薇婭被重罰或帶來行業(yè)大洗牌:收入模式和分成模式將巨變
來源丨見實(shí)(ID:jianshishijie)
作者丨唐露堯
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昨晚,“薇婭逃稅被追繳并處罰款13.41億元”的消息已經(jīng)引發(fā)全網(wǎng)熱議。就在大家紛紛討論事件本身時(shí),關(guān)于這次事件背后所引發(fā)的行業(yè)波動(dòng),反而是許多行業(yè)人士重點(diǎn)關(guān)注范圍。我們或至少看到這些巨變:
1、直播電商的收入模式和分成模式將發(fā)生重大變化。而對于許多品牌企業(yè)而言,企業(yè)自播或?qū)⒊蔀樾纶厔荩?/span>
2、直播流量重新再分配。頭部大主播遭受重創(chuàng),而中腰部主播將迎來流量第二春。
3、淘寶直播將大步走向去中心化,更多垂類的中腰部網(wǎng)紅將崛起。
2020和2021是直播電商最火的兩年,據(jù)阿里研究院發(fā)布的《邁向萬億市場的直播電商》報(bào)告顯示,2021年直播電商規(guī)模將擴(kuò)大至2萬億元。但隨著平臺流量、用戶增長和疫情常態(tài)的三重紅利逐漸消失,加之頭部大V的接連爆雷,野蠻生長了2年的直播電商行業(yè)是時(shí)候停下來重新思考。
合法合規(guī)是底線,回歸用戶價(jià)值也是這場狂歡后值得反思的方向,尤其要從流量至上過渡到重視留存轉(zhuǎn)化與復(fù)購上、從短期收割心態(tài)轉(zhuǎn)到長期穩(wěn)步經(jīng)營中。
對于大多數(shù)企業(yè)而言,自播將成為新主流。
一方面,企業(yè)或品牌方其實(shí)更希望看到超級頭部主播流量壟斷的局面被打破。過去,多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)誤將請明星或者頭部大V帶貨當(dāng)做獲取流量的特效藥,但這來的流量是主播明星的流量,用戶粘性不夠,后端轉(zhuǎn)化和復(fù)購乏力,加之公域直播又都是打價(jià)格戰(zhàn),細(xì)算下來,只能是賠本賺吆喝。
品牌商更希望得到更加多元化的價(jià)格帶展示,而不是單純由主播來定“全網(wǎng)最低價(jià)”。未來直播將更加個(gè)性化,去中心化。
另一方面,面對新的直播條款,企業(yè)會(huì)有更大調(diào)整空間,企業(yè)自播將崛起。我們看到越來越多的品牌的主播大都是自家導(dǎo)購,他們既懂品牌,又懂產(chǎn)品和用戶,是最佳的直播人選。直播電商逐漸常態(tài)化的今天,“貨品播一體”的企業(yè),自播或?qū)⒊蔀樾轮髁鳌?/strong>
然而,平臺政策的改變,流量的傾斜均是外部因素,企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)自播,最終考驗(yàn)的還是企業(yè)自身線上直播運(yùn)營能力。
對于淘寶、快手、抖音等公域直播平臺而言。新的直播規(guī)則被制定,尤其是淘寶直播將加速去中心化布局,更多有價(jià)值的垂類網(wǎng)紅將被平臺賦能,這將迎來新一輪的中腰部主播軍備賽與公域流量的大洗牌。
某種程度上看,薇婭和雪梨直播大V被稅務(wù)重罰,宣告了淘寶直播過去傾力培植頭部大V的策略失敗。這看起來是壞消息,但實(shí)際上,反而幫助淘寶直播擺脫大V幾家獨(dú)大的局面,可以重頭啟動(dòng)去中心化策略。
只是這種去中心化的競爭,不知道是不是淘寶直播的擅長。至少面對抖音會(huì)壓力不小。甚至連視頻號也后來居上,找到了自己的節(jié)奏,如上周五刷屏的西城男孩視頻號在線演唱會(huì)事件,單場直播破2700萬場觀,微信指數(shù)當(dāng)天創(chuàng)造1.8億搜索熱度。淘寶直播接下來會(huì)怎么找到自己的新節(jié)奏?
對于主播而言,頭部主播流量將被釋放,中腰部主播迎來流量第二春。直播電商行業(yè)仍然是一個(gè)新興行業(yè),超級頭部主播的接連退場,并不意味著行業(yè)的落寞,而是行業(yè)即將踏入新階段的象征,公域流量正在重新大洗牌。
在新政策,新直播規(guī)則之下,直播電商從業(yè)者們再次被拉到新的起跑線,隨之而來的便是更多中腰部主播以及垂類網(wǎng)紅主播的崛起。
甚至一些先知先覺的大主播已經(jīng)開始改變,如羅永浩的“交個(gè)朋友”直播間此刻已發(fā)展為9個(gè)垂類直播間,頭部大網(wǎng)紅的流量被逐一拆分,新人主播反而成為主角。這是新直播趨勢,也是中腰部主播的新機(jī)遇。
泡沫消失,行業(yè)進(jìn)入冷靜期,直播電商行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)到來。
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