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衰退的拐點(diǎn)在哪里?

商界觀察
2022-06-27

來源丨葉檀財(cái)經(jīng)(ID:tancaijing)
作者丨燕十三

 

回溯2022年以來金融市場(chǎng)的變化,納斯達(dá)克指數(shù)的市值已經(jīng)跌去了1/3,潛在的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)已經(jīng)破4,逼近危機(jī)前的水平。

 

德國國債從4月份開始開啟了“雪崩”模式,幅度和力度都超過了2011年歐債危機(jī)肆虐期間。

 

 

新鮮出爐的英國CPI高達(dá)9.1,簡(jiǎn)單推演下,歐洲其他國家的通脹數(shù)據(jù)也難言樂觀,這個(gè)新的時(shí)代出現(xiàn)了很多舊的問題,就像人類社會(huì)中某些根深蒂固的“遺傳病”重現(xiàn)。

 

左手是半個(gè)世紀(jì)一遇的惡性通脹,右手是低至史無前例的潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),央行在夾縫中左右騰挪、分身乏術(shù)。

 

當(dāng)所有人將一個(gè)個(gè)“疑難雜癥”拋向央行,試圖讓后者像治療普通感冒那樣給出一劑特效藥的時(shí)候,問題或許就已經(jīng)在央行的掌控之外了。

 

當(dāng)專業(yè)投資機(jī)構(gòu)和普通個(gè)人散戶都開始拿起唱空論調(diào)的時(shí)候,衰退是否真的將至?

 

1

 

韓國出口數(shù)據(jù)是公認(rèn)的對(duì)全球經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易景氣狀況最敏感的指標(biāo)。

 

由于韓國經(jīng)濟(jì)以出口消費(fèi)電子、汽車的成品與零部件為主,此類產(chǎn)品受收入預(yù)期影響很大。

 

就像大河的一條小溪,潮漲潮落對(duì)大河來說不過尋常,但對(duì)溪流來說,就是干涸與滿溢之差。

 

 

去年年中時(shí),韓國出口金額同比數(shù)據(jù)就一度突破了45%,景氣度創(chuàng)下10年新高,這和2020年基數(shù)比較低有關(guān),但全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇確實(shí)已如烈火烹油。

 

此后該數(shù)據(jù)一路下滑,在今年疫情期間一度跌破13%,從這個(gè)角度看,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)能確實(shí)在減弱。

 

同時(shí)我們要意識(shí)到,同比增長(zhǎng)13%依舊是增長(zhǎng),尤其考慮到2021年的高基數(shù)和中國斷供的影響,這個(gè)數(shù)據(jù)不算差。

 

一臺(tái)以160公里時(shí)速行駛的汽車,車速降低到了100公里/小時(shí),但離速度到0甚至掉頭轉(zhuǎn)向,還有很長(zhǎng)一段距離。

 

美國5月份CPI數(shù)據(jù)背后,能源價(jià)格上漲貢獻(xiàn)了絕大部分,同比上漲了40%,食品價(jià)格上漲了10%,而服務(wù)業(yè)的薪資收入則同比增加了6%。

 

從美國勞工部統(tǒng)計(jì)的就業(yè)數(shù)據(jù)來看,美國當(dāng)前仍舊是充分就業(yè)的,失業(yè)率維持在歷史低位。

 

我們很難說服自己一個(gè)瀕臨衰退的經(jīng)濟(jì)體,可以在薪資水平上漲的同時(shí)還保持低失業(yè)率。

 

經(jīng)濟(jì)學(xué)家與研究者們,普遍預(yù)期如果美聯(lián)儲(chǔ)堅(jiān)持加息,衰退可能在明年2季度或者3季度到來,就是在以上數(shù)據(jù)上做線性外推,但在短時(shí)間,談衰退為時(shí)尚早。

 

2

 

經(jīng)濟(jì)步入衰退的速度取決于美聯(lián)儲(chǔ)加息的力度。

 

但美聯(lián)儲(chǔ)加息的力度則取決于石油與天然氣價(jià)格,尤其是石油價(jià)格。

 

當(dāng)前利空油價(jià)的因素很多,機(jī)構(gòu)的石油研究員們幾乎每天都在調(diào)整自己的供需平衡表。

 

 

我們注意到,在當(dāng)前100美元/桶的高油價(jià)下,美國頁巖油行業(yè)依舊“穩(wěn)健”增產(chǎn),節(jié)奏不緊不慢。

 

按照頁巖油一口井平均周轉(zhuǎn)1.5年的高周轉(zhuǎn)特征(類似于房地產(chǎn))和45美元每桶的綜合開采成本(包含融資成本等),約等于采一桶賺一桶。

 

現(xiàn)實(shí)情況就是自2020年疫情期間以來,美國頁巖油只恢復(fù)了90萬桶的產(chǎn)量,僅恢復(fù)了2020年損失量的一半,暴利而不增產(chǎn),顯然是違反常識(shí)的。

 

背后的原因在于,經(jīng)過了2020年頁巖油泡沫破裂之后,整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)“大破滅”,大量華爾街資本永久退出頁巖油行業(yè)這個(gè)“傷心地”。

 

