來源丨電商報(bào)Pro（ID：kandianshang）
作者丨老電

    阿里發(fā)布全年財(cái)報(bào)，拿下13.1億消費(fèi)者

今天一大早，阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)、董事長張勇，相繼傳來重磅消息。

7月26日，阿里巴巴相繼發(fā)布了兩份公告，一份是2022財(cái)年年度報(bào)告，另一份是尋求雙重主要上市的公告。

熟悉阿里的朋友都知道，以電商起家的阿里巴巴，其財(cái)年計(jì)算方式是從每年的4月1日開始，至第二年的3月31日結(jié)束，此次2022財(cái)年年度報(bào)告的起止時(shí)間為2021年4月至2022年3月。

今年5月份，阿里發(fā)布季度財(cái)報(bào)時(shí)，其實(shí)已經(jīng)將全年相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)展示出來。鑒于阿里單獨(dú)發(fā)布年度報(bào)告，我們再來回顧過去一年阿里打下的數(shù)據(jù)：

財(cái)報(bào)顯示，2022財(cái)年，阿里巴巴全球活躍消費(fèi)者約13.1億，整個(gè)阿里巴巴生態(tài)體系GMV達(dá)到8.317萬億元，集團(tuán)的總收入為8530.62億元。

具體來說，在消費(fèi)領(lǐng)域，阿里巴巴在本財(cái)年完成了國內(nèi)年度購買用戶超過10億的目標(biāo)，相比2024年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前了兩年。

其中超過1.24億消費(fèi)者在淘寶天貓年度消費(fèi)超過人民幣10000元，這些消費(fèi)者的跨年活躍率高達(dá)98%，看得出來，這部分用戶才是阿里的基本盤。

在云計(jì)算領(lǐng)域，阿里巴巴云計(jì)算業(yè)務(wù)繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)了阿里云創(chuàng)立13年來的首次全年盈利。值得注意的是，阿里巴巴通過云業(yè)務(wù)為數(shù)百萬企業(yè)提供服務(wù)，2022財(cái)年，阿里云為中國超過60%的A股上市公司提供服務(wù)。

而在全球市場中，阿里的年度購買用戶已超過了3億。作為世界第三，亞洲第一的云服務(wù)廠商，阿里巴巴在全球27個(gè)國家和地區(qū)提供了云計(jì)算服務(wù)。

單看這些龐大的數(shù)字，我們不難得出阿里仍是一個(gè)巨無霸的結(jié)論，但如果和前幾年的高增長作比較的話，或許會(huì)有不同的答案。

2022財(cái)年，阿里總收入為8530.62億元，同比增長19%，但在財(cái)年第四季度（2022年一季度）中，增長速度卻只有9%。另一個(gè)重要數(shù)據(jù)，全年歸屬于普通股股東的凈利潤為619.59億元，同比下降59%。

作為全國最大的電商平臺，阿里依舊是賺錢能力最強(qiáng)的公司之一，但利潤下降和營收增長放緩，依舊清楚地告訴我們，阿里正在經(jīng)歷一場巨變。

值得注意的是，市場卻對阿里表現(xiàn)出積極和樂觀的態(tài)度，5月份財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)首次發(fā)布后，阿里股價(jià)在美股上漲了14.8%，在7月26日全年數(shù)據(jù)單獨(dú)發(fā)布后，阿里股價(jià)盤中漲了6%。

用張勇的話來說，過去這一年，阿里巴巴和大廠們共同面臨著很多困境，而阿里的應(yīng)對之道是“堅(jiān)定信心，積極應(yīng)變，做好自己”。

但對于我們這些看客而言，相比已經(jīng)披露出的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，在財(cái)報(bào)內(nèi)外出現(xiàn)的新信息，才更加值得關(guān)注。

比如張勇的致股東信、同一天發(fā)布的另一條公告等等，如果我們這些信息聯(lián)系在一起，就能發(fā)現(xiàn)一些重要信號。

    張勇一句話，透露重要方向

除了營收數(shù)據(jù)外，阿里在2022財(cái)年年報(bào)中，披露了最新合伙人名單。據(jù)悉，阿里巴巴合伙人目前共有29名成員。

值得注意的是，除此前宣布退休的部分成員外，來自螞蟻集團(tuán)管理層的相關(guān)成員包括井賢棟、倪行軍、曾松柏、彭翼捷等不再擔(dān)任阿里巴巴合伙人。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，這是螞蟻集團(tuán)持續(xù)完善公司治理的又一舉措，旨在進(jìn)一步提升公司治理的透明度和有效性，強(qiáng)化與主要股東阿里巴巴的隔離。

螞蟻集團(tuán)相關(guān)成員不再擔(dān)任阿里巴巴合伙人后，雙方隔離將進(jìn)一步強(qiáng)化，對螞蟻來說，公司的架構(gòu)會(huì)更加清晰透明。對阿里來說也同樣如此，隔離后，阿里的業(yè)務(wù)將會(huì)更加聚焦。

據(jù)阿里年報(bào)披露，阿里巴巴修訂了《合伙協(xié)議》，按照最新協(xié)議，合伙人應(yīng)由阿里巴巴集團(tuán)人士擔(dān)任。

另一個(gè)變化，來自同一天的發(fā)布的另一份公告。

公告稱，董事會(huì)已授權(quán)集團(tuán)管理層向香港聯(lián)合交易所提交申請，擬將香港新增為主要上市地。預(yù)計(jì)在2022年年底前，阿里巴巴將在香港聯(lián)交所主板及紐約證券交易所兩地雙重主要上市。

