銷量?jī)H次于薯片,肉類零食為何成了香餑餑?
來(lái)源丨銷售與市場(chǎng)(ID:banmaxiaofei)
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“大口喝酒,大口吃肉”,這樣的搭配經(jīng)常出現(xiàn)在《水滸傳》中。現(xiàn)在,年輕人喝個(gè)小酒也要啃個(gè)豬蹄、雞爪或者鴨脖了,那麻辣鮮香的口感讓人欲罷不能。
GlobalData調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全球咸味零食市場(chǎng)從2015年的945億美元將增長(zhǎng)到2020年的1382億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為7.9%;而肉類零食是增長(zhǎng)最快的品類,同期復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)10.5%。在咸味零食中,肉類零食銷售額僅次于薯片。
同時(shí)根據(jù)魔鏡市場(chǎng)情報(bào)數(shù)據(jù),僅2021年8月,天貓?zhí)詫毱脚_(tái)下牛肉干/豬肉脯/鹵味零食類目的銷售額超10億元,銷量高達(dá)2552萬(wàn)件。
肉類食物正漸漸從餐桌走到了茶余飯后,肉制品不再只是停留在火腿、肉丸等多用于餐飲類的傳統(tǒng)肉類產(chǎn)品,而是憑借便捷多樣在零食圈大放異彩。
鹵味制品吸金能力突出
中國(guó)素來(lái)就是一個(gè)食肉大國(guó),數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)人均豬肉消費(fèi)量為32.1公斤,是其它國(guó)家居民的4倍。按照加工方式的不同,肉類零食還可以進(jìn)一步細(xì)分為香腸、火腿、鹵味、燒烤肉、肉干、肉脯等。其中,鹵味肉類零食吸金能力最為突出。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)鹵制品行業(yè)市場(chǎng)2020年雖受到了疫情影響,但仍然呈現(xiàn)上升的趨勢(shì),達(dá)到1235億元。相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),休閑鹵制品將在未來(lái)5年以每年13%的增長(zhǎng)率持續(xù)提升,到2025年市場(chǎng)規(guī)模將突破2200億元。
這一點(diǎn),從鹵味“三巨頭”的年報(bào)數(shù)據(jù)也可見(jiàn)端倪。絕味食品發(fā)布的2021年半年報(bào)顯示,公司上半年實(shí)現(xiàn)收入 31.44 億元,同比增長(zhǎng) 30.3%,歸母凈利潤(rùn) 5.02 億元,同比增長(zhǎng) 82.9%,繼續(xù)穩(wěn)坐鹵制品行業(yè)的頭把交椅;同期,周黑鴨營(yíng)收14.53億元,同比增長(zhǎng)60.8%,獲得凈利潤(rùn)2.30億元,較去年同期增長(zhǎng)644%。煌上煌營(yíng)收同比增長(zhǎng)3.09%至14.07億元,凈利潤(rùn)1.5億元。
不過(guò)Frost& Sullivan、華創(chuàng)證券數(shù)據(jù)顯示,以絕味食品、周黑鴨為代表的休閑鹵制品品牌僅占據(jù)了不到20%的市場(chǎng)份額,剩下的80%多的市場(chǎng)份額依然是一片“藍(lán)?!笔袌?chǎng),這就給了眾多新品牌提供競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)與信心。
主打虎皮鳳爪的王小鹵,成立不到4年,在2021年8月天貓?zhí)詫毱脚_(tái)下牛肉干/豬肉脯/鹵味零食類目中,銷售額超3732萬(wàn)元,位居該類目TOP4;主打豬蹄的郝小子銷售額則超3389萬(wàn)元,排名僅次于鹵制品三大巨頭之一的周黑鴨;還有2020年年底剛剛成立的鹵味品牌鹵味覺(jué)醒,通過(guò)與頭部主播薇婭合作,單場(chǎng)GMV超140萬(wàn)。
饞匪主打的產(chǎn)品為鹵味等地方特色小吃,核心產(chǎn)品是江湖串串(冷鍋串、缽缽雞)及江湖豆花、江湖麻辣雞、江湖脆腸、傾心冰粉等產(chǎn)品。在其天貓旗艦店能看到,產(chǎn)品以即食和還原堂食為賣點(diǎn),價(jià)格在10~40元左右。
由于獨(dú)立小包裝,“越吃越上癮”的特色,鹵制品的消費(fèi)者有明顯的留存性。相關(guān)大數(shù)據(jù)透露,2020年天貓鹵制品老客戶的消費(fèi)占比較前一年有顯著提升,且有大量客戶年購(gòu)買次數(shù)達(dá)6次以上。
