谷歌在 Google I/O 開發(fā)者大會上宣布的最新數(shù)據(jù)顯示，安卓系統(tǒng)在全球已有超過 30 億活躍設(shè)備，這標(biāo)志著其仍是地球上規(guī)模最龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

盡管谷歌原創(chuàng)的Pixel手機(jī)，出貨量遠(yuǎn)不及iPhone，但借助開源性的生態(tài)，安卓向全球用戶提供的應(yīng)用程序數(shù)量也超過蘋果的App Store。谷歌及安卓的成功，直觀地表達(dá)了一個道理：一個共創(chuàng)共享的開源性生態(tài)，將創(chuàng)造極大的行業(yè)價值。

在空間智能賽道上，一個共創(chuàng)、共享的開放生態(tài)圈也正在建立。2022年空間智能生態(tài)大會上，睿住智能以Home OS及其背后數(shù)以十萬計的智能家居用戶為應(yīng)用場景，發(fā)布了基于REMAC CLOUD，面向生態(tài)伙伴的開發(fā)者平臺及其生態(tài)合作戰(zhàn)略，用以建立智能家居消費者與生態(tài)伙伴之間的緊密連接。

    開發(fā)者平臺如何做到化繁為簡

在喬布斯的原創(chuàng)性理念下，蘋果為消費者在眾多場景之下提供了一種熟悉的使用習(xí)慣和交互邏輯；對于開發(fā)者而言，這意味著化繁為簡的產(chǎn)品策略。而蘋果的眾多下游廠商們，僅僅需要花費較小的力氣，便可以接入蘋果的生態(tài)圈中，為生態(tài)圈的持續(xù)更新貢獻(xiàn)力量。

這套邏輯在空間智能應(yīng)用場景也同樣適用，甚至更加重要。因為智能家居場景相比App應(yīng)用程序開發(fā)更加復(fù)雜。不過，留給開發(fā)者本身的任務(wù)繁重，意味著生態(tài)伙伴的接入門檻大幅降低。無法洞悉或做到化繁為簡的開發(fā)者，則無法做強(qiáng)做大。也正因如此，一些智能單品公司即使有資本建起完整、大型的生態(tài)，卻也對生態(tài)伙伴設(shè)置了較高的門檻，筑起了與其他智能終端的互聯(lián)壁壘，導(dǎo)致自我更新無法完成。

在化繁為簡問題上，睿住云給出了他們的答案——以最新的微服務(wù)架構(gòu)為基礎(chǔ)，構(gòu)建一個比開發(fā)者平臺強(qiáng)大得多的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：底層邊端、AIoT中臺、Saas層。邊端與Saas層的有機(jī)聯(lián)結(jié)，要依賴強(qiáng)大的AIoT中臺能力，這也是睿住在過去幾年間重點建構(gòu)和打磨的核心技術(shù)。睿住智能CTO張振中對36氪表示，作為“六邊形戰(zhàn)士”的開發(fā)者，睿住最引以為傲的能力是物模型引擎和開發(fā)者平臺。

以智能燈為例，傳統(tǒng)的開關(guān)是通過按鍵來完成。而物模型引擎則是在云端設(shè)計一個對于燈的描述，讓其不僅擁有開關(guān)的能力，還能夠變換色溫、開關(guān)定時或閃爍，實現(xiàn)更加豐富的功能。更重要的是，這樣一來，云像是給燈和無數(shù)如燈一樣的智能設(shè)備賦予了“想象力”，為此后可能發(fā)生的、無限次的功能迭代留出了想象空間。這樣一來，隨著技術(shù)的完善，智能設(shè)備不再需要被丟棄換新，而是能夠?qū)崿F(xiàn)自我更新，不斷適應(yīng)用戶需求。

當(dāng)無數(shù)的智能設(shè)備被物模型構(gòu)建出來，便可以通過可視化平臺——場景魔方進(jìn)行調(diào)試，并在此基礎(chǔ)上定義、構(gòu)建出無數(shù)場景?！暗竭@里，你可以把它理解為是一個由數(shù)據(jù)構(gòu)成的虛擬世界?！睆堈裰姓f。而與睿住合作的生態(tài)公司，則負(fù)責(zé)把這一整套虛擬世界帶入現(xiàn)實。

