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博納影業(yè)上市,金巧巧與總裁丈夫抱娃敲鐘

商界觀察
2022-08-18

來源丨經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

 

相較過去兩年同期,今年中國的暑期電影市場有所回暖,或可視為電影市場保持復(fù)蘇態(tài)勢的重要跡象。

 

與此對應(yīng)的行業(yè)重磅事件是,8月18日,博納影業(yè)(以下簡稱“博納”)正式于深交所主板發(fā)行上市。該股發(fā)行價(jià)格為5.03元/股,開盤價(jià)格為6.04元/股,開盤漲停,截止10點(diǎn)50分,漲幅已達(dá)43.94%。

 

上市儀式現(xiàn)場,眾多一線導(dǎo)演和實(shí)力派演員現(xiàn)身,他們通過與博納的深度合作,藝術(shù)成就不斷提升。這些優(yōu)秀電影人的“捧場”,不僅折射出博納在電影業(yè)的實(shí)力與號召力,亦顯現(xiàn)出以博納上市為契機(jī),他們共同為中國電影行業(yè)打氣和團(tuán)結(jié)一致的信心,以及共同為電影行業(yè)持續(xù)發(fā)展努力的一種情懷。

 

而博納通過不斷創(chuàng)造爆款影片,在獲得不小收益并提升企業(yè)聲譽(yù)的同時(shí),也讓主旋律影片進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展語境中,提振中國電影市場。

 

長跑多年后的再次上市,博納在疫情之下點(diǎn)亮了影視寒冬,成為行業(yè)曙光,贏得了業(yè)界尊重,也為自身下一段進(jìn)階鋪墊了更穩(wěn)固的發(fā)展基礎(chǔ)。

 

企業(yè)最新動(dòng)向、政策與市場交織的更縱深的更新變化走向,引發(fā)的思考是:博納此時(shí)選擇上市意味著什么?中國千億電影市場的趨勢曲線又將如何走向?企業(yè)與行業(yè)的起伏脈絡(luò)有著怎樣的暗合?

 

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    博納跑出向上的增長曲線

 

縱有疫情影響,博納依然跑出了整體向上的增長曲線。

 

博納招股書顯示,2017年至2021年?duì)I業(yè)收入分別為19.97億元、27.84億元、31.16億元、16.1億元和31.2億,凈利潤分別為1.99億元、2.64億元、3.15億元、2.2億元和5.59億元。同時(shí),其今年上半年?duì)I收14.73億元,同比增長81.89%,凈利潤為2.36億元,同比增長783%。

 

這構(gòu)成了博納上市的數(shù)據(jù)底色,而其已形成的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,則成為重要支撐,產(chǎn)生循環(huán)向上效應(yīng)。

 

博納以發(fā)行起家,目前已在電影投資制作、發(fā)行、院線及影院等有完整布局。公開數(shù)據(jù)顯示,博納現(xiàn)已累計(jì)出品影片超過250部,累計(jì)總票房超過600億元,其中有16部影片票房超過10億元。

 

同時(shí),根據(jù)真實(shí)事件改編的《紅海行動(dòng)》《中國機(jī)長》《烈火英雄》《智取威虎山》等均成為了近年中國主旋律題材電影商業(yè)化運(yùn)作的成功典范,其中《長津湖》票房57.75億元,為中國影史票房冠軍,且在中國影史票房前十名影片中,博納主出品的占了三部,在前十五名中占據(jù)四席。

 

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以2014年《智取威虎山》為開端,博納在電影主題方向找到了獨(dú)有路徑,在主旋律電影領(lǐng)域形成了博納特色,多次實(shí)現(xiàn)大體量的市場分羹。

 

大國崛起背景下民族情感共鳴場域的形成與延展,加上商業(yè)元素的融合,故事性與觀賞性提升,以及更多創(chuàng)新手段的加入,主旋律電影的天花板還未觸及,且在被拓高階段,意味著博納在其中的身位還將提升,并進(jìn)而拉動(dòng)其他多類型電影齊發(fā),夯實(shí)業(yè)績走高的底盤。

 

再往里一層,高水準(zhǔn)電影的穩(wěn)定輸出是根本之一。博納最新披露的招股書顯示,其股東除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、頂尖投資機(jī)構(gòu)外,還有一眾知名導(dǎo)演和演員,以片約而非資本的深度綁定,在人員穩(wěn)定、保證電影作品質(zhì)量、整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源、提高項(xiàng)目運(yùn)作能力等方面形成正向循環(huán)效應(yīng),使得博納構(gòu)建了強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)班底和持續(xù)競爭力。

 

而眾多與博納多年緊密合作的一線導(dǎo)演和實(shí)力派演員來到上市儀式現(xiàn)場,也表明他們在與博納長期互利的情境下,繼續(xù)看好彼此合作的跡象,于博納、于電影行業(yè)而言,都是向上的積極信號。

 

在整個(gè)鏈條布局中,院線的布局較好闡釋了尋求循環(huán)效應(yīng)的深層次考慮。

 

