2021年接近尾聲，很多人正感焦慮和迷茫。

而有一個人，今年去了將近50家中國企業(yè)的現(xiàn)場，他看到了什么？我們又該如何復盤經濟熱點頻出的2021？如何展望撲面而來的2022？

近日，商業(yè)觀察家、秦朔朋友圈發(fā)起人秦朔老師做客正和島《一家之言》，以下內容摘編自“秦朔年度觀察：這一年的中國企業(yè)”主題直播分享，內容有刪改，希望對你有所啟發(fā)。

這一年是個什么年？

我喜歡做企業(yè)的微觀調研，每當我在社交媒體的輿論場上感到憂慮、擔心、焦灼的時候，我就會去到一線觀察，這會帶給我很多信心。

究其原因，是中國企業(yè)，特別是長期專注于生產型創(chuàng)新的企業(yè)，不僅給我們造了飯碗，也促進了今天中國很多知識、科技的不斷擴散，在這個過程中提高了整個市場化的專業(yè)程度、創(chuàng)新程度、品質等等。這是一股鮮活的力量。

因此在一年的尾聲，我想來聊聊“這一年的中國企業(yè)”，或者說對于企業(yè)來說，這一年是個什么年？

首先從一些問題出發(fā)來看，我認為今年是市場經濟的調整之年，是民營經濟的動蕩之年，是社會情緒的噴發(fā)之年，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的失色之年。

雖然很多互聯(lián)網(wǎng)公司的收入和利潤還在增長，但它們的估值普遍有比較大的下降，像互聯(lián)網(wǎng)教培行業(yè)幾乎是全行業(yè)發(fā)生了巨大的垮塌。

而從另外一個角度來看，我還想談談今年的另外幾個關鍵詞：

1. 中國科創(chuàng)主題的深化之年

中國對科創(chuàng)的重視并非始自今天。

1986年中國的“863”計劃，小平同志就提出中國要在高科技領域占有一席之地，2006年的《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）》也提到了自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。

但應該說，2018年底的“孟晚舟事件”和2019年5月華為被納入實體清單事件才在最廣泛地意義上使我們意識到：科創(chuàng)這個檻不過，中國的偉大復興這一關也過不去。

在2019年，科創(chuàng)板正式開板。當年7月22日，科創(chuàng)板首批公司上市。

科創(chuàng)板作為服務知識創(chuàng)新型經濟的非常重要的資本市場組成部分，這幾年發(fā)揮了很大作用，今年我們又有了北交所，是服務中小型的創(chuàng)新企業(yè)的主陣地。我覺得科創(chuàng)的主題還在持續(xù)升華。

2. “專精特新”的弘揚之年

今年工信部發(fā)布了一個計劃，力爭到2025年，通過中小企業(yè)“雙創(chuàng)”帶動孵化100萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)，培育10萬家省級“專精特新”中小企業(yè)，1萬家“專精特新”小巨人企業(yè)，1000家制造業(yè)單項冠軍。概括起來就是“百十萬千”，通過這個梯度培育體系，引導中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路。

我們希望中小企業(yè)不斷做優(yōu)、做強，掌握某項“獨門絕技”，把目標盯著單項冠軍或者配套專家。

3. “雙碳文明”的啟動之年

今年10月，黨中央國務院發(fā)布了”做好碳達峰碳中和工作的意見”，標志著這項工作全面正式開啟。意見提出了構建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經濟體系、提升能源利用效率、提高非化石能源消費比重、降低二氧化碳排放水平、提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力等5個方面主要目標。

這些目標如能如期實現(xiàn)，我國將完成碳排放強度全球最大降幅，用歷史上最短的時間從碳排放峰值實現(xiàn)碳中和。這也將深刻影響和重塑中國的工業(yè)體系、能源體系。

到2030年，單位國內生產總值二氧化碳排放要比2005年下降65%以上，非化石能源消費比重達到25%左右；到2060年，非化石能源消費比重要達到80%以上。

這方面給我們最直觀的印象就是資本市場上，跟“雙碳”有明確相關性的很多公司，比如隆基股份、中環(huán)股份、寧德時代、比亞迪等，都有非常優(yōu)異的表現(xiàn)，他們的業(yè)績也有非常明確的提升。

最后，今年其實也是第三次分配的點題之年，這方面我就不展開了。

以上是我對今年一個總體的看法。

變中自有不變，趨勢正在發(fā)生

今年很多民營企業(yè)家內心都有各種各樣的動蕩不安，特別是受到調整影響的這些企業(yè)更是如此。

這也可以理解，畢竟地產去金融化、醫(yī)療去市場化、教育去資本化、媒體去非公化、互聯(lián)網(wǎng)平臺去壟斷化……這些的的確確在發(fā)生。

但我的判斷是，中國經濟仍然在一個大的增長周期里面，國運依然在我們這邊。

一方面，從1978年經濟總量只有美國的6.5%，到2020年達到美國的73%，我們國家即使在貿易摩擦不斷升級、被各種措施打壓、疫情突襲的最近幾年，經濟總量也沒有停止過增長。

