Quest上魔法，Meta造綠洲。

2021年10月，在Facebook官宣更名Meta那一天，扎克伯格極盡言辭解釋著自己關(guān)于Metaverse （元宇宙） 的暢想和愿景，以至于整場(chǎng)大會(huì)呈現(xiàn)出的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了彼時(shí)Quest承載的技術(shù)水準(zhǔn)。 

不過(guò)，要說(shuō)最吸引人的，也是在之后一年里備受熱議的，還是扎克伯格在這場(chǎng)活動(dòng)結(jié)尾公布的One more thing——Quest Pro。 

本周，就在Meta Connect 2022大會(huì)上，這款被寄予厚望的Quest Pro終于面世。 

然而，由于在Quest Pro發(fā)布之前，字節(jié)發(fā)布了一款在技術(shù)方案上與Quest Pro有諸多相似之處的PICO 4，外加Quest Pro極具爭(zhēng)議的萬(wàn)元售價(jià)，不出意外的話，很多人都沒(méi)有看懂Quest Pro真正價(jià)值，以及對(duì)當(dāng)下整個(gè)XR產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)性。 

某種意義上而言，Quest Pro對(duì)XR產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)性或?qū)⒉粊営?019年的Quest，只不過(guò)，這次的改變首先要從應(yīng)用生態(tài)的轉(zhuǎn)變說(shuō)起。 

01 開(kāi)辟VR游戲綠洲

在互聯(lián)網(wǎng)從興起到繁榮的過(guò)程中，游戲的帶動(dòng)作用是巨大的，這樣的帶動(dòng)作用同樣延續(xù)到了元宇宙。

追溯Meta過(guò)去兩年的發(fā)展，無(wú)論是Quest，還是Quest2，在進(jìn)入市場(chǎng)后，都被劃歸到了游戲機(jī)之列，而首先在Quest構(gòu)建起的應(yīng)用生態(tài)中賺到錢(qián)的其實(shí)也是游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。 

截至2022年3月，Quest Store中應(yīng)用數(shù)量已經(jīng) 超過(guò)400款 ，其中多數(shù)是形形色色的VR游戲，這次Connect大會(huì)上，Meta官方公布了這樣一組數(shù)據(jù)： 

Quest Store中約有三分之一的應(yīng)用賺到了百萬(wàn)美元收入，其中有55款應(yīng)用賺到了500萬(wàn)美元，33款應(yīng)用賺到了1000萬(wàn)美元。   

《行尸走肉：圣徒與罪人》僅在Quest平臺(tái)上就賺到了5000萬(wàn)美元，《生化危機(jī)4》上線第一天就賺了200萬(wàn)美元，《Zenith: The Last City》同樣僅用24小時(shí)就賺到了100萬(wàn)美元收入，《Blade&Sorcery：WarpFrog》兩天內(nèi)也賺了100萬(wàn)美元…… 

毫無(wú)疑問(wèn)，憑借著每年幾十億美金的投入，扎克伯格已經(jīng)在VR游戲生態(tài)上開(kāi)發(fā)出了一片綠洲。 

這是一項(xiàng)龐大的工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，就像是在荒漠中植樹(shù)造林一樣，要想種出一片樹(shù)林，需要的投入遠(yuǎn)比在亞馬遜雨林邊上再種一片樹(shù)林要難得多，而要想保住這塊綠洲，讓其不至于被風(fēng)沙悄然淹沒(méi)，就需要更多的、持續(xù)的投入。 

于是，在這次大會(huì)期間， 即便Meta準(zhǔn)備在VR里開(kāi)辟第二塊綠洲，但還是在這塊游戲綠洲上在持續(xù)加碼。

尤其官宣了漫威的《鋼鐵俠 VR》游戲也將在11月上線Quest Store，要知道，鋼鐵俠在美國(guó)是一個(gè)廣受歡迎的IP，為了將這款于2020年7月在索尼PS VR上發(fā)行的《鋼鐵俠 VR》挖過(guò)來(lái)，Meta甚至不惜重金收購(gòu)了其背后的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)Camouflaj。 

與Camouflaj一并被官宣收購(gòu)的，還有Armature Studio、Twisted Pixel兩家游戲開(kāi)發(fā)商，前者也是Quest平臺(tái)上爆款游戲《生化危機(jī)4》背后的開(kāi)發(fā)商。 