“當(dāng)生態(tài)公司還原定義的時候，只需要具備物模型引擎最基礎(chǔ)的功能。不需要像傳統(tǒng)的家電工廠一樣去做面板和復(fù)雜的按鈕，只需要接入我們的操作系統(tǒng)，運(yùn)行模型上面的產(chǎn)品就可以了。”張振中說。而這樣一套簡化流程為生態(tài)伙伴帶來的最直接的好處，便是更少的成本，進(jìn)而則是更高效的服務(wù)模式。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，第一階段是連接；第二階段是針對連接設(shè)備進(jìn)行管理；第三階段則引入物模型的概念；第四階段則是場景編輯。張振中表示，摒棄如面板、按鈕之類的嵌入式開發(fā)，將除設(shè)備安裝以外的其他事情交給智能系統(tǒng)來解決，便是智能家居進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第三階段的標(biāo)志。

    重塑每一個產(chǎn)品的場景價值

而第四個階段則是構(gòu)建場景，無法與場景進(jìn)行聯(lián)動的產(chǎn)品，即便擁有再多功能，也僅僅是一座豐富的“孤島”，無法通過聯(lián)動回應(yīng)使用者的真實訴求。智能家居領(lǐng)域的初代網(wǎng)紅單品——智能音箱便是最好的例子。僅僅是播報天氣和播放歌曲很難擊中用戶的痛點上，真正能擊中用戶的功能則有賴于其他智能單品的接入。

在場景營造上，睿住智能早已快人一步：不僅營造場景，更要借助空間智能生態(tài)，將銷售單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為場景上的營銷，將智能單品從競爭的紅海里面解救出來，賦予產(chǎn)品天然的場景價值。

正如蘋果可以自由設(shè)定睡眠、個人、專注、勿擾等多種模式，實現(xiàn)手機(jī)等智能設(shè)備中的不同app聯(lián)動，睿住智能也在建構(gòu)以居所為框架的智能空間場景，將家里的各種智能單品充分調(diào)動。這并不是一件容易的事，相對隱藏在屏幕背后的app，他們面對的是一件件可觸可感的實體產(chǎn)品。

就睡眠場景而言，睿住智能將其拆分為三個階段：睡前、睡眠中、晨間喚醒。系統(tǒng)會根據(jù)顧客的習(xí)慣在特定的階段調(diào)動起屋內(nèi)的智能單品，比如睡前窗簾關(guān)閉、燈光逐步調(diào)暗、助眠香薰等；晨起時，智慧屏的音樂鬧鐘打開，音量漸增；窗簾漸進(jìn)打開、智能燈光微亮等。 

目前，更早在場景營造方面布局的睿住智能，已經(jīng)將基于REMAC CLOUD能力、面向生態(tài)伙伴的開發(fā)者平臺應(yīng)用至睿住智能家居的產(chǎn)品與場景解決方案中，服務(wù)千家萬戶。以安防為例，“現(xiàn)在大多數(shù)門鎖公司對安防的理解是那道門和鎖，我們對安防的理解是用水、用電安全、門窗安全、門鎖和貓眼的聯(lián)動預(yù)警等等?！睆堈裰姓f。

睿住智能所提供的智能鎖方案，已經(jīng)實現(xiàn)與沃帥科技在云、聯(lián)網(wǎng)模組、App等基礎(chǔ)設(shè)施的一站式搭建。通過睿住IoT開發(fā)平臺，沃帥科技已經(jīng)完成品牌App的搭建，消費者可以方便快捷地在應(yīng)用市場中搜索下載App。

同時，已接入睿住生態(tài)的智能設(shè)備產(chǎn)品，也可以通過App進(jìn)行自動化和場景聯(lián)動設(shè)置，與其他智能設(shè)備實現(xiàn)互聯(lián)互通。換句話說，用戶只要提到“安全”這個關(guān)鍵詞，睿住便能夠提供一個相當(dāng)完整的場景作為解，而這個解法是睿住智能提供的系統(tǒng)及諸多生態(tài)伙伴提供的產(chǎn)品共同構(gòu)建的。

