邁瑞醫(yī)療董事長(zhǎng)李西廷出資10億元為母校安徽省碭山中學(xué)建設(shè)的新校區(qū)，即將開(kāi)工。

據(jù)悉，碭山中學(xué)新校區(qū)選址于碭山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，南臨邁瑞大道，用地面積約240畝，總建筑面積約12萬(wàn)平方米，建設(shè)規(guī)模為90班寄宿制高中。新校區(qū)建成后，碭山中學(xué)的教學(xué)“容量”將大幅擴(kuò)大，師生的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境也將得到改善。

碭山中學(xué)二部開(kāi)工倒計(jì)時(shí)背后，不僅彰顯了李西廷對(duì)于公益事業(yè)的熱愛(ài)，更體現(xiàn)出他對(duì)于“長(zhǎng)期主義”的堅(jiān)持。

多年來(lái)，李西廷一直致力于推進(jìn)教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的公益事業(yè)。自2004年開(kāi)始，十二年時(shí)間里，李西廷有公開(kāi)記錄的公益投入超過(guò)十二億元，其中捐贈(zèng)的 AED 已在中國(guó)累計(jì)成功救治 167名公共場(chǎng)所心臟驟?；颊?。

在李西廷看來(lái)，“長(zhǎng)期主義”不是短暫的一次性捐助，而是對(duì)公益事業(yè)的持續(xù)關(guān)注。他認(rèn)為“長(zhǎng)期主義一直是我們秉持的理念，作為企業(yè)家和公益人士，我們不僅要著眼于眼前利益，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。”

積極投身公益彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)

2022 年10 月，李西廷在安徽省碭山中學(xué)新校區(qū)捐建簽約儀式上，宣布將出資10億元為碭山中學(xué)建設(shè)新校區(qū)。眼下，新校區(qū)開(kāi)工建設(shè)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

據(jù)了解，此次10億元的捐資，不僅是碭山中學(xué)創(chuàng)校以來(lái)獲得的金額最大的個(gè)人捐贈(zèng)，也是碭山縣近年來(lái)獲得的金額最大的捐贈(zèng)。

根據(jù)規(guī)劃，碭山中學(xué)新校區(qū)參照傳統(tǒng)學(xué)堂書(shū)院的空間布局，總體布局為一心、一軸、兩帶、三區(qū)，以教學(xué)綜合樓為中心，位于校園中部，與其他區(qū)聯(lián)系便捷，正對(duì)校園主入口；共享區(qū)位于南側(cè)，包含西側(cè)的圖書(shū)行政樓、學(xué)術(shù)交流中心及東側(cè)的藝體中心，可對(duì)社會(huì)開(kāi)放；生活區(qū)臨近北側(cè)，環(huán)境幽靜，包含食堂及兩側(cè)的學(xué)生宿舍。

碭山中學(xué)新校區(qū)還通過(guò)主入口、勵(lì)學(xué)廣場(chǎng)、共享區(qū)、教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的串聯(lián)，形成南北文化軸；通過(guò)兩條景觀廊帶，最大程度地利用東側(cè)景觀資源，打造風(fēng)景宜人的校園環(huán)境。

談到自己10億元捐建碭山中學(xué)新校區(qū)的初衷，李西廷說(shuō)，"這次又回到家鄉(xiāng)，我的心情有興奮、也有敬畏，更有一種責(zé)任和使命感。興奮的是今天得以有機(jī)會(huì)為家鄉(xiāng)教育事業(yè)做貢獻(xiàn)，為母校添磚加瓦，我感到非常榮幸；敬畏的是，這片土地是我成長(zhǎng)的地方，是我一直牽掛的地方，特別是碭山中學(xué)，作為近百年的老校，培養(yǎng)了千千萬(wàn)萬(wàn)的學(xué)生，而我有幸在其中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，更有幸能為家鄉(xiāng)的建設(shè)出一份力量。"

富而不忘本，幸福不忘來(lái)時(shí)路。李西廷多年來(lái)堅(jiān)持踐行“長(zhǎng)期主義”的理念，積極投身家鄉(xiāng)建設(shè)、大力支持教育事業(yè)、踴躍承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

早在2004年，李西廷為家鄉(xiāng)的碭山中學(xué)等地捐款645萬(wàn)元，助力家鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展。2009年，為了改善老區(qū)基層醫(yī)院的醫(yī)療條件薄弱和設(shè)備匱乏的問(wèn)題，陸續(xù)向金寨革命老區(qū)捐贈(zèng)包括便攜式多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、麻醉機(jī)、全自動(dòng)血液細(xì)胞分析儀、半自動(dòng)生化分析儀、全數(shù)字超聲診斷儀等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急需的醫(yī)用診斷設(shè)備，總價(jià)值達(dá)526萬(wàn)元人民幣。2010年前后，李西廷捐贈(zèng)了3所希望小學(xué)，同時(shí)向碭山中學(xué)捐贈(zèng)600萬(wàn)元教育基金。2013年、2014年、2015年，李西廷分別向雅安、魯?shù)?、玉?shù)捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備與救災(zāi)物資，累計(jì)金額約1495萬(wàn)元，彰顯社會(huì)責(zé)任。

