹窄的創(chuàng)新空間時(shí)，李學(xué)凌、方三文、李甬等門(mén)戶干將紛紛出走，獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。

2010年，唐巖在網(wǎng)易任職期間，也向丁磊提過(guò)一個(gè)想法：做一款移動(dòng)社交產(chǎn)品。

但知道前期要投入數(shù)百萬(wàn)美金時(shí)，丁磊覺(jué)得不值得，便沒(méi)有通過(guò)。于是，唐巖出走創(chuàng)辦了陌陌。

三年后，當(dāng)網(wǎng)易決定借助易信發(fā)力移動(dòng)社交時(shí)，卻早已錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī)。

此外，丁磊曾經(jīng)也看好網(wǎng)易電影票業(yè)務(wù)，還大推過(guò)高端婚戀平臺(tái)“花田”等等，但很多業(yè)務(wù)發(fā)展到最后都是不了了之。

“網(wǎng)易從來(lái)都不是一家平臺(tái)化公司。以產(chǎn)品經(jīng)理自居的丁磊，其內(nèi)部管理方式更多是一種興趣式管理，其看好的新產(chǎn)品，必定親力親為；不看好的產(chǎn)品，則很難獲得資源和支持，加之決策隨意性強(qiáng)，不少項(xiàng)目都有頭無(wú)尾?！?/span>

出任過(guò)網(wǎng)易網(wǎng)站部產(chǎn)品總監(jiān)的純銀曾吐槽到。

另一名網(wǎng)易員工也抱怨過(guò)丁磊：“他習(xí)慣先觀望再跟進(jìn)，如果看不到短期成長(zhǎng)為千萬(wàn)級(jí)用戶或盈利的可能性，是不會(huì)輕易同意新項(xiàng)目上馬的?！?/p>

這種商人的本分和精明，也延伸到網(wǎng)易的電商項(xiàng)目。

2015年1月，隨著“海淘”的興起，網(wǎng)易避開(kāi)與京東和阿里的直接競(jìng)爭(zhēng)，成立了跨境電商平臺(tái)——網(wǎng)易考拉。

次年，主打消費(fèi)升級(jí)的生活方式品牌“網(wǎng)易嚴(yán)選”也新鮮出爐。那時(shí)，丁磊甚至喊出“用電商再造一個(gè)網(wǎng)易”的口號(hào)。

與京東和淘寶不同的是，考拉的海外購(gòu)采取“完全自營(yíng)B2C”的經(jīng)營(yíng)模式。之所以推出如此“重”的模式，丁磊主要想解決“假貨”的問(wèn)題。
 

與此同時(shí)，考拉不追求大而全，專(zhuān)門(mén)打造爆款，精選全球好貨，更重要的是價(jià)格還比別的平臺(tái)便宜不少。

這么多優(yōu)點(diǎn)自然吸引了不少用戶。從2017年開(kāi)始，網(wǎng)易考拉就成為了國(guó)內(nèi)最大的跨境電商平臺(tái)，市場(chǎng)占比一度突破20%。

但營(yíng)收光鮮的背后，掩蓋不了業(yè)務(wù)的虧損。

雖然探索已經(jīng)超過(guò)3年，但網(wǎng)易跨境電商業(yè)務(wù)依然處于賠錢(qián)獲客的狀態(tài)，不少投資人開(kāi)始打起退堂鼓，網(wǎng)易的市值也因此在2018年跌去了三分之一。

最后在重重壓力下，2019年9月6日，丁磊把網(wǎng)易考拉作價(jià)20億美元賣(mài)給了阿里巴巴。

9

價(jià)值創(chuàng)造

說(shuō)丁磊簡(jiǎn)單，那是因?yàn)閰菚圆ㄔ?jīng)夸他，是中國(guó)企業(yè)家里最快樂(lè)的一個(gè)人。

說(shuō)丁磊復(fù)雜，那是因?yàn)榫W(wǎng)易新項(xiàng)目的上馬，也不全是基于商業(yè)利益的考量。

有時(shí)候，丁磊也會(huì)為自己的情懷和愛(ài)好長(zhǎng)期買(mǎi)單。

先說(shuō)說(shuō)教育。

丁磊雖然不在乎什么“首富”的名聲，但他還是希望被別人尊重。

他在接受吳曉波采訪時(shí)就說(shuō)過(guò)：“中國(guó)人比較尊重科學(xué)家、教育家、哲學(xué)家這些比較有思想的人。”

不過(guò)顯然網(wǎng)易的主營(yíng)業(yè)務(wù)游戲，并不能給丁磊帶來(lái)這些影響力，他必須做一些有巨大社會(huì)價(jià)值的事情。

2010年開(kāi)始推行的網(wǎng)易公開(kāi)課就是丁磊的探索。這是一個(gè)純公益的教育項(xiàng)目，網(wǎng)易每年因此要往里面投入上千萬(wàn)元。

不過(guò)丁磊口頭上并不承認(rèn)這是自己的情懷作祟：“我只不過(guò)是看不慣現(xiàn)在的教育和教授，辦公開(kāi)課的初衷是想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新精神去改變傳統(tǒng)行業(yè)以及影響社會(huì)。”

其實(shí)丁磊和教育的結(jié)緣，更早可以追溯到2007年。
 

那年，受丁磊的誠(chéng)意邀請(qǐng)，周楓回國(guó)創(chuàng)立了網(wǎng)易有道。

網(wǎng)易有道本來(lái)是要主攻搜索，意圖打敗百度，但最終還是慘敗。不過(guò)思考如何破局時(shí)，周楓發(fā)現(xiàn)有道詞典網(wǎng)頁(yè)的點(diǎn)擊量突然暴漲。