從基本趨勢講，中國經濟的體量仍然在增長的上升周期。

另外，十九大定義的社會的主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和發(fā)展不充分、不平衡之間的矛盾，發(fā)展仍然是解決中國當前一切問題最重要的基石和動力。

很多人擔心現(xiàn)在的政策會不會變，到底是變軌、轉軌、還是掉頭？

我想大家可以仔細看一下“十四五”和“2035”的綱要，它提到了有“六個必須”：

必須立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局； 

必須深化供給側結構性改革，高質量供給引領和創(chuàng)造新需求； 

必須建立擴大內需的有效制度； 

必須堅定不移地推進改革，破除制約經濟循環(huán)的制度障礙； 

必須堅定不移擴大開放； 

必須強化國內大循環(huán)的主導作用，實現(xiàn)國內國際雙循環(huán)的相互促進。

根據(jù)這“六個必須”，大家對于我們總的發(fā)展政策導向和發(fā)展的基本路徑應該是有信心的。

并且，從這一年的變化我也看到了很多積極的方向，這些積極的方向在未來也會延續(xù)，有6個方向的趨勢是比較明顯的：

1. 科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是中國產業(yè)今天的主題詞，我們要解決卡脖子問題，產業(yè)要從規(guī)模的博大走向內涵的精深。

我們制造業(yè)增加值占全球的30%，出口占全球的14.9%，這個量已經非常大，可以說是博大。但在核心技術、關鍵原材料和元器件、關鍵加工設備等方面還有漫漫長路。

寧德時代做得非常了不起，有核心技術，體量也很大，但在動力電池更高的穩(wěn)定性、可靠性等方面，有些技術還是美國和日本領先。

我們要從過去以加工組裝為主導的、追求量的博大時代，轉向注重縱向一體化關鍵環(huán)節(jié)、精深化、解決核心關鍵問題、進行復雜創(chuàng)新的道路。

2. 數(shù)字化和智能化

這是我們中國經濟非常突出的優(yōu)勢。

最近我在深圳做調查，比如在大疆，他們是把通用部件的低成本優(yōu)勢，與移動互聯(lián)網(wǎng)、通訊、影像等技術很好地結合在一起。正是因為有移動互聯(lián)網(wǎng)，才極大提升了他們民用級無人機的競爭能力。

又比如邁瑞醫(yī)療，我們調研發(fā)現(xiàn)他們已經可以做到醫(yī)院里面每一張病床的所有數(shù)據(jù)上傳到中臺，并且在所有科室之間連接，最后整個醫(yī)院都完全數(shù)字化、智能化了，還可以參與遠程醫(yī)療。

而且從數(shù)字經濟的滲透率來講，接下來還會蓬勃發(fā)展。

目前我們數(shù)字經濟的滲透率，在服務業(yè)達到40%以上，但應用還是偏淺表化，比如顧客在外賣app上面點單，商戶收到指令去做，小哥收到指令去送。但2B的財務、供應鏈等很多用法并沒有怎么展開。

更不用說在整個制造業(yè)、第二產業(yè)，我們數(shù)字經濟的滲透率是20%，農業(yè)還不到10%。

所以未來10到15年，數(shù)字化在所有產業(yè)里更多的應用會極大提升我們的勞動生產率，這個空間非常非常大。

我和騰訊的云與智慧產業(yè)事業(yè)群CEO湯道生交流過，他說“數(shù)實融合”正在從“選答題”變成每個行業(yè)都要面對的“必答題”，“通過對經濟各環(huán)節(jié)的度量、優(yōu)化和連接，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在推動全產業(yè)鏈的增效降本和價值創(chuàng)新”。

而在體驗經濟的角度，未來虛實相生、虛實融合、虛實一體，也就是跟元宇宙相關聯(lián)的這個空間也非常非常大。

數(shù)字城市、數(shù)字社會、數(shù)字治理也都是大勢所趨。

3. 全球化

全球化依然是中國企業(yè)的重要主題。

我們的企業(yè)這幾年創(chuàng)造了全球跨境電商、快時尚方面的不少奇跡，表明基于跨境電商平臺，中國制造正從產品出海發(fā)展到品牌出海。在亞馬遜全球開店開放給中國賣家的20多個站點上，越來越多類目的前幾名，雖然都是洋名字，其實都是中國企業(yè)注冊的品牌。

