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為了讓你吃上現(xiàn)炒,老鄉(xiāng)雞們開(kāi)始用機(jī)器人顛勺了

商界觀察
2025-11-19

歌爾和富士康這樣的大廠,也用上了炒菜機(jī)器人。

作者|黃楠

 

編輯|袁斯來(lái)

 

“西貝莜面村”風(fēng)波后,預(yù)制菜這三個(gè)字都成了禁忌。所以,連鎖餐廳后廚,出現(xiàn)了一道奇觀:數(shù)臺(tái)炒菜機(jī)器人整齊排列。高峰期也只有幾個(gè)工作人員,他們做的,就是按照菜譜切配好的食材倒入鍋中。

 

兩分鐘不到,機(jī)器人就完成出餐。取餐后,機(jī)器人又自動(dòng)進(jìn)入清潔程環(huán)節(jié),為下一份訂單的烹飪做準(zhǔn)備。

 

靠預(yù)制菜打發(fā)食客的日子結(jié)束了。這對(duì)餐飲品牌來(lái)說(shuō)很痛苦,卻盤活了另一個(gè)行業(yè)。炒菜機(jī)器人企業(yè)智谷天廚CEO耿凱平告訴硬氪,僅過(guò)去一個(gè)月,主動(dòng)接洽咨詢的餐飲企業(yè)數(shù)量顯著增長(zhǎng)了近10倍。他們的客戶名單,就包括了歌爾、牧原和富士康這樣的大廠。

 

長(zhǎng)久以來(lái),餐飲行業(yè)始終面臨一個(gè)核心困境,出餐速度、菜品口味與成本控制難以三者兼顧。傳統(tǒng)中餐現(xiàn)炒模式雖能保障菜肴的鍋氣與風(fēng)味,卻受限于出餐效率與高昂人力成本,加之廚師流動(dòng)性大、技術(shù)水平參差不齊,始終難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展。

 

對(duì)比之下,炒菜機(jī)器人可以精準(zhǔn)控制火候控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程減少人力參與。不少餐飲企業(yè)正通過(guò)“新鮮食材+炒菜機(jī)器人”的方案,保證口味、提升出餐效率和降低人效。

 

一場(chǎng)由智能化設(shè)備驅(qū)動(dòng)的廚房變革,正在多個(gè)餐飲場(chǎng)景中穩(wěn)步推進(jìn)。

 

從水面下走到臺(tái)前

 

從國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)來(lái)看,行業(yè)歷經(jīng)了三個(gè)關(guān)鍵演進(jìn)階段。從依賴廚師技藝的單店模式,到追求標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖擴(kuò)張時(shí)期,如今則是“高性價(jià)比”與“高品質(zhì)”并重的雙重訴求時(shí)代。

 

在前兩個(gè)時(shí)期,不少智能烹飪?cè)O(shè)備已經(jīng)可以通過(guò)精準(zhǔn)控溫、模仿拋炒等動(dòng)作,相當(dāng)程度地復(fù)刻傳統(tǒng)中餐炒菜的鍋氣與口感,貼近資深廚師現(xiàn)場(chǎng)烹飪的水準(zhǔn)。

 

但當(dāng)餐廳拼命將自己包裝得更家庭化時(shí),用機(jī)器人炒菜似乎見(jiàn)不得光。哪怕去年,餐飲品牌都鮮少愿意公開(kāi)自家采購(gòu)和使用炒菜機(jī)器人。

 

 

今年起,他們除了加大采購(gòu)機(jī)器人,還主動(dòng)展示起后臺(tái)的機(jī)器人廚師。根據(jù)招股書(shū)等公開(kāi)信息,老鄉(xiāng)雞旗下已有約388家餐廳采用了炒菜機(jī)器人、智能蒸柜、智能雞湯爐等設(shè)備;小菜園自2023年使用炒菜機(jī)器人以來(lái),已覆蓋近200家門店。

 

