2025 年 11 月 14 日，由 IT 桔子與北京中關村科學城創(chuàng)新發(fā)展有限公司、北京中關村創(chuàng)業(yè)大街科技服務有限公司聯(lián)合主辦的「中國企業(yè)出海，AI 賦能新玩法」主題沙龍在北京順利舉行?；顒又?，心影次元創(chuàng)始人 &CEO 劉耕、Banana Chat 創(chuàng)始人賀子丁、易必盈 CEO 石思奇分別介紹了公司業(yè)務，超聲波創(chuàng)始人 & 超聲波俱樂部發(fā)起人楊子超、0 - 1 出海 Expert RJ Gan、KireLinK 科瓴咨詢合伙人 & 天使投資人王翌三位高管出席分享，一同探討了 AI 賦能下的出海新機遇。

楊子超：AGI 尚遠，Agent 當?shù)溃珹I 重塑一切剛起步

超聲波創(chuàng)始人楊子超先生強調(diào)“真正的 AI 時代才剛剛開啟”，AI 是不可阻擋的大趨勢，當下正是投身 AI 創(chuàng)業(yè)的絕佳時機。

他指出，AI 的核心變革在于計算顆粒度的精細化?！霸瓉碜錾缃恢皇呛唵螌樱F(xiàn)在 AI 不是連接數(shù)據(jù)，而是計算數(shù)據(jù)”，這種變革從根本上改變了游戲規(guī)則，意味著“移動互聯(lián)網(wǎng)時代的 APP 本質(zhì)上都可以重新打造一遍”。

楊子超先生從大語言模型的核心要素入手，提出“算力、算法、數(shù)據(jù)”三大關鍵板塊。算力方面，中國能源及電力充足，這是獨特優(yōu)勢；算法領域，開源趨勢明顯，且多模態(tài)等多元算法不斷涌現(xiàn)；數(shù)據(jù)層面，原有互聯(lián)網(wǎng)的公開數(shù)據(jù)已被大模型充分利用，如今場景生成數(shù)據(jù)和 AI 生成數(shù)據(jù)成為核心資源，“算力越來越便宜，算法越來越透明，數(shù)據(jù)越來越 AI 生成”。

對于行業(yè)熱議的 AGI，楊子超先生認為：“至少 5 - 8 年不可能實現(xiàn) AGI”，中間階段的核心機會在于 Agent 的爆發(fā)，未來將出現(xiàn)百萬級具有完整商業(yè)閉環(huán)的 Agent，而非簡單套殼產(chǎn)品。他提出優(yōu)秀 Agent 需具備三大能力：真實場景與付費能力、強大工程能力以消除幻覺、垂直領域的小模型能力（反思能力）。

創(chuàng)業(yè)者應如何定位自身與大模型的關系？楊子超先生形象地比喻：“用戶要把自己當成老板，創(chuàng)業(yè)者要把大模型當成剛畢業(yè)的大學生”。即便大模型能力再強，也缺乏行業(yè)經(jīng)驗，需要通過場景和工程能力來彌補，這正是創(chuàng)業(yè)者的機會。

談及 AI 的發(fā)展趨勢，楊子超先生認為，當下的 AI 世界正處于 AI（LLM + 多模態(tài)）+ IoT 的蓬勃發(fā)展階段。隨身設備、智能家居、工農(nóng)業(yè)等應用場景，三年內(nèi)將全面實現(xiàn) AI 覆蓋。

未來 AI 進化有兩個方向，一個是虛擬；一個是真實。隨著世界模型的發(fā)展，更多場景將在虛擬環(huán)境中被模擬，如當下的自動駕駛場景模型就屬于世界模型范疇。而隨著 AIoT 對物理世界的理解不斷加深，我們將迎來一個真實世界全面 AI 化的智慧社會。

RJ Gan：打破粉絲量 = 轉(zhuǎn)化率的誤區(qū)，北美短視頻應該這樣投

在創(chuàng)業(yè)生態(tài)中，產(chǎn)品、營銷與領導力是決定企業(yè)成敗的三大核心要素。0 - 1 出海 Expert RJ Gan 女士認為，許多初創(chuàng)企業(yè)往往過于關注單一維度，而忽視了三者間的平衡。在產(chǎn)品與營銷成功后，企業(yè)將面臨人才被挖的挑戰(zhàn)，此時領導力的重要性就凸顯出來。領導力源于能為團隊創(chuàng)造學習成長的機會、提供關鍵人脈與資源，并在犯錯時勇于承擔責任。真正的人格魅力，是讓核心人才在面對更高薪酬誘惑時，仍因欽佩與信任而選擇留下的關鍵因素。

RJ Gan 女士表示，0 - 1 階段的優(yōu)秀產(chǎn)品需滿足明確的量化標準：90% 的用戶使用產(chǎn)品時無故障，80% 用戶在一分鐘內(nèi)理解產(chǎn)品價值，70% 用戶無需引導即可順暢使用，60% 的核心功能被用戶高頻使用。產(chǎn)品能否吸引關鍵意見領袖（KOL）大幅折扣（50% 以上）推廣，這直接體現(xiàn)了產(chǎn)品的真實價值與市場吸引力。