在VR游戲這塊綠洲上，還有一個(gè)特殊的游戲類別也很是火熱，健身游戲。 

在VR游戲領(lǐng)域，《Beat Saber》稱得上是最早一批應(yīng)用，僅僅是2021年，這款游戲營(yíng)收就高達(dá)1億美金，值得一提的是，這款游戲背后的開(kāi)發(fā)商Beat Games早在2019年年底就已經(jīng)被Meta收購(gòu)。 

在《Beat Saber》爆火之后，不少《Beat Saber》游戲變種陸續(xù)出現(xiàn)，這也引起了一波VR健身游戲熱潮。 

時(shí)至今日，VR健身已經(jīng)成為VR一體機(jī)一個(gè)主打賣(mài)點(diǎn)，在Quest Store應(yīng)用熱榜上，《Supernatural》、《Bodycombat》、《FitXR》幾款健身應(yīng)用赫然在列，此外，Meta今年還會(huì)再上線一款VR籃球游戲——《Gym Class》。 

現(xiàn)在，VR一體機(jī)繼續(xù)向下滲透的阻礙又回到了硬件體驗(yàn)上。

02 從VR到MR的跨越

無(wú)論是翻看此前的PC、手機(jī)，還是其它任何面向大眾的科技產(chǎn)品的發(fā)展歷程，硬件和內(nèi)容往往都是一個(gè)伴生關(guān)系。 

硬件發(fā)展到一定程度的時(shí)候，就需要拓展內(nèi)容生態(tài)來(lái)豐富交互體驗(yàn)；內(nèi)容生態(tài)搭建到一定程度的時(shí)候，就需要硬件突破以再次為產(chǎn)品賦以質(zhì)變。 

PC時(shí)代出現(xiàn)的wintel聯(lián)盟，智能手機(jī)時(shí)代蘋(píng)果的強(qiáng)勢(shì)崛起，都驗(yàn)證了這一產(chǎn)品邏輯。 

Pancake光學(xué)方案，剛好是這一代VR一體機(jī)的質(zhì)變起因。

Meta首款采用Pancake方案的Quest Pro顯示部分厚度減少了40% （相對(duì)于Quest2） ，顯示部分體積也因此減小了不少，每英寸顯示像素提升了37%，對(duì)比度提高了75%。 

扎克伯格敢稱 "Quest Pro sets the standard"，自然不只是因?yàn)檫@款產(chǎn)品采用了新的光學(xué)方案這么簡(jiǎn)單，應(yīng)該說(shuō)Quest Pro稱得上是一次整體性能的提升，包括定制的驍龍XR2+處理器，定制的充電底座，全新的手柄設(shè)計(jì)（特別還加入了“手寫(xiě)筆”），以及混合現(xiàn)實(shí)方案等。 

所以，嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，Quest Pro已經(jīng)不是一款VR一體機(jī)，而是進(jìn)化成了MR眼鏡。

硬件上的質(zhì)變，也讓扎克伯格對(duì)Meta的元宇宙有了新的想法，承載扎克伯格新想法的是去年Connect大會(huì)上Meta對(duì)外發(fā)布的混合現(xiàn)實(shí)開(kāi)發(fā)平臺(tái)Presence Platform。 

如果說(shuō)去年發(fā)布時(shí)，不少人會(huì)覺(jué)得扎克伯格想要通過(guò)Presence Platform的「Voice SDK」、「Passthrough SDK」等工具包打造一個(gè)混合現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景還是一個(gè)天方夜譚，今年有了支持 彩色透視、面部捕捉、眼動(dòng)追蹤 的Quest Pro，尤其在手勢(shì)追蹤還不成熟的當(dāng)下，Quest Pro又加入了“手寫(xiě)筆”這一過(guò)渡性功能，這一切似乎就顯得合理很多。 

Meta要用這一混合現(xiàn)實(shí)平臺(tái)做什么？ 

扎克伯格目前提出的一個(gè)比較明確的方向是遠(yuǎn)程協(xié)同辦公。 

遠(yuǎn)程協(xié)同辦公一方面是疫情之下的一個(gè)熱議話題，另一方面也是大型企業(yè)面臨的一個(gè)管理問(wèn)題。 

不過(guò)，扎克伯格顯然也明白Meta這樣消費(fèi)屬性更強(qiáng)的企業(yè)顯然還沒(méi)有構(gòu)建商用軟件的經(jīng)驗(yàn)，于是主動(dòng)找來(lái)相應(yīng)領(lǐng)域的明星企業(yè)合作，與Autodesk和Adobe合作開(kāi)發(fā)的3D設(shè)計(jì)工具，據(jù)悉將在明年上線Quest Pro。 

