靠開出租送外賣,這個富三代搞出了家千億上市公司
來源丨新10億商業(yè)參考(ID:xsy-shangyecankao)
作者丨一一
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滴滴從美國退市,而它7年前投資的Grab卻在美國上市了。
12月2號,有著“東南亞版滴滴”之稱的Grab以特殊目的公司收購的方式(SPAC)成功在納斯達(dá)克上市,成為目前為止全球最大的SPAC交易。
這不是一家簡單的出行公司,從網(wǎng)約車到外賣、支付等業(yè)務(wù)都做得風(fēng)聲水起,覆蓋8個國家400多座城市,員工達(dá)到6000多人。也就是說,國內(nèi)美團(tuán)、支付寶、滴滴三個巨頭做的事情,Grab一個公司就干完了。
它背后的投資陣容也可以用“豪華”來形容,除了國內(nèi)出行巨頭滴滴的加持,還有軟銀、祥峰投資、GGV紀(jì)源資本、豐田汽車、中投等投資方加注。
創(chuàng)始人陳炳耀更是一位妥妥的富三代,父親期待他繼承自己的上市公司,但是他卻選擇自己創(chuàng)業(yè)。十年時間,他將Grab打造成了東南亞地區(qū)的超級獨角獸,上市當(dāng)天,Grab最高時市值一度漲到500億美元。
01、富三代創(chuàng)業(yè)
1982年,陳炳耀出生在馬來西亞的一個華人家庭。
陳家是當(dāng)?shù)赜忻拿T望族。他的太爺爺最開始是一名出租車司機(jī),后來爺爺以太爺爺?shù)拿x創(chuàng)辦了“陳唱公司”,目前由他父親陳興洲以及哥哥打理。
陳唱集團(tuán)是馬拉西亞有名的上市公司之一,1940年陳家在馬來西亞主要為政府提供服務(wù),作為軍隊和警察的糧食供應(yīng)商,獲得了大量政商資源。
1957年,陳家趁著馬來西亞總統(tǒng)訪問大使館的機(jī)會,在大使館門口找到了和總統(tǒng)對話的機(jī)會,拿到了總統(tǒng)授予的汽車特許經(jīng)營權(quán)。隨后公司開始涉足汽車業(yè)務(wù),涉及零件制造、汽車組成等等,還成為雷諾和日產(chǎn)在新加坡和馬來西亞的總代理。不僅如此,公司還涉足了房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域。
作為一個地地道道的富三代,父親希望他可以繼承家業(yè),陳炳耀也可以選擇繼承父輩打下的江山,過衣食無憂的生活,但這并不是他想要的生活,從哈佛大學(xué)畢業(yè)后,他選擇自己創(chuàng)業(yè),這讓很多人不理解。
其實,在正式創(chuàng)業(yè)之前,陳炳耀也在自己家公司待了一段時間,主要負(fù)責(zé)公司的供應(yīng)鏈與市場營銷,但是從6歲就想成為商人的他,腦海里一直都有創(chuàng)業(yè)的想法。
而真正開始創(chuàng)業(yè)來源于好友陳慧玲的一句吐槽:“你的曾祖父曾是出租車司機(jī),你的祖父在馬來西亞創(chuàng)辦汽車企業(yè),但你的朋友在乘坐出租車時仍然可能會遇到很多安全問題,你為什么不為此做些事情?”
