97年創(chuàng)始人引領(lǐng)工業(yè)CT賽道 三大國資數(shù)億元押注「工源三仟」
長期以來，中國工業(yè)CT高端市場被國際巨頭占據(jù)半壁江山，核心癥結(jié)在于國產(chǎn)設(shè)備難以突破高端技術(shù)壁壘。
不過近年來，這座看似牢不可破的技術(shù)高山，正悄然出現(xiàn)松動的跡象。
在鋰電領(lǐng)域，隨著動力電池安全標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)升級，傳統(tǒng)離線抽檢已無法滿足嚴(yán)苛的質(zhì)量管控需求，行業(yè)迫切需要從“抽樣檢測”邁向“100%在線全檢”。
如何在高速全檢場景中，實現(xiàn)CT檢測效率與精度的平衡？
2021年成立的工源三仟，正是瞄準(zhǔn)這一核心難題入局。
以新能源鋰電領(lǐng)域為例，工源三仟通過自主研發(fā)的全套CT掃描、標(biāo)定、矯正及重建算法，不僅打破進(jìn)口設(shè)備技術(shù)壟斷，更在性能指標(biāo)上實現(xiàn)反超。其在線型ACT-3600與離線型ACT-1900設(shè)備，可高效識別正負(fù)極對齊度、極片褶皺、異物等關(guān)鍵缺陷。數(shù)據(jù)顯示，其鋰電池CT檢測最快效率達(dá)2-3秒，較進(jìn)口設(shè)備快10倍以上。
在穩(wěn)固鋰電基本盤的同時，工源三仟向更精密的半導(dǎo)體檢測領(lǐng)域拓展，推出的ACT-3100系列設(shè)備，可覆蓋多層PCB、PCBA、IGBT及先進(jìn)封裝等場景，實現(xiàn)1-2微米精度的快速CT檢測。
更值得關(guān)注的是其在供應(yīng)鏈底層的突破。工業(yè)CT核心部件X射線源長期依賴進(jìn)口，是典型“卡脖子”環(huán)節(jié)。工源三仟未止步于集成商角色，向上游延伸，成功自研出電壓覆蓋90KV-450KV、焦點小于5微米的X射線源，實現(xiàn)核心部件100%國產(chǎn)化。
這是工源三仟成立的第四年。2025年，這家年輕硬科技公司在新能源鋰電細(xì)分領(lǐng)域躋身行業(yè)頭部，業(yè)績實現(xiàn)10倍增長，客戶涵蓋多家行業(yè)巨頭。
工源三仟創(chuàng)始人左嘉銘，與大眾印象中的“95后創(chuàng)業(yè)者”有所不同。
工源三仟創(chuàng)始人&董事長 左嘉銘
2021年，24歲的他進(jìn)入工業(yè)CT這一門檻極高的賽道時，直面的是蔡司、依科視朗等老牌巨頭構(gòu)筑的壁壘。
但年齡并非劣勢，正如他所說：“進(jìn)入體系前，年輕會遭質(zhì)疑；進(jìn)入體系后，年輕就是優(yōu)勢。”
工源三仟起步時，未選擇更輕、易講故事的純算法路線，而是投身更重、更復(fù)雜的整機設(shè)備領(lǐng)域，意味著要在巨頭注視下擠出市場空間。
后來的事實證明，這一決定成為其市場入口，也是護(hù)城河的開端。
一個工作日下午，我們見到左嘉銘。他沒有典型極客范兒，展現(xiàn)出超越年齡的商業(yè)成熟度，語氣平穩(wěn)、邏輯清晰，也有年輕人的直接。他談及從“野蠻生長”到“敬畏周期”的心路歷程、如何在巨頭市場中搶占份額，以及創(chuàng)業(yè)的決心。
以下為對話內(nèi)容：
以鋰電為基本盤，布局半導(dǎo)體
硬氪：能否先介紹工源三仟在工業(yè)X射線檢測領(lǐng)域的主要業(yè)務(wù)？
左嘉銘：簡單說，我們做的是“電池安全必須的那道檢查”。這不是可選項，而是終端車廠強制要求——從早期BBA，到后來蔚小理等新勢力都規(guī)定：電池不經(jīng)過該檢測，就不能上車。
如今國家對電池安全標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格。今年8月新國標(biāo)將要求從“熱失控前提前5分鐘預(yù)警”，提升至“零容忍，不能有任何起火爆炸”。
新標(biāo)準(zhǔn)落地后，預(yù)警類方案適用空間大幅壓縮。而我們一直做“發(fā)現(xiàn)問題、直接剔除不良品”的結(jié)果導(dǎo)向檢測，這讓我們的技術(shù)路徑在行業(yè)升級中更具確定性。