    空間智能賽道 共創(chuàng)共享的生態(tài)圈呼之欲出

回到開頭的故事，馬斯克揚(yáng)言，如果推特被蘋果下架，他就自己造手機(jī)。這是典型的“第一性原理”邏輯，即把一個任務(wù)還原到最基礎(chǔ)的部分，然后去掉中間環(huán)節(jié)，親力親為。特斯拉是“第一性原理”的集大成者，從汽車座椅到電池原材料的鋰礦，都堅持自己介入生產(chǎn)。

但“第一性原理”恐怕并不適用于空間智能賽道。從根源上講，汽車用戶的需求是高度同質(zhì)化的，但空間智能的需求是復(fù)雜多元的，因地域、家庭、場景、時間的不同產(chǎn)生千變?nèi)f化的組合。

換句話說，在空間智能領(lǐng)域，沒有一家公司可以包辦一切。這是睿住智能選擇構(gòu)建生態(tài)圈的底層邏輯。更具體來說，他們首先搭建REMAC HOME OS操作系統(tǒng)和REAMC CLOUD作為強(qiáng)大的技術(shù)底座，再通過開發(fā)者平臺引入生態(tài)伙伴，共同構(gòu)筑生態(tài)圈。

無形之中，睿住智能也成了連接傳統(tǒng)家電廠商和智能制造行業(yè)的紐帶?！皞鹘y(tǒng)家電企業(yè)其實能夠看到智能家居領(lǐng)域的前景，但他們并不了解該如何朝這個方向前進(jìn)；新興的智能化廠商對于顧客真正的痛點、生產(chǎn)難點或客訴也不熟悉。我們希望能在中間起到一個橋梁的作用，為雙方賦能，讓大家都少走彎路。”睿住智能生態(tài)合作部門負(fù)責(zé)人對36氪說。

同時，睿住智能在嘗試讓生態(tài)圈回歸“生態(tài)”本身的邏輯——整合資源、提供適配需求的解決方案，發(fā)揮每個生態(tài)伙伴的核心價值?！拔覀兿Ｍ懈嗟钠放粕碳尤脒M(jìn)來，如果已經(jīng)擁有對接能力、有實際產(chǎn)品的公司，大家可以更快向前去奔跑，推動整個空間智能行業(yè)不斷向前發(fā)展?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。

而睿住智能能夠提供給合作伙伴的，不僅是基于REMAC CLOUD能力、面向生態(tài)伙伴的開發(fā)者平臺，還有生態(tài)圈背后一整個相對確定的增量市場。睿住智能本身背靠美的家電體系和美的置業(yè)的精裝渠道，有著天然的智能家居入口。2022年10月，睿住智能已交付智慧家庭超過14萬戶，在全國精裝－智能家居系統(tǒng)品類市場占比排名行業(yè)第一。

做產(chǎn)品的人都清楚，連接消費者和開發(fā)者，本質(zhì)上是匹配需求和供給。睿住智能多年來對空間智能賽道的深耕，使得他們積累了針對用戶需求的敏銳洞察力，而這恰恰是將開發(fā)者轉(zhuǎn)化為生態(tài)伙伴、精確地提供產(chǎn)品及服務(wù)供給的基礎(chǔ)。而不斷積累的用戶，同時也在筑就其越來越寬的護(hù)城河。

作為一個共創(chuàng)共享的生態(tài)圈，睿住智能最大的優(yōu)勢是極高的開放程度。這意味著優(yōu)秀的生態(tài)伙伴可以以行業(yè)內(nèi)相對較低的門檻加入進(jìn)來，與睿住智能共同成長，一同尋找場景方案中的亮點，從而為消費者提供更加前沿的生活方式，推動行業(yè)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，基于REMAC CLOUD能力、面向生態(tài)伙伴的開發(fā)者平臺及其生態(tài)合作戰(zhàn)略，將讓睿住智能完成連接用戶與生態(tài)伙伴的閉環(huán)。

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