2022尋找中國超級創(chuàng)客年度系列活動由中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會、北京市科學(xué)技術(shù)協(xié)會指導(dǎo)，天九科協(xié)、老板云共同舉辦。

活動以科技、創(chuàng)新為主旋律，持續(xù)到2022年10月，匯同“產(chǎn)、學(xué)、研、資、媒”等各方資源，在全國范圍內(nèi)開啟雙創(chuàng)領(lǐng)域企業(yè)創(chuàng)始人或職業(yè)經(jīng)理人尋星之旅。

評選并發(fā)布“科創(chuàng)之星”“潛力之星”“價值之星”系列榜單，助力中國創(chuàng)客在新變革、新形勢、新業(yè)態(tài)下站上更高的舞臺，多形式、多維度展示“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在時代個人身上的具體體現(xiàn)，呈現(xiàn)“雙創(chuàng)”領(lǐng)域追逐夢想、攻堅克難、向上生長的精神面貌和人文生態(tài)。

在超級實(shí)錄板塊，我們將邀請全國各地的創(chuàng)客，分享其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念。

本期，由海信集團(tuán)終身名譽(yù)董事長周厚健，為大家分享他做企業(yè)的一些看法和經(jīng)驗(yàn)。

周厚健，是中國家電企業(yè)中的元老之一，服務(wù)海信40年，執(zhí)掌海信30年，在他的帶領(lǐng)下，海信由一家地方小廠變成全球最大的家電企業(yè)之一。

2000年，不跟著別人邏輯亂跑的周厚健在海信提出了“創(chuàng)新就是生活”的品牌口號，將“做百年海信，創(chuàng)國際名牌”作為海信企業(yè)愿景；提出了“人才是本，技術(shù)是根，創(chuàng)新是魂”的企業(yè)哲學(xué)；確定了“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略。慢慢地，海信在中國家電企業(yè)中，跑出了一條完全不一樣的道路。

周厚健說：只引進(jìn)、不研發(fā)，落伍了再靠引進(jìn)的企業(yè)，沒有追求，必死無疑。如果中國企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破，將企業(yè)品牌做強(qiáng)做大，那么中國的“企業(yè)家”不能稱之為“企業(yè)家”，只能是為跨國公司服務(wù)的“廠長”；中國的民族產(chǎn)業(yè)不能成為“制造工廠”，則將淪為跨國公司的“車間”。

為了打破國外壟斷，周厚健要求海信堅持自主創(chuàng)新，堅持不斷擁抱新技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)和自我革新。毫無疑問，正是由于不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，海信闖過中國家電業(yè)的生死關(guān)口，走向高端。

在很多公開場合，周厚健都頗有感慨地說，“中國企業(yè)在改革開放后走了10年彎路：打開國門一看，我們的技術(shù)差距這么大！于是很多企業(yè)放棄了研發(fā)，單靠引進(jìn)。而如果說海信今天走到了前面，就是因?yàn)闆]走這10年彎路。咱們中國人不比外國人笨，外國人能做，我們憑什么不能做？”

在大力研發(fā)創(chuàng)新的同時，周厚健以技術(shù)突圍為支點(diǎn)，主攻海信的國際化戰(zhàn)略，順帶完成了業(yè)務(wù)跨界布局。周厚健曾多次向干部和員工們強(qiáng)調(diào)“海信寧要健康不要速度”，在他看來，做企業(yè)不是比誰做得火，而是比誰做得長久。

時至今日，周厚健已經(jīng)能對做企業(yè)的道道駕輕就熟，在他看來，“做企業(yè)就是在駕馭一個虛擬的天平。在諸多平衡中，關(guān)鍵是激情與理性的平衡。企業(yè)的戰(zhàn)略不能每時每刻都在變，要堅持做自己的長項，堅定地走自己的道路。

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