據(jù)悉，阿里雙重主要上市后，在美國掛牌的存托股和在香港上市的普通股可以繼續(xù)互相轉(zhuǎn)換，投資者可選擇以其中一種形式持有阿里巴巴股份。

具體來說，這件事的意義主要在于吸引更多國際資本向香港轉(zhuǎn)移，阿里巴巴也能更好應(yīng)對外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)，降低風(fēng)險(xiǎn)。

多家投資機(jī)構(gòu)均指出，更大的意義在于，在港雙重主要上市的企業(yè)，將更容易符合A股市場監(jiān)管要求，從而可以被納入港股通，為內(nèi)地投資者直接投資阿里創(chuàng)造便利。

對此，張勇表示，香港是阿里巴巴全球化戰(zhàn)略的起點(diǎn)，而阿里“對中國的經(jīng)濟(jì)和未來充滿堅(jiān)定的信心?！?/span>

螞蟻集團(tuán)的隔離、阿里回港主要上市，這兩個(gè)動(dòng)作表明了阿里的一個(gè)重要方向，即降低風(fēng)險(xiǎn)，做好自己的核心業(yè)務(wù)，專注中國經(jīng)濟(jì)市場，跟隨時(shí)代大潮。

而在張勇的致股東信中，已經(jīng)對這個(gè)發(fā)展方向，做了清晰地解答，即“堅(jiān)定信心，積極應(yīng)變，做好自己?！?/span>

堅(jiān)定對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來，以及人們對美好生活的不變追求的信心，因?yàn)檫@些大趨勢是清晰而堅(jiān)定的。

更關(guān)鍵的是，在找到不變的趨勢后，應(yīng)該積極適應(yīng)環(huán)境變化，理解社會(huì)對你的期待，從而順應(yīng)趨勢，做好核心工作。

簡單來說，無論外界環(huán)境怎么變，阿里的發(fā)展軌跡已經(jīng)清晰可見，那就是堅(jiān)定趨勢，順應(yīng)趨勢，然后做好核心業(yè)務(wù)。

在致股東信的結(jié)尾部分，張勇對這條路線，進(jìn)行了詳細(xì)闡述，“阿里巴巴的過去和中國社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)，阿里巴巴的未來發(fā)展路徑，也都和中國經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展的重大走向高度契合?！?/span>

面對風(fēng)云變幻的市場形勢，張勇提出的這條應(yīng)對路線，值得所有人嘗試。

    阿里三大戰(zhàn)略，市場不好也要找準(zhǔn)方向

其實(shí)順應(yīng)趨勢這種“大而全”的話，誰都會(huì)說，因?yàn)閷τ诟嗌碳夷酥羵€(gè)人來說，需要更具體的方向指引。

這樣來看，經(jīng)過市場驗(yàn)證的阿里三大戰(zhàn)略，就十分值得我們借鑒了。

相較前兩年阿里提出的“內(nèi)需、全球化和云計(jì)算”三大戰(zhàn)略，在財(cái)報(bào)中，張勇將這三個(gè)戰(zhàn)略升級為“消費(fèi)、云計(jì)算和全球化”，其中，內(nèi)需升級為消費(fèi)，云計(jì)算業(yè)務(wù)重要性提升，全球化方向更加明確。

先來說消費(fèi)，當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)要恢復(fù)到常態(tài)，關(guān)鍵就在于消費(fèi)，消費(fèi)，和消費(fèi)。

除了上層制定的多項(xiàng)促進(jìn)消費(fèi)的政策和全國各地發(fā)放的消費(fèi)券，對于電商平臺來說，阿里正在布局與消費(fèi)相關(guān)的一切領(lǐng)域。

消費(fèi)人群上，阿里覆蓋了超過10億年度活躍消費(fèi)者；消費(fèi)模式上，阿里覆蓋遠(yuǎn)近場電商以及線上線上多種解決方案；并且阿里通過菜鳥、同城快遞、即時(shí)配送，滿足上述消費(fèi)需求中的配送需求。

其次，是云計(jì)算。在這個(gè)變動(dòng)不停的時(shí)代，數(shù)字化是這個(gè)時(shí)代最大機(jī)遇。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，阿里云計(jì)算業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為核心電商業(yè)務(wù)之外的第二大支柱。

在這個(gè)領(lǐng)域，他們找到的趨勢是，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和下一代互聯(lián)網(wǎng)。具體的布局是，通過阿里云入局算力市場，做云計(jì)算時(shí)代的“水電煤”，另一邊通過釘釘，入局企業(yè)辦公市場，做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座。

最后是全球化。在年度報(bào)告中，阿里指出，全球化戰(zhàn)略將聚焦于兩大方向：消費(fèi)的全球化和云計(jì)算的全球化。

今年7月，有媒體報(bào)道，出海半年的蔣凡，正在重整阿里全球業(yè)務(wù)。

戰(zhàn)略上重視用戶體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，組織上把淘寶天貓海外、Lazada 的跨境業(yè)務(wù)以及速賣通的跨境業(yè)務(wù)統(tǒng)一，形成跨境商家中臺。更重要的是，借助Lazada，專注本地化。

除了這三大戰(zhàn)略之外，張勇還透露出一個(gè)振奮人心的數(shù)字，今年由于外界環(huán)境變化等因素帶來不確定性，“但預(yù)計(jì)仍有超過5800名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生加入阿里?！?/span>

值得注意的是，在阿里發(fā)布2022財(cái)年業(yè)績前的5月10日，張勇說了這樣一句話 “市場好的時(shí)候不要忘乎所以，市場不好也不要妄自菲薄。”

原因很簡單，因?yàn)槲覀儗ξ磥淼男判?，對社?huì)的價(jià)值，并沒有因?yàn)槭袌龅某逼鸪甭?，而有所改變?/span>

即使在市場不好時(shí)，我們也要找到不變的趨勢和價(jià)值，而阿里的戰(zhàn)略布局，給我們做了很好的示范。

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