天九共享戈峻:立足平臺(tái)經(jīng)濟(jì)做青年人創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)路人”
7月13日,由LEAD立德領(lǐng)導(dǎo)力主辦的2019第五屆青年大會(huì)在北京開幕。天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻作為全球青年導(dǎo)師受邀出席并與青年深度對(duì)話,分享了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)的未來發(fā)展,并為青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路解惑釋疑。

2019年4月加盟天九共享集團(tuán)擔(dān)任全球CEO的戈峻,曾任蘋果全球副總裁、英特爾全球副總裁、英偉達(dá)全球副總裁等要職;亦曾在2006年以及2007年,兩次被“亞洲法律與實(shí)務(wù)”(Asia Law and Practice)評(píng)為“中國(guó)最佳公司法律顧問”; 2009年和2012年兩次獲得“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)家”稱號(hào);并曾榮獲上海“僑界之星”、華政大學(xué)杰出校友、美國(guó)路易斯克拉克大學(xué)西北法學(xué)院2012年“杰出商法畢業(yè)生”等榮譽(yù)稱號(hào)。
擁有豐富全球500強(qiáng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),更見證了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代世界不同階段經(jīng)濟(jì)風(fēng)口的戈峻,一直不忘關(guān)注青年成長(zhǎng),并以實(shí)際行動(dòng)走近青年,支持青年教育與發(fā)展。據(jù)悉,從青年大會(huì)創(chuàng)立之初,戈峻就作為青年導(dǎo)師,與其密切聯(lián)動(dòng),分享過個(gè)人多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論,幫助青年人做好充分準(zhǔn)備以應(yīng)對(duì)未來發(fā)展變化,并利用自身資源對(duì)青年創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶。如今,青年大會(huì)已成功舉辦五屆,影響力覆蓋全球過億青年,本屆大會(huì),戈峻還被聘為“北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”,以期繼續(xù)指導(dǎo)更多有理想的青年邁上創(chuàng)業(yè)之路。
在演講中,戈峻通過對(duì)全球化進(jìn)程四個(gè)節(jié)點(diǎn)的梳理,引入了大共享時(shí)代青年人應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)商業(yè)環(huán)境、成就商業(yè)價(jià)值的課題。其中,他多次提到了“平臺(tái)”這一關(guān)鍵詞。在數(shù)字化時(shí)代中,平臺(tái)模式不斷涌現(xiàn),顛覆著傳統(tǒng)的行業(yè)。戈峻舉例說:Uber是全球最大的運(yùn)輸公司,但沒有自己的車輛;Facebook最大的媒體機(jī)構(gòu),但不擁有內(nèi)容;阿里巴巴沒有自己的庫(kù)存和零售商品,但這并不妨礙他們調(diào)動(dòng)最廣范圍內(nèi)的資源成為行業(yè)內(nèi)的頂尖平臺(tái)。
言外之意,共享平臺(tái)已然是共同選擇,也是最睿智的選擇。
但進(jìn)一步的演化仍在繼續(xù),所以為了區(qū)別原有模式,戈峻特意將當(dāng)下的新趨勢(shì)稱為“大共享平臺(tái)”?!按蟆痹谀膬海繑U(kuò)大于資源無(wú)限量,強(qiáng)大于接入無(wú)風(fēng)險(xiǎn),壯大于連接無(wú)邊界,偉大于發(fā)展無(wú)周期。打破了原有的種種壁壘,亦掙脫了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和周期性的桎梏,令基于“大”數(shù)據(jù)的抱團(tuán)得以催生,“螞蟻?zhàn)兇笙蟆睂⒊蔀闊ㄈ灰恍碌纳鷳B(tài)萬(wàn)象。
“為投資人創(chuàng)造財(cái)富、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、推動(dòng)品質(zhì)消費(fèi)、減少消費(fèi)痛點(diǎn)”,看似稀松平常的幾句話,卻是戈峻一語(yǔ)道出資本、資管、資本、資源等國(guó)家核心要素的完整閉環(huán),大平臺(tái)所追求的就是覆蓋方方面面的大循環(huán),不僅是經(jīng)濟(jì)循環(huán),更是價(jià)值循環(huán)。