類比中國房地產(chǎn)行業(yè),高周轉(zhuǎn)的頁巖油開采依賴持續(xù)不斷的高強(qiáng)度融資,一旦全行業(yè)融資能力下降,則可能步入另一個(gè)極端,即需要將賺來的現(xiàn)金流不停的用于還債,這和當(dāng)下中國的房地產(chǎn)行業(yè)別無二致,野村證券經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜朝明稱之為“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”。

 

另一方面大批中小石油公司被淘汰出局,剩余企業(yè)被??松っ梨?、BP、雪佛蘭等油氣巨頭整合,行業(yè)從“野蠻淘金”逐漸過渡到了有序開采,大戶“追求暴富”的動(dòng)力自然不可能和小散一樣。

 

過去8年,美國頁巖油的增產(chǎn)占到了全球石油增產(chǎn)規(guī)模的60%,正是因?yàn)槊绹搸r油的“攪局”,油價(jià)才從2014年的100美元最低跌至了負(fù)油價(jià)。

 

在這個(gè)攪局者出局之后,以沙特與俄羅斯為首的歐佩克+組織,可以有序安排各產(chǎn)油國的生產(chǎn),將油價(jià)穩(wěn)定在各國綜合財(cái)政成本以上(沙特等中東各國的綜合財(cái)政成本普遍在60-70美元以上)。

 

這是3月份地緣沖突之前油價(jià)上漲的主脈絡(luò)。

 

眺望未來,歐佩克組織內(nèi)部的可用產(chǎn)能集中于沙特、阿聯(lián)酋、伊拉克三國,尼日利亞、委內(nèi)瑞拉等國采油設(shè)備嚴(yán)重老化,2021年尼日利亞試圖超產(chǎn),一度差點(diǎn)引發(fā)安全事故。

 

如果俄羅斯在沖突中取勝,則只會(huì)增加歐洲的危機(jī)感,進(jìn)而可能加大對(duì)俄羅斯石油的制裁力度,而如果俄羅斯在沖突中落敗,則當(dāng)前歐洲的禁油政策更無可能改變,勝利方?jīng)]有向失敗方低頭的義務(wù)。

 

石油市場(chǎng)的α因素集中于伊朗,如果伊朗解除封鎖,大約可釋放100-150萬桶的產(chǎn)量。

 

但我們可以注意到,拜登政府在打壓石油價(jià)格上,前后出現(xiàn)了嚴(yán)重的言行不一,不管是與產(chǎn)油國談判或是釋放戰(zhàn)略儲(chǔ)備,行動(dòng)上既不果斷也不急切。

 

回到開始時(shí)的判斷,美國是否真的需要打壓油價(jià)?

 

美國原油日產(chǎn)量在1100萬桶左右,而消費(fèi)量也在1100萬桶左右,換言之美國石油基本自給自足,且可以向歐洲小規(guī)模出口。

 

在此基礎(chǔ)上延伸的石油煉化產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值高達(dá)1.5萬億美元(以當(dāng)前油價(jià)估算)以上,占到美國GDP規(guī)模的1/10,直接和間接影響1000-1500人就業(yè)。

 

普通研究者下意識(shí)將當(dāng)下的美國與1970年代的美國對(duì)比,但真實(shí)卻是,美國的目的自始至終都是在打壓油價(jià)過快上漲,而非打壓高油價(jià)本身,或者說80-100美元/桶的油價(jià)對(duì)美國來說是一個(gè)相對(duì)舒適的區(qū)間。

 

從美國的出口結(jié)構(gòu)也可以發(fā)現(xiàn),美國對(duì)中國出口商品中,占比最大的是電腦、通訊、芯片為主的高科技產(chǎn)品,這部分占比45%,第二大是石化產(chǎn)品,這部分占比15-20%左右,其次才是農(nóng)產(chǎn)品(大豆、玉米)、機(jī)電設(shè)備等。

 

美國是一個(gè)“偽裝”成消費(fèi)國的產(chǎn)油國。

 

3

 

惡性通脹從來都是一個(gè)“慢性病”,一旦出現(xiàn),患者大概率將會(huì)長(zhǎng)期“纏綿病榻”。

 

七八十年代,美國歷屆政府都在控制通脹與穩(wěn)定就業(yè)之間反復(fù)搖擺,最終導(dǎo)致通脹徹底失控,保羅·沃爾克一度加息至20%以挽回局勢(shì)。

 

最后依賴美聯(lián)儲(chǔ)與里根政府的完美配合,美聯(lián)儲(chǔ)負(fù)責(zé)快速加息,而里根政府則在經(jīng)濟(jì)臨近衰退時(shí),推動(dòng)廣場(chǎng)協(xié)議的簽訂。

 

1985-1987三年時(shí)間推動(dòng)美元貶值了50%,保護(hù)美國的出口競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)定了就業(yè),從而成功將通脹輸出至日本和拉美諸國,制造了拉美信用社危機(jī)與日本房地產(chǎn)泡沫。

 

同樣的供給側(cè)長(zhǎng)期資本開支不足,同樣的信用貨幣貶值,同樣的全要素生產(chǎn)率低迷,這一次各國央行與通脹的博弈,可能是一場(chǎng)長(zhǎng)途拉力賽的開始。

 

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