消費(fèi)者偏愛(ài)“重口味”
在肉制品零食種類的選擇上,鴨肉、雞肉和牛肉受眾最廣,在其他食品品類中,它們也是占有率遙遙領(lǐng)先的肉類。有意思的是,從肉類部位受喜愛(ài)的程度來(lái)看,消費(fèi)者偏愛(ài)“重口味”,脖子、爪子、舌等最受青睞。
在國(guó)外,脖子、爪子、舌常常被作為邊角料處理或者扔掉,但國(guó)人卻總能讓最樸素的食材,煥發(fā)出獨(dú)特的魅力,尤其雞爪,是許多消費(fèi)者的心頭好。
比如王小鹵在2020年6·18期間就狂賣270萬(wàn)只虎皮鳳爪,雙11,王小鹵的成交金額超過(guò)2000萬(wàn),同比增長(zhǎng)3300%,穩(wěn)居雞肉零食類目第一名。今年6·18,更是取得了天貓零食類銷量TOP1。據(jù)了解,其虎皮鳳爪采取了先炸后鹵兩道工藝,而且還貼心地剪掉了指甲,去掉了骨頭,幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)吃雞爪自由。
鹵味覺(jué)醒的主打產(chǎn)品同樣是雞爪,據(jù)介紹,旗下的彈力雞爪“0蔗糖、0防腐、非油炸”,曾獲得了由比利時(shí)布魯塞爾國(guó)際風(fēng)味評(píng)鑒所頒發(fā)的頂級(jí)美味大獎(jiǎng)。紫燕百味雞旗下的“酸辣檸檬拆骨鳳爪”進(jìn)入李佳琦直播間之后,單日銷售額突破300萬(wàn)元,成為當(dāng)天雞肉零食類目TOP1。一些地方崛起的品牌,如四川降龍爪爪、廈門的洪瀨雞爪和江蘇的鹵人甲,也是以雞爪這個(gè)細(xì)分品類突圍。
豬蹄和鴨掌也是年輕人的最愛(ài),郝小子專注生產(chǎn)銷售鹵豬蹄、醬豬蹄,主打高湯慢燉,售價(jià)在60元左右一只,泉潤(rùn)鴨寨夫人則利用當(dāng)?shù)刭Y源,切中了無(wú)骨鴨掌這一品類??吹搅俗ψ兊南M(fèi)潛力,電商零食三巨頭,三只松鼠、百草味、良品鋪?zhàn)樱餐瞥隽他u鴨脖、鹵豬蹄、鹵雞爪等產(chǎn)品。
同樣地,在口味上消費(fèi)者也普遍“重”口味。Mintel 數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)上線的辣味零食里,肉味零食占比最高,達(dá)到了67.3%的份額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩出第二名。
由此可見(jiàn),中國(guó)消費(fèi)者在吃辣、吃肉喜好上非常明顯,并且肉和辣要做結(jié)合,也因此,幾乎世面上所有的肉類零食都“無(wú)辣不歡”,并且由傳統(tǒng)辣味延伸出了麻辣、香辣、酸辣,一些新興的辣味如泡椒、藤椒、螺螄粉、火鍋風(fēng)味等也增長(zhǎng)迅猛。王小鹵就推出了火鍋風(fēng)味的雞爪,連雙匯也推出了辣味火腿腸。
這一點(diǎn)其實(shí)也很好解釋,辣味能夠帶給用戶深刻獨(dú)特的記憶點(diǎn),這種記憶點(diǎn)能夠黏住用戶,與用戶建立深厚關(guān)系——越辣越上頭,痛并快樂(lè)著。
快消品行業(yè)品類眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者可選擇的產(chǎn)品和替代品非常多。由于單價(jià)不高,消在購(gòu)買產(chǎn)品之前通常不會(huì)費(fèi)力搜集產(chǎn)品信息,了解產(chǎn)品詳細(xì)的原料、工藝等。影響其決策的主要因素,一是品牌知名度和品牌形象,二是產(chǎn)品本身的感官體驗(yàn)。如果產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)鼙幌M(fèi)者辨識(shí)出顯著差別,那么就更容易被消費(fèi)者記住。
從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),所有能讓人上癮的東西都能做成大生意。酒是很好的生意、煙是很好的生意,咖啡、辣條也是很好的生意,所以在“辣味+肉類”做創(chuàng)新突圍,其實(shí)是在一條大品類賽道下奔跑。正如王小鹵創(chuàng)始人王雄所說(shuō):“做消費(fèi)品,選對(duì)品類很重要,足夠廣闊的賽道上才有機(jī)會(huì)孕育出強(qiáng)大的品牌。”
品牌集中度低,新玩家大有可為
一邊是老品牌的嚴(yán)防死守,另一邊是新消費(fèi)品牌的來(lái)勢(shì)洶洶,巨大的市場(chǎng)需求,使肉類零食賽道擁有了發(fā)展的基礎(chǔ)。但目前整個(gè)肉類市場(chǎng)還剛剛處于起步階段,品牌集中度依然很低,行業(yè)格局較為分散,也尚未跑出強(qiáng)勢(shì)品牌。
