來源丨消費鈦度（ID：xiaofeitaidu）
作者丨胡曉鈺
 

可口可樂在華兩大裝瓶商之一的太古可口可樂日前發(fā)布了上半年財報。受制于疫情及成本壓力，銷量下滑的挑戰(zhàn)體現(xiàn)在業(yè)績數(shù)字中，與此同時，咖啡飲料及低糖、無糖產(chǎn)品成為拉動太古可口可樂的增長引擎。

已過半數(shù)的2022年，還被太古可口可樂視為“擴張之年”：年初投12.5億元在廣東擴容新生產(chǎn)基地，刷新了單筆投資金額的紀錄，近期宣布收購了可口可樂在越南和柬埔寨的裝瓶業(yè)務，首次拓展業(yè)務到東南亞市場。

    業(yè)績下滑，咖啡增長

8月11日，太古股份有限公司公布2022年上半年業(yè)績。該集團2022年上半年獲得收益445.96億港元，約合373.63億元人民幣。其中太古可口可樂收益總額為265.92億港元，約合人民幣222.79億元，在中國內(nèi)地收益140.21億港元，約合人民幣117.47億元。

公開資料顯示，太古可口可樂是可口可樂全球裝瓶系統(tǒng)銷量第五大裝瓶集團，也是其在華兩大裝瓶商之一，業(yè)績折射了可口可樂在華市場的重要表現(xiàn)。

分區(qū)域來看，2022年上半年，在中國內(nèi)地市場，太古可口可樂收益約合人民幣117.47億元，以當?shù)刎泿庞嬎愕氖找嫦碌?%。應占溢利為人民幣5.03億元，同比下跌41%。在中國香港及中國臺灣市場，也出現(xiàn)了銷量上的下滑。

對于上半年充滿挑戰(zhàn)的市場，太古可口可樂總裁蘇薇在業(yè)績會上表示，中國內(nèi)地貢獻了總收入的53%，其次是美國，貢獻了40%。上半年，中國內(nèi)地市場的收入受到與疫情相關(guān)的旅游及社交限制的影響;同時，投入成本的增加也導致利潤下降。

按產(chǎn)品類別看，咖啡飲料及低糖、無糖產(chǎn)品成為拉動業(yè)績數(shù)字的增長引擎。今年上半年，在中國內(nèi)地市場，太古可口可樂在汽水無糖系列的收入達到雙位數(shù)增長，其中可口可樂限定產(chǎn)品“星河漫步”、“律動方塊”、雪碧新無糖檸檬薄荷味汽水、美汁源果汁氣泡飲等各類低糖、無糖新品表現(xiàn)亮眼；與此同時，咖啡收益增長24%，促進太古可口可樂繼續(xù)提升在咖啡品類的市場份額；茶飲料等高端類別的收益增加也達到19%。汽水和果汁多包裝組合帶來的收入均超過去年同期。

據(jù)悉，太古可口可樂目前在售主要產(chǎn)品品牌有：可口可樂、雪碧、芬達、美汁源、小宇宙AH!一HA!、Costa咖世家、純悅、怡泉、冰露、水動樂、淳茶舍、陽光、魔爪、爆銳、雪菲力、粗糧王等。

太古可口可樂逆市高增的咖啡生意，主要體現(xiàn)在Costa品牌的經(jīng)營上。公開資料顯示，這個在2018年被可口可樂公司以51億美元收購的咖啡品牌，2006年就進入了中國市場。2021年內(nèi)，Costa銷售實現(xiàn)了進入中國十五年來的歷史新高。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向《消費鈦度》指出，“咖啡板塊的增長表現(xiàn)，說明彼時收購策略及賽道品類的選擇是正確的。未來Costa代表的咖啡業(yè)務或?qū)缪葜呃麧?、高增長的角色?！?/span>

    擴張屢破紀錄

已過半數(shù)的2022年，被太古可口可樂視為“擴張之年”。蘇薇表示：“今年以來，我們不斷加大投入，拓展業(yè)務布局，將以卓越的執(zhí)行力、數(shù)字化創(chuàng)新和更佳的產(chǎn)品組合，推動公司的長遠發(fā)展?！?/span>

據(jù)介紹，今年太古可口可樂在合肥、惠州、江西、海南、杭州投資了五條生產(chǎn)線，在合肥、云南投資了兩條瓶胚線，合計投資約4.5億元人民幣。今年年初，太古可口可樂宣布投資12.5億元在廣東擴容新生產(chǎn)基地，刷新了單筆投資金額的紀錄，目前該項目正在順利推進。太古可口可樂上海閔行工廠的搬遷擴建，也將在明年按計劃實施。