陳炳耀深受啟發(fā),很快便做出了一個名叫MyTeksi的商業(yè)計劃書,并在2011年的哈佛商學(xué)院的商業(yè)計劃競賽中獲得了第二名,還收獲了2.5萬美元的獎金。畢業(yè)一年后,2021年6月,他和好友陳慧玲一起,揣著2.5萬美金,開啟了創(chuàng)業(yè)之路。
很快,一家網(wǎng)約車平臺也是Grab的前身MyTeksi上線了。
然而,他的創(chuàng)業(yè)遭到了父親強(qiáng)烈反對,不僅拒絕了他的融資需求,甚至還威脅要剝奪他的家族財產(chǎn)繼承權(quán)。
盡管父親不理解,但心疼兒子的母親還是選擇支持他,陳炳耀的母親成為Grab的第一位天使投資人。
就這樣,Grab從吉隆坡一個修車鋪出發(fā)了。
02、沖向IPO
所謂“萬事開頭難”,Grab創(chuàng)立之初,也走了不少艱辛路。
最開始,Grab是一個只有5個人的小團(tuán)隊。彼時,最難的問題就是招募司機(jī)。當(dāng)時馬來西亞出租車行業(yè)利益鏈復(fù)雜,作為一個新生事物,愿意使用Grab的司機(jī)并不多。為了說服司機(jī)下載Grab,團(tuán)隊甚至挨個去敲修車司機(jī)的窗戶,但是大部分司機(jī)并不買賬。
據(jù)陳炳耀回憶,10個司機(jī)中能有兩個人愿意嘗試就已經(jīng)很難得了。
“那真是乞討一般的日子”,陳炳耀曾表示。
但是,出身名門的他,還是比大多數(shù)人幸運(yùn)。陳家在馬來西亞深耕多年,從創(chuàng)立之初就和政府有很深的交情,家族強(qiáng)大的人脈給他的創(chuàng)業(yè)帶來了很大幫助。
起初,人們對Grab的推銷毫不在意,但是當(dāng)陳炳耀提到自己曾祖父的名字時,很多人立馬轉(zhuǎn)變了態(tài)度。
連陳炳耀自己也不得不承認(rèn)這一點,他曾表示:
“我的家族有很多便利的渠道和資源,這給Grab提供了很大的支持,家族的口碑一定程度上也是一種信用背書?!?/span>
經(jīng)過一年多的發(fā)展,公司終于穩(wěn)定了些,業(yè)務(wù)逐漸開始向菲律賓、新加坡、泰國以及越南等地延伸,還被稱為“東南亞地區(qū)第一大打車應(yīng)用軟件”。
2014年,公司總部搬到了新加坡。
除了出行業(yè)務(wù),Grab還推出了許多滿足市場需求的細(xì)分業(yè)務(wù)。
比如2017年進(jìn)軍金融領(lǐng)域,推出了移動支付Grabpay,功能跟國內(nèi)的支付寶類似。送飯和快遞業(yè)務(wù)也沒落下,2018年推出了餐品配送服務(wù)Grabfood和快遞業(yè)務(wù)Grabexpress。
出行領(lǐng)域也在繼續(xù)加碼。2018年3月,Grab收購了uber的所有東南亞業(yè)務(wù)。這個走向是不是有點似曾相識?沒錯,滴滴當(dāng)年也收購uber的國內(nèi)業(yè)務(wù)。此后,Grab在東南亞的出行地位更穩(wěn)固了。
多方業(yè)務(wù)加碼,Grab成為了一個相當(dāng)于集滴滴、美團(tuán)、支付寶為一體的超級App。
Grab能夠發(fā)展這么快速,自然離不開資本的加持。
2014年,Grab連續(xù)完成了3輪融資,總?cè)谫Y額超6億美元。這一年,著名投資大佬孫正義也參與進(jìn)來。2014年10月,Grab獲得軟銀控股2.5億美元投資。
在這之后,軟銀幾乎參與了Grab的每一輪融資,并且融資額不斷增加。
2017年,軟銀和滴滴一起,給Grab投了20億美元。這筆投資事件,在當(dāng)時還引起了不小轟動。
孫正義曾公開表示:“Grab正在用科技解決東南亞面臨的兩個巨大挑戰(zhàn)——交通和移動支付。我們認(rèn)為在充滿活力和發(fā)展前景的東南亞地區(qū),Grab是最令人振奮的企業(yè)。軟銀很高興可以鞏固同Grab的合作關(guān)系,期待未來繼續(xù)為Grab的征程提供支持。”
孫正義一發(fā)聲,也讓Grab在投資圈更加炙手可熱,不僅三菱、豐田等這樣的日本投資機(jī)構(gòu)前來投資,老虎基金、高領(lǐng)資本等明星投資機(jī)構(gòu)也紛紛參與其中。