技術(shù)層面，鋰電池生產(chǎn)流程長、工序多。我們主要負(fù)責(zé)中后段檢測，用CT和X-Ray查看電芯內(nèi)部問題，包括正負(fù)極是否對齊、內(nèi)部有無異物、極耳是否翻折等。
硬氪：鋰電行業(yè)中，高速全檢與精密檢測常存在矛盾，需犧牲一方，工源三仟如何解決？
左嘉銘：我們通過減少掃描時間提升效率，核心是利用稀疏投影數(shù)據(jù)重建高清CT斷層影像，再配合系統(tǒng)設(shè)計匹配客戶生產(chǎn)節(jié)拍。比如針對疊片電池，掃描一組最快僅需2秒，實現(xiàn)單工位12ppm檢測效率；針對圓柱電池，可實現(xiàn)30-60ppm在線CT檢測效率，讓CT速度媲美X光。
硬氪：工業(yè)X射線檢測領(lǐng)域廣泛，為何選擇新能源鋰電作為切入點？
左嘉銘：當(dāng)時調(diào)研了多個方向，比如鑄造類項目（汽車底盤、壓鑄件、發(fā)動機活塞），但這類項目分散，客戶產(chǎn)品SKU多，難以規(guī)模化。一個工廠最多買幾臺設(shè)備，定制化強，交付難度大。
2021年創(chuàng)業(yè)時，我就認(rèn)定要選天花板高的方向。新能源過去10年產(chǎn)能翻25倍，鋰電產(chǎn)能未來5年預(yù)計再翻3倍，基本盤足夠大。如今我們在新能源鋰電領(lǐng)域已處頭部，接下來將拓展至半導(dǎo)體。
硬氪：為何要拓展至半導(dǎo)體領(lǐng)域？
左嘉銘：AI大模型和具身智能對算力芯片需求激增，給半導(dǎo)體檢測市場帶來增量，比如英偉達(dá)的核心PCB供應(yīng)商就是我們的目標(biāo)客戶。
半導(dǎo)體行業(yè)對國產(chǎn)設(shè)備相對排斥，目前該工段95%以上檢測設(shè)備依賴進(jìn)口，這意味著明確的國產(chǎn)替代機會。雖然驗證周期長，但我們已開始在該領(lǐng)域出貨。
硬氪：電子半導(dǎo)體場景精度要求更高，你們在產(chǎn)能上有何布局？
左嘉銘：我們已推出ACT-3100系列設(shè)備，主要面向多層PCB、PCBA、IGBT及先進(jìn)封裝等場景，搭配自研平面掃描和重建算法，支持離線、線邊和在線應(yīng)用，可對全板進(jìn)行快速CT檢測。針對PCB，能精準(zhǔn)重建鉆孔斷層，有效測量孔內(nèi)殘銅；針對先進(jìn)封裝，全面覆蓋TGV、TSV、晶圓級與板級封裝關(guān)鍵缺陷，實現(xiàn)1-2微米精度快速CT檢測。
硬氪：剛切入市場時，大企業(yè)有成熟進(jìn)口供應(yīng)商，你們?nèi)绾乌A得客戶？
左嘉銘：早期靠飽和式服務(wù)和創(chuàng)業(yè)公司的組織形態(tài)。
最初客戶首選進(jìn)口品牌，比如蔡司，但蔡司設(shè)備多為標(biāo)準(zhǔn)機，難配合中國客戶快速擴產(chǎn)、迭代。有時軟件功能更改需反饋德國總部，周期很長。而我們能隨時響應(yīng)需求，自研軟硬件體系讓我們可快速給出解決方案，與頭部客戶的方案碰撞也加速了產(chǎn)品迭代；早期某頭部車企業(yè)務(wù)量僅幾十萬，但后來我們拿下其全部訂單。當(dāng)時公司僅50-60人，為服務(wù)這筆批量訂單，抽調(diào)幾十人專門跟進(jìn)。
這之后，我們又拿下幾大頭部客戶千萬級訂單。
硬氪：與國產(chǎn)供應(yīng)商相比，你們的優(yōu)勢是什么？
左嘉銘：可類比X光和CT。X光像醫(yī)院拍片子，是二維照片；CT是三維，掃描重建時間長、效率低，但代表未來。
國產(chǎn)供應(yīng)商最早做X光，后來想轉(zhuǎn)型CT，卻發(fā)現(xiàn)技術(shù)維度完全不同，最終失敗。要么退回做X光衍生業(yè)務(wù)，規(guī)模也很小，年營收幾百萬到一千萬就到頂。
我們團(tuán)隊一開始就做CT，CT技術(shù)門檻高、行業(yè)封閉，目前能做工業(yè)CT的公司寥寥無幾。
所以相比之下，核心優(yōu)勢在于場景聚焦，選中一個品類就找頭部客戶打磨產(chǎn)品，長期沉淀積累了行業(yè)口碑；另外CT是軟件系統(tǒng)驅(qū)動設(shè)備，我們技術(shù)有優(yōu)勢，尤其算法層面，是行業(yè)中為數(shù)不多每年能發(fā)頂會論文的設(shè)備供應(yīng)商。
