來源丨IT桔子（ID：itjuzi521）
作者丨吳梅梅
點擊閱讀原文

在 IT 桔子針對連續(xù)創(chuàng)業(yè)者群體的一個觀察里，我們發(fā)現(xiàn)素來注重「看人」的老牌機構(gòu) IDG 資本是投資連續(xù)創(chuàng)業(yè)者最多的機構(gòu)。

一些創(chuàng)業(yè)者的多次創(chuàng)業(yè)旅途中曾被 IDG 投資過一次，但有另一些創(chuàng)業(yè)者則在不同的項目中多次得到 IDG 的投資。比如——

雕爺先后創(chuàng)辦阿芙精油、雕爺牛腩、河貍家，IDG 資本對其中兩家都先后做了投資；

IDG 在 2005 年投資久邦數(shù)碼，該公司于 2013 年上市，之后久邦的創(chuàng)始人張向東二次創(chuàng)業(yè)做 700Bike 時，IDG 再次參與投資；

Wonderlab 的創(chuàng)始團隊肖國勛、劉樂此前曾做半成品凈菜「美廚」時被 IDG 參與投資過 A 輪，做好色派沙拉時，IDG 投資其天使輪，這次做營養(yǎng)代餐食品品牌 Wonderlab，IDG 資本再次參與了 A 輪投資。

此外，IDG 資本持續(xù)投資了多位死磕一個領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，比如將創(chuàng)業(yè)項目賣給掌趣后繼續(xù)死磕游戲的劉智君、一門心思搞金融的玖富集團創(chuàng)始人孫雷、在文娛視頻領(lǐng)域持續(xù)灑熱血的土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微、將區(qū)塊鏈進行到底的吳忌寒、深耕教育行業(yè) 8 年的李勇——可見 IDG 資本還是比較看重連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的「韌性」和「專一」。

我們試圖剖析了一些典型案例，看看是這些獲得了 IDG 資本的青睞的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他們身上有著怎樣的共性，借此發(fā)現(xiàn) IDG 資本選人的路徑；以及在獲得 IDG 資本投資后，他們后續(xù)發(fā)展得如何？

以上列表中，共列舉了 IDG 資本持續(xù)支持的 32 位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者/團隊創(chuàng)辦的 65 個項目，其中有 31 個項目在 IDG 資本投資后獲得了后續(xù)融資，約占比 47%；

有 12 個項目曾經(jīng)的估值達到 10 億美金以上，進入過獨角獸俱樂部。除去部分已經(jīng)營差、估值滑落、已上市的外，當前還有喜茶 HEYTEA、車好多集團、猿輔導(dǎo)、粉筆教育、火花思維、紛享銷客這幾家在榜獨角獸；

已經(jīng)上市的公司有玖富集團、神州付、久邦數(shù)碼、英語流利說；已提交上市招股書，正在 IPO 路上的有嘀嗒出行、影石創(chuàng)新；

還有 2 家公司分別完成合并——土豆網(wǎng)被優(yōu)酷合并，后被阿里收購；蘑菇街和美麗說合并，之后上市。

我們先歸納 IDG 資本鐘情的這些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者最初是如何選擇到的。

1. 持續(xù)投資從大廠離職的創(chuàng)業(yè)團隊

在以上 IDG 資本看重的這些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者中，不少是從大廠出來的離職創(chuàng)業(yè)者和團隊，比如嘀嗒團/嘀嗒出行的創(chuàng)始人宋中杰，創(chuàng)業(yè)前曾在惠普中國工作 11 年，最高職位為全球客戶部總經(jīng)理，還曾擔任 Google 中國銷售總經(jīng)理。

曾在阿里巴巴、敦煌網(wǎng)工作的賈利鵬，2014 年創(chuàng)業(yè)做社區(qū) O2O 項目七彩家，IDG 資本當即給予天使輪投資，之后又投資了他的另一個物業(yè)社區(qū)服務(wù)平臺項目。不過，這 2 個創(chuàng)業(yè)項目并未公開獲得后續(xù)融資。

IDG 資本還連續(xù)投資了 2 位網(wǎng)易系連續(xù)創(chuàng)業(yè)者——在線 K12 教育公司猿輔導(dǎo)創(chuàng)始人李勇，此前任網(wǎng)易門戶總編輯。陳萌滄曾在一線紙媒供職，后加入網(wǎng)易擔任門戶副總編輯。2012 年陳開始在美食視頻社區(qū)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，并邀請當時在網(wǎng)易視頻中心任總監(jiān)的曾理、任網(wǎng)易新聞頻道主編的陳子宇加盟，組成了一支從網(wǎng)易出來創(chuàng)業(yè)的原班人馬做了「ENJOY 美食」和「飯本」。

無論團購、社區(qū) O2O 還是網(wǎng)約車、在線教育，都是當時最火熱的創(chuàng)業(yè)方向之一，IDG 資本之所以連續(xù)支持他們，無非是在那些看起來大而正確的賽道上不斷押注看好的「賽手」。