戈峻認(rèn)為,青年人需要認(rèn)識(shí)到生態(tài)化的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體系有四大方面的價(jià)值:第一,幫創(chuàng)新者提供了迅速?gòu)奈浵佔(zhàn)兂纱笙蟮耐緩?;第二,幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);第三,為投資人創(chuàng)造財(cái)富;第四,推動(dòng)品質(zhì)消費(fèi)。
那么青年人如何在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中找到自己的位置?戈峻給出的答案是投入到生態(tài)化的平臺(tái)中去。以天九共享為例,平臺(tái)上集聚起了數(shù)十萬(wàn)企業(yè)家,他們擁有資本、資源、人脈、運(yùn)營(yíng)能力,但缺少優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目;而青年創(chuàng)業(yè)者正好可以完美補(bǔ)差,他們的項(xiàng)目或創(chuàng)意進(jìn)入天九共享平臺(tái)后,通過平臺(tái)臻選,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可復(fù)制化的研發(fā)后,推廣給這些企業(yè)家,項(xiàng)目方和企業(yè)家之間迅速的對(duì)接,共享螞蟻?zhàn)兇笙蟮膬r(jià)值。目前天九共享已經(jīng)成功加速了嗖嗖身邊、漢邦剪裁、蜂狂購(gòu)等40多個(gè)獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)。
這是青年人的機(jī)遇,如果說青年的創(chuàng)新力和創(chuàng)意是一粒種子,那么生態(tài)化的平臺(tái)就猶如一片沃土,能夠提供足夠的養(yǎng)料讓這粒種子生根發(fā)芽,并且擁有抵御風(fēng)雨的能力,助力創(chuàng)業(yè)者走出死亡谷,獲得發(fā)展的補(bǔ)給和生機(jī),最終長(zhǎng)成參天大樹。正是基于這樣的認(rèn)知,戈峻于今年4月加入了天九共享集團(tuán),希望為更多的青年人創(chuàng)業(yè)護(hù)航,并助力中國(guó)青年人才不斷迭代升級(jí)。

除了在商業(yè)領(lǐng)域的傳奇履歷,戈峻的另一重身份則更偏向于教育領(lǐng)域。他曾經(jīng)作為華東政法大學(xué)和華東理工大學(xué)的客座教授,以及清華大學(xué)的創(chuàng)意導(dǎo)師,在青年教育領(lǐng)域做出了卓越的貢獻(xiàn),此次青年大會(huì),又被北京市人力資源和社會(huì)保障局聘為“北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。
2013年起,戈峻在其母校華東政法大學(xué)設(shè)立“戈峻英才獎(jiǎng)”,至今該獎(jiǎng)項(xiàng)已設(shè)立六年,有30名優(yōu)秀的華政學(xué)子榮獲此獎(jiǎng)。戈峻用最直接的方式,通過大學(xué)校園的沃土,為社會(huì)、國(guó)家乃至世界,培養(yǎng)新一代的高端人才。戈峻曾透露,“戈峻英才獎(jiǎng)”他會(huì)一直做到退休,以“反哺”之心,輔助母校學(xué)子獲得更好的成長(zhǎng)。
此外,戈峻也一直熱心于社會(huì)公益事業(yè)。在2008年汶川地震時(shí),戈峻在英特爾任職,他率先安撫在川員工,同時(shí)第一時(shí)間與英特爾總部溝通,捐資捐物,抗震救災(zāi)。因此,英特爾成為第一個(gè)向汶川災(zāi)區(qū)捐款的跨國(guó)企業(yè)。不僅如此,戈峻還陪同英特爾全球總裁來到災(zāi)區(qū),捐贈(zèng)了200個(gè)電腦教室,讓災(zāi)區(qū)學(xué)生不因天災(zāi)耽誤學(xué)業(yè)。
熱心公益,珍視人才,為青年成長(zhǎng)賦能,助青年創(chuàng)業(yè)成功。戈峻希望青年人才能夠在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,獲取更多促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和變革的能量,用青年的力量,引領(lǐng)新風(fēng)口,改變世界,贏取未來。
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