這次意外成為了網(wǎng)易有道進(jìn)入教育的起點(diǎn)。此后，通過(guò)有道詞典、有道翻譯官、有道云筆記等教育類(lèi)工具產(chǎn)品，網(wǎng)易有道吸納了近8億用戶。

在2014年轉(zhuǎn)型做在線教育后，丁磊曾表示：“有道并不追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，網(wǎng)易將持續(xù)對(duì)有道進(jìn)行輸血。”

果不其然，那年網(wǎng)易就為有道提供了8.78億元的一年期貸款。

后來(lái)在丁磊的全力支持下，2019年10月，網(wǎng)易有道正式在紐交所獨(dú)立掛牌上市。

截止目前，網(wǎng)易有道已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，構(gòu)建了一個(gè)涵蓋工具、課程、硬件的教育產(chǎn)品矩陣。

再說(shuō)說(shuō)養(yǎng)豬。

2009年，丁磊在重慶吃火鍋時(shí)，被一份豬血倒了胃口。丁磊非常氣憤：

“中國(guó)作為世界第一大豬肉生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)，卻做不出世界上最一流的豬，我覺(jué)得這算是一種恥辱。后來(lái)我調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我們的養(yǎng)殖水平還是停留在100年前?！?/span>

因此，丁磊決定為中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)探索出既安全又不貴的生產(chǎn)流程，網(wǎng)易未央豬就此誕生。

據(jù)中國(guó)打工皇帝唐駿透露，丁磊是拿日本神戶牛的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)養(yǎng)豬：每豬每舍，營(yíng)養(yǎng)師配餐，還種了片樹(shù)林給豬跑步。

但由于未央豬的價(jià)格昂貴，截止目前，它還只是個(gè)小眾生意。
 

不過(guò)網(wǎng)易出品，必屬精品，連豬也不例外。

幾屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，丁磊還自帶網(wǎng)易未央豬的食材，在烏鎮(zhèn)小館宴請(qǐng)馬化騰、李彥宏、雷軍和張朝陽(yáng)等圈內(nèi)大佬。

最后說(shuō)說(shuō)音樂(lè)。

丁磊從7歲就開(kāi)始聽(tīng)磁帶，在寧波郵電局工作時(shí)也鼓搗過(guò)發(fā)燒碟，算是一名狂熱的音樂(lè)愛(ài)好者。

網(wǎng)易上市時(shí)，《人民日?qǐng)?bào)》問(wèn)丁磊有什么夢(mèng)想，丁磊的回答是開(kāi)一家唱片公司。他沒(méi)想到，這個(gè)夢(mèng)想在后來(lái)真的得以實(shí)現(xiàn)。

2013年，丁磊去巴西出差，在那里買(mǎi)了不少唱片。但令丁磊苦惱的是，他無(wú)法把其中一首特別好聽(tīng)的歌曲分享給網(wǎng)易高管。

痛點(diǎn)就是商機(jī)，更何況還是愛(ài)好！彼時(shí)正值移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來(lái)，丁磊就借此成立了網(wǎng)易云音樂(lè)。

在線音樂(lè)市場(chǎng)中，網(wǎng)易云音樂(lè)算是后起之秀。
 

不過(guò)憑借歌單社交分享和個(gè)性化推薦，網(wǎng)易云音樂(lè)在用戶間迅速形成口碑，引發(fā)了現(xiàn)象級(jí)的傳播。到了2018年，網(wǎng)易云音樂(lè)用戶數(shù)就已經(jīng)突破了5億。

但丁磊也有一個(gè)煩惱，那就是歌曲版權(quán)的問(wèn)題。因?yàn)轵v訊音樂(lè)的獨(dú)家版權(quán)，丁磊經(jīng)常隔空罵街，痛斥友商破壞中國(guó)音樂(lè)的良性發(fā)展。

好在隨著反壟斷的加強(qiáng)，這個(gè)煩惱去年被國(guó)家版權(quán)局順利解決。

2021年12月2日，網(wǎng)易云音樂(lè)也順勢(shì)在香港上市，丁磊收獲了人生中第三家上市公司。

雖然此時(shí)網(wǎng)易云音樂(lè)還沒(méi)實(shí)現(xiàn)盈利，但丁磊還是很開(kāi)心地回復(fù)用戶：

“在搞了在搞了，版權(quán)的事情我現(xiàn)在親自抓，只要獨(dú)家版權(quán)放開(kāi)，我們就敞開(kāi)買(mǎi)。最近回來(lái)的摩登、英皇、中唱等，大家先聽(tīng)起來(lái)，別辜負(fù)村長(zhǎng)我的一片辛勞啊?！?/span>

寫(xiě)在最后

大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)雖然只有短短近30年的歷史，但各式風(fēng)流人物，也是你方唱罷我登場(chǎng)。

真正一直屹立不倒的頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其實(shí)并不多見(jiàn)，而網(wǎng)易正是其中一個(gè)。

吳曉波曾經(jīng)問(wèn)過(guò)丁磊，網(wǎng)易的根基到底是什么？丁磊的回復(fù)是：“穩(wěn)扎穩(wěn)打、專(zhuān)注和鍥而不舍”。

的確，如果沒(méi)有一直專(zhuān)注于主業(yè)游戲的精進(jìn)，今天的網(wǎng)易在頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，恐怕沒(méi)有一席之地。

有人諷刺過(guò)網(wǎng)易的跟隨和精品戰(zhàn)略。

但在丁磊看來(lái)，是否第一個(gè)做一件事不重要，重要的是能不能為用戶創(chuàng)造更好的價(jià)值，能不能讓自己更好地活下去。

沒(méi)錯(cuò)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的還是生存。沒(méi)有生存，其他一切都是空談。

但網(wǎng)易如果想成為一家更偉大的公司，那不僅需要敢為人后。

偶爾也需要敢為人先。

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