2. 投資有信任基礎(chǔ)或者互補的創(chuàng)業(yè)團隊

IDG 資本看中的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者中雖然多為個人，但尋找創(chuàng)業(yè)合伙人也是極為關(guān)鍵的一步，這時具有信任基礎(chǔ)、完整的創(chuàng)業(yè)團隊配置就非常重要。

比如貝貝集團的三位創(chuàng)始團隊成員既有同窗之誼，又有同事之情：張良倫是原阿里巴巴旺鋪負責人、高級產(chǎn)品經(jīng)理；郁佳杰是阿里技術(shù)經(jīng)理；另一個聯(lián)合創(chuàng)始人柯尊堯和張同為華中科技大學工學碩士。大廠、985 背景疊加阿里的電商基因，再加上創(chuàng)始團隊背景與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域還很契合，這種團隊配置是稀缺的。

2011 年他們共同創(chuàng)立了米折網(wǎng)（貝貝集團前身），分任 CEO、CTO 和 COO。在彼此信任的情況下，團隊經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)型，最終做成獨角獸。IDG 資本在此過程也多次加注，連續(xù)投了 A、B、C 三輪。

2019 年，貝貝集團孵化新項目「貝店」，并對外獨立融資，IDG 資本再次參與投資。除了對該團隊的信息，以及貝貝本身的供應(yīng)鏈能力，彼時社交電商的風口也是 IDG 資本再次出手的核心因素。

除了相互信任，團隊互補也是資本考察的另一個維度?；パa不僅是專長不同，能各司其職，還有資源、眼界、性格等層面的互補。IDG 資本多次支持的肖國勛、劉樂團隊就是一個典范。

肖國勛背景偏傳統(tǒng)行業(yè)，他曾在寶潔擔任過區(qū)域市場負責人，聯(lián)合創(chuàng)辦了路尚地產(chǎn)，后來創(chuàng)業(yè)做過半成品凈菜項目美廚 Love's Kitchen；劉樂是此前騰訊電商食品類目運營負責人，也曾在寶潔任區(qū)域市場負責人，在互聯(lián)網(wǎng)圈和快消品圈具備一定的資源。2015 年，兩人合伙創(chuàng)業(yè)做好色派沙拉、2019 年又做新的項目 WonderLab 美麗營養(yǎng)。對這三個項目，IDG 資本都投了天使輪或 A 輪，而且在 IDG 資本投后，每個項目都有獲得了后續(xù)兩輪新的融資。

3. 投資年輕且熱愛創(chuàng)業(yè)的 90 后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

在創(chuàng)業(yè)風靡的年代，一些 90 后敢為人先，休學/退學創(chuàng)業(yè)，意圖扛起 90 后創(chuàng)業(yè)這面大旗。期間，IDG 資本就押中了一些 90 后創(chuàng)業(yè)者，以曾出圈的孫宇晨、杜夢杰和劉靖康為代表——他們除了年輕外，也是名校畢業(yè)生，身上有著十足的沖勁。

2010 年 7 月，涉世未深的 90 后大學生杜夢杰以一封眾籌信開啟了自己新的人生，他通過網(wǎng)絡(luò)眾籌募得旅行經(jīng)費，實現(xiàn)休學游學的夢想。之后他的足跡遍及亞非多個國家，2011 年杜夢杰回國創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)眾籌網(wǎng)站追夢網(wǎng)（追夢籌），獲得 IDG 資本的兩輪投資。2014 年 9 月，公司還推出過基于微信社交圈的籌款工具「輕松籌」，以及上線新的項目 Hive 游學——IDG 資本在 Hive 游學的天使輪、A 輪持續(xù)投資。杜夢杰對 IT 桔子表示，當前追夢籌 APP 還在正常運營中。

在幣圈出名的 90 后孫宇晨，也是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。2013 年，他回國創(chuàng)立了 RippleCN 銳博匯通科技（銳波），2014 年推出陌生人社交 APP「陪我」（現(xiàn)已關(guān)閉），IDG 資本分別投了孫宇晨這兩個項目的天使輪、A 輪。2017 年，孫宇晨再次創(chuàng)建區(qū)塊鏈項目「波場 TRON」，IDG 資本未再投資。在公開信息層面，目前波場 TRON 僅獲得了天使投資人的個人支持，暫無機構(gòu)資方出手。

近期，影石創(chuàng)新準備在科創(chuàng)板上市，根據(jù)公司提交的招股書顯示，「Insta360 影石」全景相機產(chǎn)品全球市場占有率 35%，領(lǐng)先日本理光和美國 GoPro，排名第一。該公司創(chuàng)始人是 90 后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者劉靖康。他從小自學編程，是南京大學軟件學院 2010 級學生，2014 年畢業(yè)后，劉靖康先后創(chuàng)辦了名校直播、V 直播、insta360，IDG 資本對其創(chuàng)業(yè)項目多有支持，累計投資了 5 次。