這背后的邏輯很簡(jiǎn)單:到第三個(gè)階段,食客寧可吃機(jī)器人現(xiàn)炒,也不愿意為預(yù)制菜買單。

 

在行業(yè)面臨標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化平衡的當(dāng)下,關(guān)注餐飲賽道的投資人告訴硬氪,今年餐飲品牌加速布局炒菜機(jī)器人的直接動(dòng)因,正是此前預(yù)制菜風(fēng)波帶來(lái)的行業(yè)反思?!斑^(guò)去以西貝為代表的連鎖餐企,通過(guò)中央廚房預(yù)制化提升效率,但隨著用戶對(duì)預(yù)制菜的抵觸情緒加劇,餐企急需找到新的解決方案?!?/p>

 

其實(shí),對(duì)所謂 “手作”祛魅后,機(jī)器人反而是個(gè)很好的選擇。中餐快炒的精髓在于兩大要素,精準(zhǔn)的火候控制與均勻的翻炒手法。這兩項(xiàng)關(guān)鍵能力,恰恰是智能炒菜機(jī)能夠超越人力的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

 

通過(guò)內(nèi)置多路傳感器與智能控溫算法,機(jī)器能實(shí)現(xiàn)毫秒級(jí)溫度調(diào)節(jié),保持最適宜的火力輸出。同時(shí),機(jī)械攪拌臂以恒定速率持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),不僅翻動(dòng)效率超過(guò)人工,也能避免因體力下降導(dǎo)致的翻炒不均。

 

當(dāng)前智谷天廚全系列機(jī)器人均標(biāo)配精準(zhǔn)控溫、自動(dòng)攪拌與智能投料系統(tǒng),這種數(shù)據(jù)化管理,保障了品牌在跨區(qū)域、跨門店運(yùn)營(yíng)中的統(tǒng)一與穩(wěn)定。

 

 

而且,它們還能在出品一致前提下,提煉一些獨(dú)特的品牌風(fēng)味。

 

原理并不復(fù)雜,比如智谷天廚除了出售標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備之外,還為企業(yè)客戶提供定制化軟件功能,自主研發(fā)了一套AI智能菜品平臺(tái)。

 

在平臺(tái)上,品牌可根據(jù)菜肴特點(diǎn)和本地化口味偏好,定制化烹飪程序,比如麻婆豆腐加多少克鹽、西紅柿炒蛋是否放糖等等。同時(shí),平臺(tái)還能協(xié)助廚師調(diào)試新菜,并將其經(jīng)驗(yàn)快速轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的數(shù)字菜譜。

 

通過(guò)這套解決方案,機(jī)器人把廚師從重復(fù)性操作中解放出來(lái),使其專注于更具創(chuàng)造性的菜品研發(fā)工作。

 

餐飲已經(jīng)逐漸分化為兩個(gè)陣列,路邊夫妻店負(fù)責(zé)煙火氣,而連鎖餐廳提供服務(wù)、環(huán)境和及格線以上的菜品。人力攀升、租金居高不下,預(yù)制菜模式已經(jīng)走到盡頭。對(duì)后者來(lái)說(shuō),引入機(jī)器人是當(dāng)下最實(shí)際的選擇。

 

 

根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)測(cè)算,智谷天廚一款適用于快餐廳的中型炒菜機(jī)器人售價(jià)約6萬(wàn)元,單鍋可完成3到5份標(biāo)準(zhǔn)化菜品的制作,其設(shè)備采用高耐磨機(jī)身材質(zhì)與工業(yè)級(jí)核心部件,使用壽命可達(dá)8-10年,月均使用成本僅600元左右。

 

對(duì)比當(dāng)前餐飲大廚8000元到15000元不等的薪資標(biāo)準(zhǔn),炒菜機(jī)器人每月可幫助門店節(jié)省近萬(wàn)元人力成本;按8年使用壽命計(jì)算,累計(jì)能為企業(yè)降低68萬(wàn)至134萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)成本。

 

進(jìn)入大廠

 