成立9年,Grab的融資金額超過了100億美金。不過Grab也沒有辜負(fù)大家的期待,上市之后,曾經(jīng)的投資機(jī)構(gòu)也獲得了豐厚的回報。
如今,Grab是擁有幾百億美金市值超級獨角獸,而家族企業(yè)陳唱國際總市值只有40多億港元。這下,陳炳耀的父親應(yīng)該不會喊他回家繼承家業(yè)了。
03、上市后的壓力
“Grab是從一個國家起步的打車App成長為跨八個國家的超級App,在吃、出行、支付等領(lǐng)域服務(wù)于超過400個城市的消費(fèi)者?!鄙鲜挟?dāng)日,陳炳耀這樣說。
但與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展之初需要通過燒錢搶占市場一樣,Grab也面臨同樣的煩惱,成立至今,基本每年都是凈虧損。
根據(jù)公司的文件,Grab在2020年及之前至少連續(xù)三年凈虧損超過20億美元。2020年的凈虧損為27億美元,而凈收入為11.9億美元。截至2020年底,公司累計虧損達(dá)到100億美元;總資產(chǎn)為55億美元,而總負(fù)債為117億美元。
當(dāng)然,這是成長型公司都必須經(jīng)歷的一道坎,滴滴也是虧損了6年后才開始實現(xiàn)盈利。
不過話又說回來,Grab的壓力遠(yuǎn)不止盈利這么簡單,同行的競爭以及監(jiān)管也是其不可小覷的挑戰(zhàn)。
以搶占大部分摩的市場的Gojke為例。雖然Gojke成立的時間較晚,但是也先后獲得了騰訊、美團(tuán)、PayPal等資本的支持。
在穩(wěn)住摩的市場之后,Gojke也開始向網(wǎng)約車以及其他領(lǐng)域進(jìn)攻。Grab有Grabexpress,Gojke有與之對應(yīng)的gosend。尤其是Gojek與另一家外賣巨頭Tokopedia合并變身Goto后,實力更強(qiáng)了。
公開數(shù)據(jù)顯示,Goto每個月月活用戶高達(dá)1億,擁有1000多萬商家和200多萬司機(jī),妥妥的東南亞新巨頭。
在金融領(lǐng)域,有“東南亞小騰訊”之稱的Sea也給Grab帶來不小壓力。
Sea主要做seamoney業(yè)務(wù),這個業(yè)務(wù)板塊由它的游戲支付板塊發(fā)展過來。Sea去年還拿到了新加坡金管局頒發(fā)的數(shù)字銀行牌照,也就是說,它可能會開一家類似騰訊微眾銀行的數(shù)字銀行。
此外,Grab擴(kuò)張的金融業(yè)務(wù)也引起東南亞各國的注意。今年2月份,新加坡金融管理局就曾經(jīng)表示,雖然先買后付服務(wù)用戶逐漸增加,但是針對相關(guān)領(lǐng)域的監(jiān)管卻依舊比較缺乏。如果消費(fèi)者不小心超支,將會對整個群體造成潛在的財政傷害?;诖诵录悠陆鹑诠芾砭忠呀?jīng)計劃出臺法律對服務(wù)平臺進(jìn)行審查。
有分析人士認(rèn)為,Grab現(xiàn)在還處于上升期,所以很多問題還沒有大爆發(fā),但是上市首日股價暴跌20%就是一個警示。
目前,東南亞被視為全球最有數(shù)字化發(fā)展優(yōu)先機(jī)會的地區(qū)之一。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,東南亞2020年在線點餐的滲透率僅為12%,而按需出行的滲透率更低,僅有約3%。
東南亞金融市場的滲透率也同樣低下,Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,該地區(qū)每10個成年人中就有6個沒有銀行賬戶或銀行賬戶不足,并且絕大多數(shù)商業(yè)交易繼續(xù)以現(xiàn)金形式進(jìn)行。
這給Grab帶來了巨大的機(jī)會,但同時也面臨著巨大挑戰(zhàn)。這也意味著,上市后的Grab,未來的日子似乎也不會太舒坦。
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