博納擁有院線牌照,旗下加盟影院已達(dá)108家。數(shù)據(jù)顯示,截至2021年末,博納自有已開業(yè)影院101家(包括海外影院1家),旗下影院票房收入7.51億元,市場占有率1.60%,位列國內(nèi)影投公司第9名。

 

博納最新招股書中提到:公司利用院線排片資源優(yōu)勢獲得對優(yōu)秀電影項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)和話語權(quán);同時(shí)影院可以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)優(yōu)勢,提高議價(jià)能力,從而進(jìn)一步降低運(yùn)營成本。再者,影院能提供穩(wěn)定持續(xù)的現(xiàn)金流,通過對電影排片以及陣地宣傳等來支持公司的發(fā)行業(yè)務(wù),并能夠及時(shí)獲得市場反饋信息,協(xié)助發(fā)行業(yè)務(wù),優(yōu)化營銷策略。

 

核心方向變道的“審時(shí)度勢”與空間拓展、內(nèi)容產(chǎn)出的穩(wěn)定與持續(xù),加之產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)與互促,可以說博納已進(jìn)入了一個(gè)新的穩(wěn)定發(fā)展上升期。

 

    千億市場的起伏與走向

 

深層次看,博納其實(shí)也站在了上市的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)期:一方面,傳媒板塊估值整體已到低谷,有望進(jìn)入觸底反彈區(qū)段,博納的上市既是對這一領(lǐng)域估值的修復(fù)推動(dòng),也將提振電影或傳媒行業(yè)的士氣與信心;另一方面,中國電影市場“走出”疫情,繼續(xù)復(fù)蘇,重回上升周期的跡象也更明顯。

 

公開數(shù)據(jù)顯示,中國電影市場近10年來保持穩(wěn)步增長,參考國家電影局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),國內(nèi)電影票房從2011年的131.15 億元增長到2021 年的472.58 億元,年均復(fù)合增長率達(dá)到13.68%。觀影人次從2011 年的3.28 億增長到2021年的11.67 億,年均復(fù)合增長率達(dá)到13.53%。

 

普華永道在《2019-2023娛樂及媒體行業(yè)展望》報(bào)告(2019年6月發(fā)布,未考慮疫情影響)曾有預(yù)測,未來五年中國電影復(fù)合年增長率為9.4%,將在2020年成為全球最大的電影市場,達(dá)到122.8億美元,超過美國的119.3億美元,到2023年收入155億美元,成為千億市場。

 

疫情將此規(guī)模的達(dá)成延緩不少,但趨勢依然可見。

 

需求端,疫情及其管控常態(tài)化,乃至未來逐漸退去,觀影需求將逐漸恢復(fù)甚至可能會(huì)有爆發(fā)性增長,而國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與居民消費(fèi)水平提升,隨之帶來觀影等精神消費(fèi)增加,則是電影業(yè)發(fā)展新空間的重要支撐。

 

有數(shù)據(jù)顯示,目前中國人均觀影次數(shù)只有1.2次,相較美國的3次,仍有巨大的提升空間。

 

供給端,疫情導(dǎo)致部分沒有競爭力或競爭力較弱的中小影院退出市場,行業(yè)集中度提升,諸如博納等龍頭企業(yè)正擁有更多的市場份額和發(fā)展競爭空間。同時(shí),優(yōu)質(zhì)的電影作品不斷出現(xiàn),成為人們觀影的直接牽引力。其中,內(nèi)容創(chuàng)新、數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新,以及兩者的融合等,帶給電影市場新的變化變革與推動(dòng)力。

 

國信證券曾發(fā)布研報(bào)認(rèn)為,中國電影市場的觀影需求旺盛,但內(nèi)容供給稍顯不足,行業(yè)仍然處于復(fù)蘇期,電影行業(yè)存在很大的向上彈性。從長期來看,影視行業(yè)的長期邏輯仍然是“內(nèi)容為王”。因此,影片項(xiàng)目儲(chǔ)備和IP開發(fā)就顯得尤為重要。

 

對應(yīng)到博納,其將是中國電影新市場的受益者,也將是推動(dòng)者。

 

從幾個(gè)維度來分析,其一,博納已形成并將持續(xù)進(jìn)階的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,將會(huì)帶來各業(yè)務(wù)間更多的互促循環(huán)效應(yīng),這是一家企業(yè)整體競爭力走高的關(guān)鍵之一;

 

其二,博納在主旋律題材商業(yè)片積淀的成熟能力,加上電影行業(yè)內(nèi)頂尖的導(dǎo)演、演員等陣容,同樣是互補(bǔ)和加持效應(yīng),持續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出,加上全產(chǎn)業(yè)鏈的體系運(yùn)作,其分羹市場的能力不言而喻;

 

其三,博納的影片儲(chǔ)備充足,部分重要作品包括《無名》、《三趟車》、《神話2》、《紅海行動(dòng)2:虎鯨行動(dòng)》、《智取威虎山前傳》、《海的盡頭是草原》、《平凡英雄》等,未來計(jì)劃每年以“三大片+三小片”的節(jié)奏上線新片。

 

這些效應(yīng)與勢能的落地,自然不僅是博納競爭力的升級,也將對中國電影市場的變革發(fā)展形成一定驅(qū)動(dòng)力。

 

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