人類從未停止對(duì)浩瀚宇宙的探索，近些年尤甚。上世紀(jì)九十年代以前，太空探索和航天項(xiàng)目由于其敏感和高成本的特性，主要掌握在各國(guó)政府手中。隨著NASA邁出了資本化運(yùn)營(yíng)的第一步，私人資金逐漸進(jìn)入到太空技術(shù)領(lǐng)域。

過(guò)去十年間，共有2580億美元的私人資本投入到1688家太空經(jīng)濟(jì)企業(yè)，其中中美兩國(guó)占據(jù)了超過(guò)半壁江山：美國(guó)投資總額站46%，位居全球第一，中國(guó)占31%，暫列第二。

太空不但在國(guó)家戰(zhàn)略層面有安全保障意義，也已經(jīng)逐漸成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)極。據(jù)摩根斯坦利計(jì)算，到2040年，全球太空經(jīng)濟(jì)規(guī)模將突破萬(wàn)億美元。特別是過(guò)去一段時(shí)間，馬斯克、貝佐斯等互聯(lián)網(wǎng)大佬的入場(chǎng)，加之其公司和老板個(gè)人之間的抓馬劇情，太空技術(shù)在輿（娛）論（樂(lè)）層面也大受歡迎。

    太空蘊(yùn)藏?zé)o限商機(jī)，90%公司死在路上

經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，太空技術(shù)早已經(jīng)不局限于發(fā)火箭、放衛(wèi)星，太空挖礦、火星移民等頗具科幻色彩的場(chǎng)景也漸漸映入現(xiàn)實(shí)。以StartUs Insights評(píng)選出2022年十大太空技術(shù)為例：

小衛(wèi)星：降低成本的同時(shí)可以大規(guī)模量產(chǎn)，并能完成一些大型衛(wèi)星無(wú)法完成的任務(wù)。

先進(jìn)太空制造：利用機(jī)器人、3D打印等創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)化太空產(chǎn)品，例如制造復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、可重復(fù)使用的火箭等。

先進(jìn)衛(wèi)星通信：通過(guò)大容量的天線、地面站和LEO衛(wèi)星提供先進(jìn)的衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)。

太空交通管理：清理太空垃圾，保護(hù)航天器、航天員的安全。

智能推進(jìn)：采用新能源改造推進(jìn)系統(tǒng)，打造清潔火箭。

太空活動(dòng)管理：對(duì)太空旅游、工業(yè)任務(wù)、衛(wèi)星服務(wù)、食品生產(chǎn)、廢物處理等空間活動(dòng)進(jìn)行管理。

太空任務(wù)：包括采礦、材料科學(xué)、生命科學(xué)等領(lǐng)域的太空探索和研究。

太空采礦：通過(guò)太空相機(jī)和衛(wèi)星等方法精確定位小行星，提取鉑、金、鐵等礦產(chǎn)資源。

LEO衛(wèi)星：即地軌道衛(wèi)星，通常高度在距地面500公里到2000公里之間，在通信和數(shù)據(jù)管理等方面有很大的應(yīng)用價(jià)值。

太空數(shù)據(jù)：利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)為衛(wèi)星的通訊、監(jiān)測(cè)、成像等數(shù)據(jù)提供安全的解決方案。

星辰大海背后，是十年乃至數(shù)十年磨一劍的艱辛。行業(yè)性質(zhì)和當(dāng)前技術(shù)發(fā)展階段決定了不僅研發(fā)門(mén)檻高，對(duì)錯(cuò)誤的寬容度并不高。

即使是背靠馬斯克這樣富豪老板的SpaceX，當(dāng)年整個(gè)公司的資金也只容許獵鷹1號(hào)火箭發(fā)射失敗3次，如果第4次發(fā)射依舊不成功，公司就要倒閉了。好在命懸一線之時(shí)，第4次發(fā)射成功，也就有了后來(lái)無(wú)限風(fēng)光的SpaceX。

創(chuàng)業(yè)維艱，90%的公司夭折在半路，正因如此，SpaceX的傳奇才如此被人稱道。

    從第一性原理出發(fā)，打造更多SpaceX

近日，一則外網(wǎng)融資新聞吸引了業(yè)內(nèi)目光。FP Solutions，這家剛剛成立不久的硬科技孵化器，打算造出更多個(gè)Space X。

硬核方向+資深團(tuán)隊(duì)，F(xiàn)P Solutions一問(wèn)世就獲得了資本界的青睞，融資300萬(wàn)美元，用于建設(shè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

FP Solutions，名字來(lái)源于“First Principle（第一性原理）”的縮寫(xiě)，是指將事物分解成各要素進(jìn)行分析，從而找出問(wèn)題的最優(yōu)解決辦法。這個(gè)概念來(lái)自于古希臘哲學(xué)家亞里士多德，被廣為人知卻有賴于馬斯克“雞湯名言”。他曾在媒體采訪中表達(dá)過(guò)自己特別推崇第一性原理，心無(wú)旁騖回歸本質(zhì)，特斯拉與SpaceX的成功無(wú)不得益于第一性原理。

FP Solutions的團(tuán)隊(duì)不僅認(rèn)同第一性原理，也與馬斯克有不解之緣。創(chuàng)始合伙人之一KC McCreery曾任特斯拉高管。據(jù)稱他是在Model 3產(chǎn)品研發(fā)陷入瓶頸、特斯拉資金鏈瀕臨斷裂時(shí)力挽狂瀾的4個(gè)員工之一。 另一位創(chuàng)始合伙人Lewis Hong在Space X任職高管多年，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)火箭推進(jìn)器的制造。

兩位創(chuàng)始合伙人在硬件制造領(lǐng)域都有深厚的專業(yè)積累，并且參與過(guò)從0到1的研發(fā)制造過(guò)程，因此對(duì)于初創(chuàng)公司需要哪些資源、面臨哪些挑戰(zhàn)都既有感同身受又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

作為一家硬件加速器，F(xiàn)P Solutions不僅幫助初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位、吸引融資，還可以憑借特斯拉、SpaceX等龐大的專家網(wǎng)絡(luò)為創(chuàng)業(yè)公司提供產(chǎn)品優(yōu)化、制造設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈等專業(yè)幫助。

目前，F(xiàn)P Solutions專注于太空技術(shù)、能源與可持續(xù)、機(jī)器人自動(dòng)化三個(gè)顛覆性領(lǐng)域，并已投資加速了4家初創(chuàng)企業(yè)。

據(jù)悉，該公司還有一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)新計(jì)劃，整個(gè)團(tuán)隊(duì)解決一個(gè)全球性問(wèn)題，他們與非盈利性機(jī)構(gòu)組織「Ocean Cleanup」合作的創(chuàng)建可循環(huán)材料系統(tǒng)計(jì)劃也正處于最后的談判階段。FP Solutions能否成為硬核科技獨(dú)角獸的黃埔軍校，值得持續(xù)關(guān)注。

版權(quán)說(shuō)明：
本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。部分圖片源自網(wǎng)絡(luò)，未能核實(shí)歸屬。本文僅為分享，不為商業(yè)用途。若錯(cuò)標(biāo)或侵權(quán)，請(qǐng)與我們聯(lián)系刪除。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com