在這樣的混合現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景中，沒(méi)有企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)基因的Meta現(xiàn)在更下功夫的其實(shí)是虛擬空間構(gòu)建，在這次Connect大會(huì)上，扎克伯格還秀出了一個(gè)Magic Room的MR協(xié)同辦公空間。 

在Magic Room空間里，即便團(tuán)隊(duì)分散在世界各地，也可以實(shí)現(xiàn)同時(shí)「在場(chǎng)」， 可以應(yīng)用電子白板、3D模型、各類工具，甚至可以實(shí)現(xiàn)跨端接入 ——即便你沒(méi)有Quest Pro，也可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備接入。 

如果僅以虛擬辦公空間來(lái)看，Magic Room算不上新鮮概念，尤其在線上辦公逐漸被接受后，包括HTC各類產(chǎn)品發(fā)布會(huì)已經(jīng)搬到了虛擬空間中，PICO已經(jīng)在虛擬空間中開(kāi)了多場(chǎng)演唱會(huì)，Meta自己也已經(jīng)與埃森哲合作，為埃森哲打造了虛擬辦公空間 （N FLOOR） ，順便賣(mài)了6萬(wàn)套Quest2給埃森哲。 

不過(guò)，Magic Room獨(dú)特之處在于，Meta為這一空間打造了不少專屬工具，可以說(shuō)是 將3D建模能力直接賦予給了這個(gè)空間和這個(gè)空間中的每個(gè)人 ，這就真有點(diǎn)“魔法”的意思了。 

Meta官方稱，“希望明年可以廣泛推廣這類應(yīng)用。”而 這類讓Quest Pro配得上顛覆者稱號(hào)，稱得上是真正的MR的應(yīng)用也確實(shí)值得我們期待。 

03 社交才是終極應(yīng)用

混合辦公是Quest從VR跨入到MR領(lǐng)域時(shí)，探索出來(lái)的一個(gè)新大陸，更進(jìn)一步的是，Meta接下來(lái)還會(huì)推出商用訂閱服務(wù)Meta Quest for Business。 

或許有人會(huì)好奇，好好的一個(gè)C端品牌，為什么非要跨入B端市場(chǎng)？ 

這也是我最初比較疑惑的一個(gè)問(wèn)題，直到最近幾天和一些VR從業(yè)者交流后，才逐漸捋清楚了一些思路：Meta推出面向企業(yè)的服務(wù)，無(wú)外乎現(xiàn)在這個(gè)大環(huán)境下，企業(yè)對(duì)混合辦公的需求更為強(qiáng)烈，而且容易在和企業(yè)合作中積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸完善這個(gè)應(yīng)用。 

回看過(guò)去幾百年的歷史發(fā)展，推動(dòng)大的技術(shù)變革或發(fā)展的，往往是軍用或商用，影響到消費(fèi)端大都在這些之后。 

實(shí)際上，作為元宇宙樂(lè)觀主義者，扎克伯格在這方面算是比較激進(jìn)的，Magic Room僅僅是Horizon Worlds中Horizon Workroom中的一部分， 就整個(gè)Horizon平臺(tái)來(lái)講，扎克伯格更偏愛(ài)的其實(shí)還是社交元素。

眾所周知，改名之前，Meta其實(shí)叫Facebook，在Web 2.0時(shí)代，無(wú)論是Facebook主營(yíng)業(yè)務(wù)，還是旗下的Instagram、WatsApp等應(yīng)用都是圍繞社交場(chǎng)景搭建起來(lái)的。 

“十年前，當(dāng)我們進(jìn)入VR領(lǐng)域時(shí)，我們就認(rèn)為這是一個(gè)很棒的社交平臺(tái)，這也是我們參與其中的主要原因。” Meta CTO Andrew Bosworth如是說(shuō)。 

作為承載扎克伯格顛覆PC、手機(jī)的夢(mèng)想的Quest，扎克伯格堅(jiān)信，“隨著時(shí)間的推移，社交將會(huì)是人們使用VR的主要方式。” 

于是，我們看到，扎克伯格在極力打造Meta的社交空間，以及社交聚合類應(yīng)用Horizon Worlds，人們可以在Quest上一起健身，可以在Horizon Home中一起看YouTube視頻，Meta這次還引入了NBCUniversal的Peacock流媒體應(yīng)用，以及夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)等諸多內(nèi)容。 