RJ Gan 女士認為，0 - 1 階段的出海營銷需重視基礎建設：完善 LinkedIn 官方頁面與官網(wǎng)網(wǎng)站，降低海外用戶信用卡支付的信任門檻。在短視頻投放渠道選擇上，應根據(jù)目標分層決策：TikTok 適合年輕群體品牌曝光，Instagram 轉(zhuǎn)化效率更優(yōu)，而 YouTube 因成本過高不建議早期投入。內(nèi)容策略需明確區(qū)分目標：品牌曝光追求 CPM、教育內(nèi)容追求點擊率、促銷內(nèi)容追求轉(zhuǎn)化率。

尤為重要的是，應打破“粉絲量 = 轉(zhuǎn)化率”的誤區(qū)。相較于昂貴的 TikTok 主視頻投放，利用同網(wǎng)紅價格低廉的 Instagram Story，能直接面向鐵桿粉絲實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化，是低成本高回報的明智策略。同時，RJ Gan 女士表示營銷活動應合理規(guī)劃周期，避開 11 月、12 月的營銷旺季，利用 1 - 4 月或 8 - 9 月等網(wǎng)紅報價更合理、合作意愿更強的窗口期，適合 AI 公司達到更好的營銷效果。

投資人王翌：現(xiàn)在做 AI 垂類應用大概率要成“先烈”，2027 年入局才剛剛好

在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)周期后，KireLinK 科瓴咨詢合伙人與天使投資人王翌先生認為，我們正處于以 2022 年底“ChatGPT 時刻”為起點的 AI 新周期。技術革命遵循典型的二十年發(fā)展規(guī)律，每五年一個階段迭代演進。當前我們處于第一個五年基建期（2022 - 2027），核心機會在于底層設施建設，如圍繞英偉達生態(tài)的配套、支付系統(tǒng)等。此時若強行進入細分應用場景，將面臨成本高昂和技術迭代的巨大壓力。

真正的應用爆發(fā)期將在第二個五年（2027 - 2032）到來。參照移動互聯(lián)網(wǎng)歷史：iPhone 在 2007 年開啟基建期，美團、小米等應用巨頭在 2012 年后崛起，抖音于 2016 年上線。同理，AI 應用的黃金創(chuàng)業(yè)窗口將在 2027 年后開啟，屆時技術成本將大幅降低，增長速度會顯著提升。而到第三個五年（2032 - 2037），市場將進入商業(yè)繁榮期，AI 應用機會窗口將基本關閉。

在這個關鍵節(jié)點，愛爾蘭成為全球化布局的戰(zhàn)略要地。作為歐盟唯一的英語國家和永久中立國，它擁有穩(wěn)定的政治環(huán)境。其 12.5% 的企業(yè)所得稅、豐富的碼農(nóng)人才庫（蘋果、字節(jié)等大廠雇員達數(shù)十萬），以及作為中美地緣博弈中的“避風港”角色，使其成為“歐洲的新加坡”。尤為重要的是，愛爾蘭是歐盟中對華貿(mào)易的唯一順差國，為中國企業(yè)，尤其是 AI 軟件公司，提供了進入歐美市場的理想跳板。

展望未來，AI 將通過降低溝通成本極大地加速全球化進程，AI 眼鏡等可穿戴設備有望成為下一代主流終端。對于中國創(chuàng)業(yè)者而言，當下的核心是準確把握周期節(jié)奏：基建期布局底層技術，應用期等待爆發(fā)窗口，并善用愛爾蘭這樣的戰(zhàn)略支點進行全球化布局，方能在這一輪長達二十年的 AI 浪潮中占據(jù)先機。

- End -

更多文章

紅杉、高瓴等資本今年加碼，大模型“六小虎”高管創(chuàng)業(yè)圖譜來了

才發(fā)現(xiàn)又一家中國 AI 公司，近期賣給了外企大廠

吳彥祖的商業(yè)眼光藏不住了，除賣課外，他的創(chuàng)業(yè)項目你可能還不知道

留澳博士創(chuàng)立的 AI 企業(yè)成新晉獨角獸；滴滴自動駕駛車預計年底上市，公司新融資 20 億元！

新能源賽道 Q3 融資最高的 TOP3 創(chuàng)業(yè)公司，竟然在內(nèi)蒙古、四川！

一個螺絲釘不合格導致火箭發(fā)射失敗，這家企業(yè)今年再融 24 億元重新出發(fā) !

中東土豪預定 600 臺！中國低空經(jīng)濟融資同樣起飛——單季度破百億了

微信又雙叒調(diào)整推送規(guī)則啦～ 如果沒給我們標星，新鮮內(nèi)容很容易被信息流 “埋” 掉！

趕緊點擊右上角「?」標星，每篇推文都會優(yōu)先出現(xiàn)在你的列表，新內(nèi)容一更新就能第一時間找到，咱們再也不缺席～

本文僅代表作者觀點，版權歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權或非授權發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com