2016至2022年間，李西廷陸續(xù)向母校中科大捐贈(zèng)120臺(tái)AED，并捐贈(zèng)1.068億元用于成立“李西廷基金”，近3000萬(wàn)元用于設(shè)立獎(jiǎng)教金以及校醫(yī)院、附屬第一醫(yī)院采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備。此外，他還向安徽宿州市捐贈(zèng)2000萬(wàn)元扶貧資金、1000萬(wàn)元中小學(xué)教育基金、400萬(wàn)元抗疫資金、100臺(tái)AED、25.9萬(wàn)中小學(xué)安全防護(hù)書(shū)包。

十多年來(lái)，李西廷不僅只是把公益事業(yè)堅(jiān)持做下去，而且大力關(guān)注“基層醫(yī)療建設(shè)、鄉(xiāng)村教育發(fā)展、扶貧地區(qū)現(xiàn)狀、抗震救災(zāi)進(jìn)程”等真正長(zhǎng)期影響廣大人民群眾生活質(zhì)量、可以造福更多人，能夠持續(xù)回饋社會(huì)的公益項(xiàng)目。

正如他所說(shuō)“于我們而言，企業(yè)之道不僅體現(xiàn)在科技硬實(shí)力層面的攻堅(jiān)克難，更體現(xiàn)在企業(yè)以創(chuàng)新成果、創(chuàng)新模式回饋社會(huì)、造福社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)之中?！?/p>

長(zhǎng)期主義助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

除了熱衷公益事業(yè)之外，李西廷“長(zhǎng)期主義”的理念，也體現(xiàn)在他創(chuàng)辦企業(yè)的邏輯中。

1951年，李西廷出生于安徽碭山的李屯村，因其勤奮好學(xué)加上過(guò)人地稟賦，他考上了中國(guó)科技大學(xué)物理學(xué)低溫物理專業(yè)，1977年畢業(yè)后前往法國(guó)留學(xué)。九十年代初市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初步開(kāi)發(fā)，李西廷發(fā)掘機(jī)遇，于1991年與同伴合伙成立了邁瑞醫(yī)療(300760)。創(chuàng)業(yè)初期，李西廷步履艱難，記得第一次在北京參加展會(huì)時(shí)只能付得起半個(gè)展臺(tái)的租金，當(dāng)拿到第一筆訂單時(shí)李西廷和合伙人激動(dòng)地手在發(fā)抖，小心翼翼地簽好合同。

九十年代由于國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)能力弱，導(dǎo)致進(jìn)口廠商出現(xiàn)壟斷的情況，自那時(shí)起，李西廷就意識(shí)到想要把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久，首當(dāng)其沖地要提高企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)的能力。直至今日，李西廷的“長(zhǎng)期主義”一直深根于邁瑞醫(yī)療的基因中，研發(fā)創(chuàng)新能力依然是公司的重中之重。

據(jù)邁瑞醫(yī)療2022三季報(bào)顯示，公司研發(fā)投入約22.8億元，同比增長(zhǎng)27.4%，公司大力提升內(nèi)部研發(fā)創(chuàng)新能力，加快核心技術(shù)攻關(guān)，堅(jiān)持研發(fā)的高投入不斷豐富產(chǎn)品，優(yōu)化技術(shù)迭代。于2022年第三季度分別在體外診斷、醫(yī)學(xué)影像、生命信息與支持領(lǐng)域推出了如“可溶性白細(xì)胞分化抗原 14 亞型及白細(xì)胞介素六化學(xué)發(fā)光試劑、專業(yè)眼科彩超“決明 ZS3 Ocular”、 易監(jiān)護(hù) 2.0 生態(tài)系統(tǒng)、腹腔鏡配套器械”等新型產(chǎn)品，截至2022年9月30日，邁瑞醫(yī)療共計(jì)申請(qǐng)專利 8349 件，其中發(fā)明專利 5958 件。

同時(shí)，李西廷的目光不僅只局限在企業(yè)的成長(zhǎng)方面，更關(guān)注到公司與社會(huì)責(zé)任的有機(jī)融合。 A 股上市以來(lái)，邁瑞醫(yī)療每年都固定更新社會(huì)責(zé)任報(bào)告/可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。

在邁瑞醫(yī)療的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》中，李西廷指出“懷抱著‘成為守護(hù)人類健康的核心力量’的美好愿景，圍繞六大領(lǐng)域：規(guī)范企業(yè)治理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)、業(yè)務(wù)鏈協(xié)同發(fā)展、推動(dòng)綠色發(fā)展、打造可持續(xù)職場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)共同富裕，我們搭建了屬于邁瑞醫(yī)療的可持續(xù)發(fā)展策略。”

在他的主導(dǎo)之下，邁瑞醫(yī)療更是將可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步融入公司戰(zhàn)略中，建立了包括董事會(huì)戰(zhàn)略與社會(huì)責(zé)任委員會(huì)，環(huán)境、社會(huì)與管治（ESG）執(zhí)行委員會(huì)在內(nèi)的全面可持續(xù)發(fā)展管理體系，將可持續(xù)發(fā)展的理念牢牢扎根于業(yè)務(wù)活動(dòng)的全價(jià)值鏈，深根“長(zhǎng)期主義”土壤，踴躍踐行社會(huì)責(zé)任。

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