7月，可口可樂在中國市場的重組變陣，也讓太古可口可樂拓寬了版圖。據(jù)悉太古可口可樂與可口可樂公司達成協(xié)議，將通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，在中國內(nèi)地市場并入原可口可樂裝瓶商生產(chǎn)控股有限公司的（部分）不含氣飲料業(yè)務。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的完成受限于若干條件（包括適用的反壟斷批準）的達成，預期于2023年3月31日或之前完成。

重組后，太古可口可樂將全資擁有可口可樂裝瓶控股位于南寧、杭州、佛山、武漢、東莞及蘇州的飲料配制及包裝業(yè)務。中糧可口可樂將全資擁有位于營口、濟南、石家莊、長沙及成都的飲料配制及包裝業(yè)務。據(jù)蘇薇介紹，“在收購完成后，太古可口可樂的裝瓶系統(tǒng)將增加6家工廠，一共21條不含氣飲料的生產(chǎn)線。這將有助于加快生產(chǎn)調(diào)配、新產(chǎn)品上市，為消費者提供更豐富的不含氣飲料品類及包裝組合，同時節(jié)省大量物流和辦公費用，并與我們現(xiàn)有的制造設(shè)施產(chǎn)生協(xié)同作用?！?/span>

朱丹蓬曾分析指出:“可口可樂這次的創(chuàng)新重組，提高了其整體運營的效率，降低了成本。在整體的市場競爭當中，手握領(lǐng)先權(quán)?！?/span>

未來五年，太古可口可樂在華投資額預計達到55億元人民幣，包括20條生產(chǎn)線。

中國內(nèi)地市場的大動作之后，太古可口可樂還首次拓展業(yè)務到東南亞市場，宣布再次與可口可樂強強聯(lián)手，收購了可口可樂在越南和柬埔寨的裝瓶業(yè)務。太古可口可樂方面表示，越南和柬埔寨市場擁有長遠的增長潛力，收購完成后，太古可口可樂的特許經(jīng)營區(qū)域人口將增加15%至8.76億。

    改善的計劃

在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中不斷擴張的太古可口可樂，面對下半年，依然持有謹慎樂觀的態(tài)度。

太古公司財務董事馬天偉公開表示，對太古可口可樂而言，疫情對中國內(nèi)地、中國香港及中國臺灣飲料市場的不利影響，“預計將于下半年減輕”。另外，預計原料成本及營業(yè)開支增加，將繼續(xù)令溢利受壓。

蘇薇坦露信心稱：“今年上半年，面臨新冠肺炎疫情等因素的影響，我們?nèi)栽诟鱾€市場穩(wěn)步前行。在中國內(nèi)地，從6月起我們已經(jīng)觀察到業(yè)務顯著復蘇，市場活力迅速恢復。放眼長遠，我們對于未來的信心不會改變?！闭雇掳肽辏氨M管環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，我們的團隊仍將繼續(xù)專注于執(zhí)行我們的長期戰(zhàn)略，尤其將重點放在收入增長計劃上?！碧K薇強調(diào)，隨著外部環(huán)境的改善，業(yè)務在今年下半年會有很大的改善，太古可口可樂針對每個地區(qū)都有專門的利潤改善計劃。

身為坐擁多個成熟產(chǎn)品線的巨頭，但太古可口可樂依然面臨行業(yè)競爭。8月10日，元氣森林官方微博首度發(fā)布了新品可樂味蘇打氣泡水的海報，同時宣布即日起正式開放線上預售。

目前，新品已在天貓及京東旗艦店上架。有實力的新晉玩家已經(jīng)拿出了健康賣點的可樂飲品搶奪市場。

對于太古可口可樂的前景，業(yè)內(nèi)人士依然表示看好。朱丹蓬指出：“數(shù)年前很多人不看好碳酸飲料市場的發(fā)展，但我依然認為它有前景。整個新生代人口紅利在不斷疊加，報復性消費持續(xù)發(fā)展、擴容。

隨著可口可樂中國旗下業(yè)務品類的不斷完善，其話語權(quán)越來越強勢，整個發(fā)展是向好的?！?/span>

值得關(guān)注的是，在謀求業(yè)績增長的同時，太古可口可樂也更關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的長遠目標。太古可口可樂在《2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》中設(shè)定了一系列目標：到2025年，確保初級包裝實現(xiàn)100%可回收再生。

到2026年，將為核心業(yè)務購買100％可再生電力。到2030年將在初級包裝中使用超過50％的回收材料，并將水耗用率從1.77降低到1.45，同時計劃到2030年，能源使用效率繼續(xù)提升15%（相比2018年），直至世界級領(lǐng)先水平。

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