今年年初，出海延續(xù)了去年的“頹勢(shì)”，不少跨境賣家直呼“出海不順”，但就整體趨勢(shì)而言，出海市場(chǎng)仍然十分火爆。

根據(jù)中國(guó)信通院的數(shù)據(jù)，超過三分之二的中國(guó)公司已經(jīng)在海外開展了跨境業(yè)務(wù)，甚至超過60%的中國(guó)公司已經(jīng)布局了三個(gè)以上的洲和地區(qū)，14%的海外收入占其總收入的50%以上。顯然，中國(guó)跨境業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭仍然非常迅速。

不變的是，出海市場(chǎng)火熱，但出海市場(chǎng)日日生“變”，不容忽視。

“粗放式增長(zhǎng)”時(shí)代結(jié)束，“精細(xì)化品牌運(yùn)營(yíng)”模式上線

出海市場(chǎng)日新月異。與過去對(duì)“中國(guó)制造”的追求相比，如今“中國(guó)創(chuàng)造”已經(jīng)成為出海更深層次的主題，跨境公司越來(lái)越重視質(zhì)量和品牌。

值得注意的是，如果你想繼續(xù)走品牌化的道路，安全合規(guī)的原則一定不能被拋在腦后。對(duì)這一原則的向往也迫使中國(guó)海外企業(yè)對(duì)全球視野和當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的需求高漲，新的趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)。

亞馬遜云科技數(shù)字原生事業(yè)部總經(jīng)理梁巖在會(huì)上表示，近兩年來(lái)，由于對(duì)品牌化的向往，中國(guó)海外企業(yè)在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

隨著技術(shù)的升級(jí)，跨境電子商務(wù)的快速發(fā)展，出海新趨勢(shì)的變化，這些都對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略提出了新的要求，梁巖說(shuō)：智能化創(chuàng)新決定了中國(guó)出海的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

而且亞馬遜云科技秉承創(chuàng)新意識(shí)，可以利用商品全面覆蓋出海企業(yè)的需求。

例如，在電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)方面，從SDK、開發(fā)框架、測(cè)試服務(wù)、平臺(tái)服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等?？梢栽趤嗰R遜云科技平臺(tái)上快速構(gòu)建新的現(xiàn)代電子商務(wù)應(yīng)用。同時(shí)，通過機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能、大數(shù)據(jù)和分析等方式對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行洞察，大大降低了操作的復(fù)雜性和支出。

在數(shù)據(jù)智能方面，從制造、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、客戶反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析和提煉，從而提高對(duì)市場(chǎng)的敏銳分析和反映能力。

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)面臨著諸多挑戰(zhàn)，海外營(yíng)銷的痛點(diǎn)和難點(diǎn)并存

酒香也怕巷子深。

對(duì)海外企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在市場(chǎng)上拉響“第一槍”就顯得尤為重要，而營(yíng)銷則是一個(gè)重要角色。但是4KMILES CTO段馳森還表示，海外運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷并不容易，其中最大的痛點(diǎn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。

首先，很多中國(guó)傳統(tǒng)品牌和公司對(duì)國(guó)外消費(fèi)者的愛好不夠了解，例如，他們喜歡什么樣的文案、照片和交流方式。在亞馬遜上，與國(guó)外企業(yè)的區(qū)別可以從文案寫作風(fēng)格、視頻拍攝手法等方面明顯感受到。

其次，中國(guó)商會(huì)存在信息壁壘，我不太了解海外的各種熱點(diǎn)事件。比如公司可能會(huì)錯(cuò)過大型超市的瘋狂營(yíng)銷活動(dòng)，導(dǎo)致當(dāng)天自身品牌銷量下滑。段馳森表示，這些數(shù)據(jù)可以在網(wǎng)絡(luò)廣告和運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮重要作用，比如如何在廣告和營(yíng)銷中抓住目標(biāo)群體，如何分析產(chǎn)品售后目標(biāo)受眾的反饋和聲音。

而且對(duì)當(dāng)今品牌化路面的重重困難，段馳森也表示這一困難是可以預(yù)料的。

“品牌化的‘難’、出海的“難度”并不是因?yàn)樽鰧?duì)外貿(mào)易的人數(shù)增加導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈，而是因?yàn)楹Ｍ怆娚炭蛻羧汉徒K端消費(fèi)者消費(fèi)觀念升級(jí)帶來(lái)的整體需求變化，這些反向需要更難的營(yíng)銷。"

段馳森還表示，與國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的成熟程度相比，海外電子商務(wù)仍處于發(fā)展階段。在這個(gè)過程中，消費(fèi)者更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，這也是整個(gè)電子商務(wù)發(fā)展的大趨勢(shì)?！?strong>若難以適應(yīng)這一難度，只能被淘汰。”。

市場(chǎng)是殘酷的，能夠適應(yīng)變化的商家自然可以走得越來(lái)越順利。“當(dāng)企業(yè)塑造品牌，完成供應(yīng)鏈升級(jí)時(shí)，品牌化就成了長(zhǎng)期的事情。”

然而，在品牌化的道路上，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。段馳森對(duì)億恩說(shuō):“以前管理、生產(chǎn)、渠道等方面可能比較廣泛，但現(xiàn)在需要更加精細(xì)化，從供應(yīng)鏈到推廣提高效率。

當(dāng)然，危機(jī)和機(jī)遇并存。在段馳森看來(lái)，出海的困難是暫時(shí)的。只要你挺過來(lái)了，你就能迎來(lái)機(jī)會(huì)。只有堅(jiān)持向更精細(xì)化的方向發(fā)展，依靠工具和信息做出決策，制定更系統(tǒng)、更合理的方案，才能讓這條路更省力。

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