鹵味覺(jué)醒創(chuàng)始人就曾表示,正是看到了國(guó)內(nèi)鹵味市場(chǎng)集中度低,且多集中在線下場(chǎng)景,線上渠道缺乏年輕化的品牌,同時(shí)肉類休閑食品也是一個(gè)足夠大的市場(chǎng),已催生了幾個(gè)上市公司,所以團(tuán)隊(duì)決定以線上電商為切入口,創(chuàng)立一家新興的鹵味品牌。
不過(guò),對(duì)于這條新興的賽道而言,也有不可忽略的“硬傷”,比如高成本,以國(guó)內(nèi)最大的鹵制品企業(yè)絕味食品為例,2017年公司原料采購(gòu)占比成本68%。對(duì)于大品牌來(lái)說(shuō),比如周黑鴨、絕味鴨脖已經(jīng)具有了一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì),還可以保持供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),以更低成本,更高效率取勝。
而新品牌想要入局,價(jià)格戰(zhàn)并不是一個(gè)明智的方案,互聯(lián)網(wǎng)的崛起讓信息更透明,也讓消費(fèi)者的“比價(jià)行為”變得更容易了。當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)一款流行新品的時(shí)候,第二天在網(wǎng)上就能找到同款產(chǎn)品,價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)體店鋪零售價(jià)。但如果低價(jià)者勝出,就意味著企業(yè)不會(huì),也不可能有充足的資金投入研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌打造,日積月累,這就會(huì)影響產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量。
此外,電商通路的打通,新媒體的蓬勃發(fā)展,物流等設(shè)施的成熟都為新品牌的快速起盤打下了基礎(chǔ),但起盤之后呢?想要脫穎而出還是要深耕細(xì)分品類,在原材料、工藝、吃法,甚至是營(yíng)銷等方面下功夫,以差異化占領(lǐng)消費(fèi)者心智,形成品牌壁壘。
比如在近幾年成為風(fēng)口的植物基,它作為原材料加入,既迎合了大健康趨勢(shì)下,消費(fèi)者對(duì)“好吃不怕胖”的訴求,還可以突破葷素之間的界限,讓肉類產(chǎn)品的口味、形式更加多元化。王小鹵曾推出的牛肉豆腩,還有品牌推出夾筍素肉等產(chǎn)品,都在印證著兩者之間的品類融合之勢(shì)。
在吃法上,盛香亭的創(chuàng)意草魚丸、王氏現(xiàn)撈的現(xiàn)鹵現(xiàn)撈、鹵人甲的炸鹵,自熱技術(shù)的應(yīng)用為消費(fèi)者帶來(lái)趁熱吃鹵的新體驗(yàn)。
在制作工藝上,百草味推出果木炭火烤肉回歸匠心,采用獨(dú)特的果木碳烤技術(shù),在色香味上形成差異性,迎合肉類零食健康化、高端化需求,為肉類零食加工技術(shù)帶來(lái)啟發(fā)。
常溫鎖鮮90天的開(kāi)創(chuàng)者小鮮鹵,則不走尋常路,硬是通過(guò)新型氣調(diào)保鮮、食品級(jí)高溫高阻隔技術(shù),讓鎖鮮裝不但保持猶如鮮品的口感,還能長(zhǎng)期保存方便吃貨們囤貨,成功抓住了消費(fèi)者的痛點(diǎn)。
此外,跨界聯(lián)名的新潮玩法也大大增加了肉類零食的消費(fèi),數(shù)據(jù)顯示,從2018年到2020年,鹵味聯(lián)名款的消費(fèi)量增長(zhǎng)了15倍。紫燕百味雞就曾多次與游戲IP聯(lián)名,如深受年輕人喜愛(ài)的絕地求生、王者榮耀等,還以DOTA2中的元素打造線下主題店,并多次亮相李佳琦的直播間,取得了不錯(cuò)的效果。
王小鹵也很會(huì)玩兒,請(qǐng)來(lái)了前杜蕾斯文案營(yíng)銷合作方,打造了5支沙雕創(chuàng)意宣傳片,側(cè)重5種營(yíng)銷風(fēng)格,迎合年輕消費(fèi)者喜好。《一次普通的起飛》無(wú)厘頭搞怪,飛機(jī)起飛的滑翔輪成了雞爪,腦洞十足?!侗A_快跑》借鑒NIKE勵(lì)志廣告風(fēng)格,以為是勵(lì)志片,結(jié)局告知你其實(shí)是喜劇片......
未來(lái),對(duì)于肉類零食品牌而言,如何精準(zhǔn)洞悉消費(fèi)者需求,在迭代產(chǎn)品、開(kāi)拓市場(chǎng)上發(fā)力,將成為遵循零售發(fā)展規(guī)律的不二選擇。想要更進(jìn)一步,成為品類代名詞,則還有很長(zhǎng)的路要走。
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