過去二十年，“大投資、大產(chǎn)能、大項目”是中國工業(yè)的顯著標簽，規(guī)模效應推動了產(chǎn)能、成本與市場占有率的快速提升，但也形成了“上大壓小、擴產(chǎn)即盈利”的路徑依賴。隨著規(guī)模紅利消退，企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，僅靠購置設備、上線系統(tǒng)已難獲新業(yè)務價值，經(jīng)驗多聚焦“增量”，缺乏“存量”破局之法。

當前，數(shù)字經(jīng)濟浪潮與“雙碳”硬約束疊加，工業(yè)企業(yè)變革轉型、探尋新增長路徑迫在眉睫?；裟犴f爾在自動化領域擁有超百年技術積累，自1885年發(fā)明全球首款溫控器起，便持續(xù)引領工業(yè)發(fā)展。旗下過程自動化業(yè)務（Honeywell Process Automation, HPA）為多行業(yè)提供自動化控制、安全系統(tǒng)、“零停機”互聯(lián)工廠解決方案，以及智慧互聯(lián)現(xiàn)場設備和儀表，還覆蓋造紙和包裝材料控制系統(tǒng)、燃料運輸及存儲解決方案等領域，助力客戶實現(xiàn)安全、可靠、高效、可持續(xù)運營，讓數(shù)字化深度融入高質量發(fā)展。

深耕本土的創(chuàng)新實踐

構建“精益化、數(shù)字化、智能化”進階路徑

霍尼韋爾深耕中國市場90年，已建立覆蓋創(chuàng)新、研發(fā)、制造、采購、銷售、服務的本地化完整價值鏈。秉持本土化戰(zhàn)略，公司強調(diào)由中國團隊與管理者自主洞察并滿足中國市場的獨特需求。

霍尼韋爾大中華區(qū)總裁、霍尼韋爾過程自動化副總裁兼大中華區(qū)總經(jīng)理余鋒表示：“我們所有業(yè)務的出發(fā)點都是滿足中國市場。解決方案由本土團隊根據(jù)客戶需求量身定制，從設計、測試到制造、銷售，全程在中國完成?！彼€指出對中國市場需求的深刻理解：“中國市場節(jié)奏快、變化多，企業(yè)數(shù)智化轉型需遵循科學進階路徑——先夯實‘精益管理’根基，再實現(xiàn)‘數(shù)字化’貫通，最終邁向‘智能化’運營。核心在于‘精益即尊重’，即尊重員工智慧、尊重客戶價值、尊重資源效益。”

這一理念已融入霍尼韋爾本地化戰(zhàn)略與行動。為激發(fā)本土創(chuàng)新活力，公司連續(xù)四年舉辦“中國創(chuàng)新達人賽”，搭建全員創(chuàng)新平臺，推動創(chuàng)意轉化為可落地的差異化解決方案。同時，積極協(xié)同內(nèi)外部資源構建本土創(chuàng)新生態(tài)，如2019年在西安成立霍尼韋爾智能制造研究院，結合前沿技術與中國企業(yè)現(xiàn)狀提供行業(yè)洞察，已發(fā)布《智造新引擎：精益數(shù)智化與化工行業(yè)新質生產(chǎn)力發(fā)展白皮書》《轉型的力量：霍尼韋爾—浙江錦華新材料精益變革啟示錄》等報告；2023年在天津港保稅區(qū)揭牌的可持續(xù)發(fā)展數(shù)智創(chuàng)新中心，專注節(jié)能減排、數(shù)字化與智能制造領域的技術開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應用。

目前，霍尼韋爾過程自動化基于上述理念，為中國市場布局了Experion?過程知識系統(tǒng)（PKS）、Safettice?安全及生產(chǎn)管理信息化平臺、卓越運營智造管理體系（HMES）、智能船舶解決方案（Smart Ship）等技術與服務，切實賦能中國產(chǎn)業(yè)加速轉型與高質量發(fā)展。

以精益打底：構建數(shù)智化骨架

數(shù)智時代，堅實的精益體系是企業(yè)過程控制轉型成功的關鍵。唯有先系統(tǒng)化梳理價值流、消除冗余浪費、建立標準化作業(yè)，后續(xù)的自動化數(shù)據(jù)采集與算法優(yōu)化才能精準發(fā)力，避免陷入“為數(shù)字化而數(shù)字化”的誤區(qū)。

基于這一共識，霍尼韋爾與山東東明石化集團攜手實踐。2023年雙方圍繞可持續(xù)發(fā)展及低碳技術合作，2024年合作深化至控制系統(tǒng)、智能工廠及精益制造等關鍵領域?；裟犴f爾不僅提供先進產(chǎn)品和設備，還推動智能數(shù)字技術落地，以創(chuàng)新技術助力石化行業(yè)自動化發(fā)展。

