來源丨胡華成（微信號：huachenghu）

作者丨胡華成

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不知不覺，疫情已經持續(xù)了一年之久，這恐怕是我們今生遇到的最大的一次疫情。它不僅給我們的經濟生活帶來的諸多的不便，也加速了財富的快速流動。

從表面上看，疫情的來襲，受損最嚴重的肯定是那些超級大的工廠或者公司，因為即使員工待在家也依然需要付工資，更何況業(yè)務上也受到了極大地影響，嚴重的可能導致資金鏈斷裂，最終一夜返貧。

可現實真的如此嗎？通過最近一年的發(fā)展，我們可以看到那些超級大的公司幾乎都沒有受到致命性地損害，大多都是在2月份的時候受了一點“皮外傷”而已。就比如說，大名鼎鼎的格力電器在2月份的時候因為全員停工而導致格力的銷售額為0，雖然疫情對實體企業(yè)的沖擊很大，但是很快格力電器就活了過來，股價還在一個月前創(chuàng)出歷史新高。
 

有些互聯網企業(yè)就更過分了，不僅沒有受到影響，還加速了它們的成長，拼多多、京東、美團等公司市值屢創(chuàng)新高，讓實體企業(yè)徒留羨慕的份兒。

因此，疫情對于富裕階層來說并沒有影響，甚至加速了社會財富向富裕階層的流動。

那么問題來了，疫情到底影響了哪個階層？

中產階級影響最大

既然疫情并沒有影響富裕階層，那么疫情影響了哪個階層呢？

難道是溫飽階層？肯定不是的。因為在疫情之前他們每個月可能有4000元的收入，而疫情來了之后，平均每個月的收入可能有3500元，雖然收入下降了10%左右，但是整體的生活水平并沒有太大影響，至多就是少買兩件衣服，少聚一頓餐。

其實，疫情影響最大的就是處在中產階級的那一批人，他們可能是高級管理人員、創(chuàng)業(yè)者、亦或是實體店或者工廠的老板。

為什么是在這個群體呢？因為這群人的風險承受能力是最弱的，非常容易因為一個突發(fā)事件就回到溫飽階層。

諾貝爾經濟學獎得主班納吉在《好的經濟學》中講了這樣一個例子，在東南亞的一個國家中，生活了一群處在底層的人，班納吉為了搞清楚是什么因素導致他們貧窮，他就給了其中一個人一些錢，讓他可以去做個小生意。這個人也很勤勞，這筆資金也在快速的膨脹，最終到達了3000美元左右。

可就在這個時候，這個人跟熟人做了一筆生意，貨款恰恰也是3000美元。由于比較信任，他就把貨先發(fā)給了他的生意伙伴。

令他沒有想到的是，他的合作伙伴竟然拿著這筆貨人間消失了。這個消息簡直就是晴天霹靂，最終再度返回貧困行列。

這就是中產階級的現狀，他們通過努力好不容易脫離了基礎的溫飽階層，可是因為一個小小的失誤就能重新回到貧困行列。

中產階級是怎么被影響的？

在上文，我們提到了幾個被影響較大的中產階級群體，分別為高級管理人員、個體工商戶以及一般創(chuàng)業(yè)者。那么他們是如何被疫情影響的呢？

先說高級管理人員，由于疫情的影響，公司業(yè)績下滑，他們的工資下滑也成了正?，F象。有些高管會在疫情前根據自己的工資水平買一套相對較好的房子，房貸也相對較高?？墒枪竟べY突然下降，這將讓高管的生活壓力急劇升高。除此之外，這些高管也擔心自己被公司裁掉，畢竟特殊時期，公司通過裁人的手法節(jié)省成本也是正常的。

因此，這些人面臨著較大的精神壓力和一般程度的經濟壓力。

再來看個體工商戶，這些人對于開店有著一種執(zhí)念。原因很簡單，他們曾經在開店上面賺過錢，因此就希望把自己的店鋪做得越來越大，越來越多。

可是現實非常殘酷，當你將自己十年來開店的利潤開了一家大的店之時，疫情來了，客人紛紛不見了蹤影，員工依然要發(fā)工資。很多老板看著越來越大的虧損，最終只能清算走人。

最終自己虧了轉讓費、裝修費、員工工資等等一系列的費用，這讓很多人多年的奮斗化為烏有。

最后，再來看創(chuàng)業(yè)者群體。這群人也都是敢想敢做的人，為了夢想他們敢把自己的房子抵押，只為博一個更加美好的未來。

可是現在很多公司的發(fā)展都是資本推動的結果，有沒有資本的加持，決定了這件事能不能成？

可很多創(chuàng)業(yè)者由于危機意識不強，并沒有儲備充足的彈藥，最終在疫情來襲之后，那些本來有意向投資的資本紛紛撤了資，搞的一敗涂地。

對于這個問題，劉強東就做得很好，他在接受采訪時表示，京東多年來融的資基本上都沒有動，之所以還要融資就是為了公司賬上擁有足夠多的現金流，這樣才能幫助公司度過難以預料的難關。

希望本次疫情能讓中產階級和想要成為中產階級的人有所反思，努力增強自己的抗風險能力，最終真正晉級到富裕階層。

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