中國企業(yè)還要從出口走向對外投資、全球布局。

因為簡單出口，其實對于所到國的本地供應鏈、本地就業(yè)等帶動是非常有限的，這也導致了各種關稅和非關稅壁壘的限制在加強。

并且在全球供應鏈物流變化非常急劇的時候，運費也會迅速上漲，很多東西如果不能完成本地化生產，依靠千里迢迢地去運輸，從柔性供應鏈反饋的角度也是不夠的。

因此，雖然當下看起來有一些全球化的逆流，但我認為中國企業(yè)走向全球去進行布局是非常明確的趨勢。

我們的一些多年前孤孤單單在海外投資的企業(yè)，現(xiàn)在都享受到了紅利。比如海爾，他們90年代末就在美國南卡羅來納州做收購，建自己的產業(yè)園。一路走來很辛苦，但目前在美國的凈利潤率接近5%。

TCL當年收購湯姆遜彩電和阿爾卡特手機業(yè)務的時候也受到過挫折，但是今天他們在全球彩電市場包括北美市場已經位列前三位。

他們能夠有所收獲，很重要的一個原因就是在當?shù)赜型顿Y、有布局，包括在一些不受雙反和加征關稅影響的國家，比如越南、埃及、土耳其等等進行投資。

4. 消費升級與創(chuàng)新

我在跟一些做新消費的80后、90后年輕創(chuàng)業(yè)者溝通的時候，他們說過這樣一些話：我們認為前一代的企業(yè)家為中國市場經濟做了很大貢獻，但他們是有原罪的。

我當時很吃驚，問是什么原罪？

他們說原罪就是前一代企業(yè)家沒有把中國產品和中國品牌做得那么優(yōu)質，也沒能在國際市場上建立起很好的形象，這些工作現(xiàn)在要由新一代要去做。

所以我們會發(fā)現(xiàn)新一代非常注重產品主義，注重設計，注重用好的原材料，注重在生產過程中盡可能環(huán)保化、減碳等等。

中國的消費升級和創(chuàng)新是非常明確的一個事實。

5. 本土化自信

本土化自信是隨著中國發(fā)展自然興起的。

其實在全世界，除了少數(shù)一些國家，大家都已經非常接受“Made in China”，中國產品也不再是過去很low的形象了。中國的數(shù)碼通信、家居、電動工具等產品在很多地方代表了好和酷。Shein的服裝代表了時尚、快，同時還很便宜。

我認為在這背后，像Tik Tok等平臺上面大量對于中國文化方式、中國年輕人氣質的展現(xiàn)，也為中國品牌出海奠定了一些基礎性工作的，這比我們做過的很多外宣還要有作用。

最后“雙碳”也是一個非常重要的趨勢，會深刻影響衣食住行等方方面面，這次就不展開講了。

結語

我長期研究3個主題，就是商業(yè)文明、企業(yè)家精神和中國式的創(chuàng)新。

我有到落后貧窮地區(qū)調研，也有地方政府邀請去做產業(yè)環(huán)境和營商環(huán)境調研，此外大量還是企業(yè)調研。

我觀察到的很多優(yōu)秀企業(yè)，并不是簡單地講中國特色，反而是像任正非經常講的：華為的成功恰恰是削足適履，是一開始先學習美國很多優(yōu)秀東西的結果。

我認為中國商業(yè)文明的發(fā)展是人類共同價值在中國場景下的實現(xiàn)，這樣的定位才能讓我們的公司眼界、視野更開闊，也能在走向全球化的過程中得到更多認同。

在創(chuàng)新年代，永遠要打破固定思維，新時代的中國企業(yè)家應該更多聚焦生產型的創(chuàng)新，懷抱高遠追求，從財富驅動到價值驅動。過去的標準是我賺了多少錢，財富榜上排哪里，現(xiàn)在和未來是我創(chuàng)造了什么樣的產品和服務，對市場和社會有什么樣的獨特價值。

這么多年搞了那么多富豪榜，潛移默化使很多人的認知發(fā)生了問題，沒有從價值創(chuàng)造的角度去認知企業(yè)家的價值。

我覺得我們的媒體未來也要更多地從關注財富，到關注價值創(chuàng)造和知識創(chuàng)新，關注那些帶給社會正面價值并且對中國經濟現(xiàn)代化起到潛移默化促進作用的企業(yè)。

愛因斯坦說過一句話：“科學只能由那些全心全意追求真理和向往理解事物的人來創(chuàng)造?！蔽蚁虢ゴ蟮墓疽矐撊绱?。

我們這些年看到的優(yōu)秀的、令人印象深刻的好產品，無論是華為海思的芯片，張小龍主導的微信，大疆無人機的突破，還是TCL華星光電“十年磨一劍”的堅韌不拔的努力，都是全心全意，吃透事物的客觀規(guī)律的結果。

希望我們有更多的企業(yè)能夠本本分分、踏踏實實地去創(chuàng)造。

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