如果要說(shuō)這次在社交領(lǐng)域最大的變化，則是發(fā)生在Avatar （虛擬化身） 。 

這次，Meta為Avatar建立了一個(gè)虛擬商城，Avatar Store，不僅上線了胖瘦各異的虛擬形象，還通過(guò)與各個(gè)品牌合作，引入了各種虛擬服裝，是的， 這次扎克伯格在元宇宙中搭建起了電商 ，賣(mài)的是虛擬服裝，給你的虛擬形象穿的那種。 

更重要的是，Meta的Avatar重要有腿了。 

過(guò)去一年里，因?yàn)闆](méi)有腿，Meta的Avatar備受爭(zhēng)議，甚至不乏有一些不友善的聲音，扎克伯格這次也特別解釋了為什么之前Meta的Avatar沒(méi)有腿： 

“ 只要定位精準(zhǔn)，很容易有腿 ，但如果定位不夠精準(zhǔn)，Avatar的感覺(jué)就會(huì)很糟 （容易穿模） ，這也是為什么之前我們的虛擬化身沒(méi)有胳膊 （只顯示到手柄） 、沒(méi)有腿的原因。 

隨著定位技術(shù)、AI預(yù)測(cè)技術(shù)的提升，現(xiàn)在我們終于為Avatar加上了除了手以外的整條胳膊和腿，如果你的腿在你的桌子下面，我們也可以通過(guò)人工智能模型預(yù)測(cè)你腿的位置并進(jìn)行重建。” 

一個(gè)值得特別關(guān)注的點(diǎn)是，Meta的Avatar不僅能夠應(yīng)用在Quest的諸多應(yīng)用中，還打通了Zoom等移動(dòng)端應(yīng)用，并將擴(kuò)展到其他諸多移動(dòng)應(yīng)用中。 

04 反相兼容移動(dòng)生態(tài)

反向兼容移動(dòng)生態(tài)，是扎克伯格做出的一個(gè)重要決定。

即便是作為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，全球Quest出貨量也僅僅維持在千萬(wàn)級(jí)別，其中不少用戶還只是嘗鮮，算不上活躍用戶。 

而如果要說(shuō)應(yīng)用生態(tài)，相對(duì)于過(guò)去十幾年積累起來(lái)的百萬(wàn)量級(jí)移動(dòng)應(yīng)用，Quest上400款應(yīng)用就更顯有些不夠看了。 

要想快速推廣VR/MR，向下兼容移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)就成了扎克伯格做出的一個(gè)選擇，也是當(dāng)下大多數(shù)XR企業(yè)都在探索的一條路。 

基于這樣的策略，Meta也推出了Horizon移動(dòng)版應(yīng)用，可以在移動(dòng)設(shè)備上通過(guò)Horizon進(jìn)入Meta的元宇宙。 

聽(tīng)上去有沒(méi)有很熟悉？ 

是的，此前HTC下沉到元宇宙手機(jī)上的Viverse，以及百度的希壤都是類似應(yīng)用。 

不過(guò)，扎克伯格做的功課遠(yuǎn)不止這些， 更宏大的布局是將Meta的元宇宙與內(nèi)部移動(dòng)生態(tài)進(jìn)行循環(huán)，與外部移動(dòng)生態(tài)進(jìn)行協(xié)同。

對(duì)內(nèi)，Meta正在測(cè)試在Horizon Worlds中拍攝視頻，并以Reel（類似抖音的短視頻）的形式直接分享到Instagram；Meta也在將Instagram上的優(yōu)秀創(chuàng)作者引入到Horizon Worlds中。 

對(duì)外，Meta引入微軟的Microsoft 365和Windows 365的應(yīng)用和功能，這意味著未來(lái)你可以在Quest Pro上應(yīng)用Teams，以及Word、Excel、PPT等辦公軟件。 

作為另一個(gè)元宇宙信奉者，微軟CEO薩提亞·納德拉還在將Xbox上的游戲引入到Quest上，盡管初步形態(tài)只是在Quest虛擬空間以2D形式呈現(xiàn)。 

移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)和VR應(yīng)用生態(tài)融合是當(dāng)下web 2.0向web 3.0過(guò)渡的一個(gè)必然形態(tài) ，可以說(shuō)是偷師學(xué)藝，也可以說(shuō)是移花接木，無(wú)論是從哪個(gè)角度來(lái)看，這都將是一場(chǎng)科技文明上的大遷徙。 

盡管元宇宙還有很長(zhǎng)的路要走，Quest替代筆記本和手機(jī)現(xiàn)在看起來(lái)還只是天方夜譚，但相信元宇宙的人都已經(jīng)開(kāi)始涌入元宇宙，而我們，有幸經(jīng)歷著這一次的歷史巨變。

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