百分之百的All In
硬氪：這筆融資主要用于哪些方面？
左嘉銘：第一是持續(xù)研發(fā)迭代，復(fù)制前幾年在鋰電領(lǐng)域的路徑；第二是擴能與成本管控，計劃自建核心器件產(chǎn)線，掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免“卡脖子”；第三是拓展市場，在半導(dǎo)體領(lǐng)域尤其是先進(jìn)封裝場景加深產(chǎn)品布局。
總體圍繞現(xiàn)有核心產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游做深做強。
硬氪：你多次提到算法優(yōu)勢，但工業(yè)CT核心零部件決定成本和供應(yīng)鏈安全，X射線源長期被進(jìn)口壟斷，你們在這方面有何布局？
左嘉銘：我們自研的X射線源已穩(wěn)定出貨，電壓覆蓋90KV-450KV，實現(xiàn)5微米以下微焦點。前期進(jìn)入供應(yīng)商白名單驗證了很長時間，部分頭部客戶設(shè)備已搭載我們的產(chǎn)品，這輪融資后會進(jìn)一步提升核心器件產(chǎn)能。
硬氪：你是如何開始創(chuàng)業(yè)的？
左嘉銘：畢業(yè)前我在YC實習(xí)，與陸奇博士同辦公室，當(dāng)時工業(yè)檢測賽道很火，阿丘、思謀科技等都在布局。
但我看中工業(yè)X射線檢測這個細(xì)分方向。一是本科實驗室就做這個，二是認(rèn)為相比當(dāng)時基于可見光、攝像頭的視覺檢測，射線檢測壁壘更高。
于是我花了小半年系統(tǒng)研究行業(yè)，梳理清楚邏輯和未來技術(shù)路徑后，決定創(chuàng)業(yè)。后來YC投資我們，算是對當(dāng)時判斷的驗證。
硬氪：當(dāng)時與大廠或平臺型公司相比，工源三仟的優(yōu)勢是什么？
左嘉銘：大部分公司走“攝像頭+算法”路線，我們也能做，甚至用開源算法也不差。
但我一開始就堅信必須做整機，不能只做軟件或SaaS。在中國，單純SaaS或軟件難收費。若做純視覺方案，壁壘太低，買幾個攝像頭套開源算法就能賣，最終會陷入價格戰(zhàn)。而且只做軟件，頭部客戶未來可能自己做軟件，再換更便宜的硬件供應(yīng)商，我們就沒生存空間。
但我們并非與視覺公司競爭，大家在產(chǎn)線中是互補關(guān)系，我們是做X射線檢測的公司，做CT是因為其軟硬件耦合性強，客戶需持續(xù)依賴我們的服務(wù)，過程中要建立自己的品牌。
硬氪：行業(yè)多數(shù)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗豐富，客戶或投資人會在意你的年齡嗎？
左嘉銘：剛開始可能會，但硬科技行業(yè)中，年齡不是核心評價標(biāo)準(zhǔn)，最有說服力的是產(chǎn)品和服務(wù)本身。
客戶和投資人更看重我們能否交付產(chǎn)品、解決問題。
其實我們和很多年輕創(chuàng)業(yè)者一樣，在學(xué)習(xí)和試錯中走出路來。我和團(tuán)隊很清楚：保持學(xué)習(xí)，把每個項目當(dāng)作提升自己的機會。
硬氪：復(fù)盤至今，做過最重要的決定是什么？
左嘉銘：我不認(rèn)為是某個單點決定讓我們走到今天。很多時候回頭看，并非每個節(jié)點都做了當(dāng)時“最優(yōu)”選擇，而是選了唯一能繼續(xù)前進(jìn)的選項。就像長跑，很多拐點不是能選的，是路徑逼你換節(jié)奏。
所以與其說是決定，不如說是決心。我們做到了百分之百的All In，毫無猶豫，把全部精力放在做成事情上。
有個投資人給我看過他內(nèi)部上會報告，對我的評價不是能力多強，而是“做這件事的決心非常強”。這個行業(yè)很多時候不是沖刺贏，而是能否堅持速度。
這幾年我們從未處于“安逸”狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)很奇怪，一旦覺得路變輕松，往往說明真正難點在后面。反而是持續(xù)專注和緊繃，讓我們在競爭中站穩(wěn)腳跟，也敢繼續(xù)前進(jìn)。
如果非要說最重要的決定，可能就是選擇一直跑下去。
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