除了餐廳,機(jī)器人也在全面接管食堂。

 

牧原股份在全國(guó)擁有約3000個(gè)封閉式工廠化養(yǎng)殖場(chǎng),需要防控非洲豬瘟,很少和外部人員接觸,加上養(yǎng)殖場(chǎng)多位于偏遠(yuǎn)地區(qū),很難找到專業(yè)廚師。員工吃不好飯,顯然也留不長(zhǎng)久。

 

針對(duì)這一特殊場(chǎng)景需求,牧原股份引進(jìn)了智谷天廚智能烹飪機(jī)器人。其設(shè)備操作簡(jiǎn)單,普通員工經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)即可勝任操作。

 

更重要的是,智能化設(shè)備大幅減少了廚房人工作業(yè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化了養(yǎng)殖場(chǎng)最為重視的生物安全管控體系。該解決方案已逐步應(yīng)用在養(yǎng)殖行業(yè)的其他頭部及中腰部大型企業(yè)。

 

傳統(tǒng)的企業(yè)團(tuán)餐管理長(zhǎng)期陷在一個(gè)兩難困境中。一方面,企業(yè)希望提高員工餐飲福利,提供現(xiàn)炒的菜品;但另一方面,沿用傳統(tǒng)廚師團(tuán)隊(duì)又存在人力成本高、菜品穩(wěn)定性差、食材浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題,尤其是大鍋菜提前大量預(yù)制,常常導(dǎo)致或供不應(yīng)求、要么大量剩余的尷尬局面。

 

對(duì)此,智谷天廚大型烹飪機(jī)器人增加了15路高精度調(diào)味系統(tǒng),確保從投料到控溫的全程精準(zhǔn)執(zhí)行,并根據(jù)團(tuán)餐場(chǎng)景的用餐特點(diǎn),研發(fā)了一套與烹飪后臺(tái)深度聯(lián)動(dòng)的全閉環(huán)反饋機(jī)制。

 

 

這當(dāng)中,智能調(diào)度系統(tǒng)相當(dāng)于烹飪機(jī)器人的 “中樞大腦”,它能實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)前端智能稱重設(shè)備,捕捉菜品余量、人流分布等數(shù)據(jù),并反饋給后臺(tái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)決策。

 

以蘋果供應(yīng)鏈頭部企業(yè)歌爾集團(tuán)為例,其日常的工廠場(chǎng)景內(nèi),需應(yīng)對(duì)數(shù)百至上千人的集中用餐需求,對(duì)出餐效率與標(biāo)準(zhǔn)化要求極高。在引進(jìn)智谷天廚的烹飪機(jī)器人后,其10-15公斤的超大出餐量和全自動(dòng)烹飪功能,配合智能調(diào)度系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)補(bǔ)餐機(jī)制,可以大幅降低廚房的人力成本。

 

當(dāng)系統(tǒng)檢測(cè)到某款暢銷菜品消耗已達(dá)50%時(shí),會(huì)自動(dòng)向機(jī)器人發(fā)出補(bǔ)餐指令,機(jī)器人即刻啟動(dòng)制作。從醬料、湯汁到主輔料,全程自動(dòng)完成投料、翻炒與烹飪,確保在菜品售罄前新的一鍋已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

 

 

這種 “小批量、多批次”的動(dòng)態(tài)補(bǔ)餐機(jī)制,可以保證即使在用餐高峰的后期,員工也能吃到剛出鍋的新鮮菜品 。由于烹飪量始終與實(shí)時(shí)需求相匹配,也可以從源頭上避免了因預(yù)估不準(zhǔn)而導(dǎo)致的大量剩菜。根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,其食材浪費(fèi)率可有效降低70%以上。

 

無(wú)論是在大廠食堂還是連鎖餐廳,炒菜機(jī)器人都已走出幕后。它們的普及也是這個(gè)時(shí)代的寓言:工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的需求只要存在,機(jī)器人遲早會(huì)成為一個(gè)關(guān)鍵角色。

 

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