此次合作重點在于精益系統(tǒng)建設。通過系統(tǒng)性導入霍尼韋爾精益管理模塊，東明石化優(yōu)化了精益管理體系，精準分析全價值流改進機會。針對行業(yè)普遍存在的“基層員工參與不足”痛點，霍尼韋爾特引入“全員生產(chǎn)維護（TPM）”體系，將精益管理理念滲透到每個崗位，為后續(xù)轉型奠定良好人員基礎。正如余鋒強調(diào)：“精益不僅是工具，更是以客戶價值為核心的系統(tǒng)思維。它要求企業(yè)以數(shù)字化為翼，在每個流程中識別并剔除浪費，讓資源高效流向價值創(chuàng)造點?！?/p>

以效益為綱：明確數(shù)智化目標

數(shù)字化項目成功實施，必須綁定可量化財務指標，如能耗、收率、產(chǎn)能、現(xiàn)金周轉，拒絕“技術盆景”?；裟犴f爾通過數(shù)字化技術，對生產(chǎn)過程實施先進控制和優(yōu)化，讓生產(chǎn)裝置在更接近約束邊界條件下平穩(wěn)運行于工藝指標內(nèi)，減少能耗、提升優(yōu)等品率、提高收率、降低安全事故，為生產(chǎn)企業(yè)帶來實際效益。

多年來，霍尼韋爾與盛虹石化保持緊密戰(zhàn)略合作伙伴關系，就中國石化企業(yè)數(shù)字化和智能化轉型探討兩年。2021年起，雙方圍繞丙烷脫氫裝置在智能工廠和先進控制等方面開展全方位深度合作?；裟犴f爾提供UOP互聯(lián)服務、先進控制（APC）、智能生產(chǎn)管理執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、過程報警管理、碳排放監(jiān)控等數(shù)字化技術，幫助盛虹石化穩(wěn)固工廠在裝置性能、生產(chǎn)成本、碳排放關鍵指標等層面的行業(yè)領先地位，轉變傳統(tǒng)操作管理理念，實現(xiàn)人工操作頻次降幅超50%，裝置自控率提升至95%以上，丙烯收率提高0.1%以上，達成降本增效、卓越運營，打造出丙烷脫氫行業(yè)智能工廠典范。

讓數(shù)據(jù)驅動工業(yè)智能未來

在工業(yè)自動化領域深耕多年，霍尼韋爾有獨到見解：工業(yè)自動化不止于單臺設備或產(chǎn)線的局部自動化，而是要在制藥工廠、化工園區(qū)等復雜場景中，構建一體化、系統(tǒng)級的智能運行生態(tài)。實現(xiàn)這一目標的關鍵，是有效連接整合海量數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術實現(xiàn)精準協(xié)調(diào)與全局優(yōu)化。

針對中國造船業(yè)對“能效、數(shù)字化、系統(tǒng)整合”三位一體的需求，2025年7月，霍尼韋爾在鏈博會展示智能船舶解決方案。該方案無縫銜接船控、流體管理和能效優(yōu)化三大模塊，通過硬件整合與軟件賦能，解決自動化集成效能不足、船岸協(xié)同薄弱、能效減排壓力攀升等行業(yè)痛點?；裟犴f爾不僅擁有先進船舶科技，還憑借全球布局的海洋船舶業(yè)務支持中心提供全周期服務保障。以開放姿態(tài)與行業(yè)伙伴深度合作，錨定技術創(chuàng)新核心驅動力，織密協(xié)同合作紐帶，為現(xiàn)代船舶筑牢智能化運營根基，全力賦能船舶行業(yè)發(fā)展。

此外，人工智能掀起全球浪潮，推動各行業(yè)探索創(chuàng)新。目前霍尼韋爾已在全球多個領域推進AI落地。在精細化工與制藥行業(yè)，霍尼韋爾Experion? BATCH先進批次解決方案引入AI算法，動態(tài)優(yōu)化復雜反應過程，顯著提升“黃金批次”比例。

面對“雙碳”目標與全球供應鏈重塑的雙重挑戰(zhàn)，中國工業(yè)亟需突破單點自動化局限，構建能穿越經(jīng)濟周期、具備持續(xù)進化能力的“生產(chǎn)力操作系統(tǒng)”。展望未來，霍尼韋爾將繼續(xù)攜手本土伙伴，深化數(shù)字化與智能化技術應用場景探索。同時，系統(tǒng)提煉卓越運營智造管理體系在合作實踐中的成功經(jīng)驗，為更多企業(yè)提供可借鑒、可落地的轉型范式。以此為基礎，霍尼韋爾愿與中國工業(yè)同頻共振，共同推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程縱深發(fā)展，為中國制造業(yè)高質量轉型與“雙碳”目標實現(xiàn)貢獻扎實、前瞻的智慧與力量。

內(nèi)容來源：霍尼韋爾

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