4. 在某個行業(yè)有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗/資歷深厚的人物

70 后張向東，在當下的創(chuàng)業(yè)語境中略顯得陌生，此人卻是一位資深的互聯(lián)網(wǎng)前輩、老人。1999 年從北大畢業(yè)后，他先后在當當網(wǎng)、《新周刊》任職。2003 年 6 月，張向東創(chuàng)辦 3G 門戶（后來的久邦數(shù)碼），首創(chuàng)中國手機免費互聯(lián)網(wǎng)模式。從 2005 年開始，IDG 資本連續(xù)投資了久邦數(shù)碼的 A、B、C 輪。2013 年，久邦數(shù)碼在納斯達克上市。2014 年底，張向東離開久邦，這次他將興趣轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)動力——因熱愛騎行而選擇圍繞自行車領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)，任 700Bike 聯(lián)合創(chuàng)始人。張向東加盟后數(shù)月，IDG 資本便投資了城市自行車品牌 700Bike 的 A 輪。

但是生不逢時，當時 ofo、摩拜單車這兩大共享單車品牌先后在 2014 年、2015 年初成立，憑借隨處可見、隨手可騎的便利，還有價格低廉的優(yōu)點，共享單車成為創(chuàng)業(yè)新風口，資本瘋狂輸血。而追求品質(zhì)和高價的 700bike 只能注定是適合騎行者的小眾市場，項目也沒再獲得融資。張向東曾面對媒體采訪時表示過承認 700Bike 失敗。但后來該團隊孵化了兒童自行車品牌 700kids，并成為小米生態(tài)鏈公司，也等于 700bike 以另一種方式在生存。

劉智君是游戲行業(yè)的老將，曾在聯(lián)眾、人人、EA 等公司負責游戲的管理工作。2012 年他創(chuàng)辦了上游網(wǎng)絡(luò)，旗下首款 SNS 產(chǎn)品《塔防三國志》公測創(chuàng)下單日 486 萬收入業(yè)績。次年 10 月，掌趣科技以 8.14 億元對價收購上游信息 70% 股權(quán)。2015 年 2 月，掌趣科技再次收購上游網(wǎng)絡(luò)剩余股價。這一次創(chuàng)業(yè)，劉智君收獲了 11.8 億元。2017 年，劉智君再次創(chuàng)業(yè)時很快就被資本盯上了——當時 DG 資本投了劉智君泛阿網(wǎng)絡(luò)的 A+輪；后來又投了他的第三個創(chuàng)業(yè)項目「王牌互娛」。

在 IDG 的連續(xù)投資中，有些創(chuàng)業(yè)者給了資本驚喜，有些大概給了失望。

有的人第一次創(chuàng)業(yè)成功了，之后則不太如意。

張近東的久邦讓 IDG 收獲一個 IPO 公司，但 700Bike 并不如意；

蘑菇街和美麗說合并后上市，IDG 和創(chuàng)始團隊都算獲得相對圓滿結(jié)局。后來蘑菇街聯(lián)合創(chuàng)始人魏一博在 2018 年上馬社交電商新項目杭州微選科技，獲得了 IDG 資本、京東的先后注資。但在 2018 年 11 月，微選宣布主營業(yè)務(wù)調(diào)整，關(guān)閉好店業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為社區(qū)團購業(yè)務(wù)，并更名為「鮮來多」，為小區(qū)提供生鮮團購服務(wù)。不過，到 2019 年底，魏一博宣布京東撤資，公司解散，項目下線；

曾創(chuàng)辦玖富集團并實現(xiàn) IPO 的孫雷也是這個情況，他后創(chuàng)辦的閃銀奇異也獲得 IDG 資本投資，但最后沒有逃過那波 P2P 暴雷潮。

有的創(chuàng)業(yè)者第一次創(chuàng)業(yè)失敗，連續(xù)創(chuàng)業(yè)獲得了更大的成就。

今年上半年，嘀嗒出行提交招股書，準備在港股上市。嘀嗒出行的創(chuàng)始人宋中杰 2010 年開始創(chuàng)業(yè)做嘀嗒團，IDG 資本投資了其 A、B 輪，但該項目在百團大戰(zhàn)中敗下陣來。2014 年宋中杰再次創(chuàng)業(yè)嘀嗒出行，連品牌名字都延續(xù)此前的，IDG 資本再次投了 A、C 輪。嘀嗒出行這些年在巨頭看不見的地方悄悄變強大，有望再為 IDG 添加一個 IPO 公司。

也有連續(xù)創(chuàng)業(yè)者持續(xù)帶給 IDG 良好回饋。

土豆網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO 王微算是連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)者，在他離開土豆后創(chuàng)立了追光動畫，IDG 單獨投資其 A 輪 500 萬美元。追光動畫創(chuàng)立 8 年來，已經(jīng)產(chǎn)出了幾部高質(zhì)量的動畫電影，成名作包括《白蛇緣起》《青蛇劫起》。

當然也有多次投資卻到目前仍無成績的。

我們致敬連續(xù)創(chuàng)業(yè)者擁有繼續(xù)前行的勇氣，我們相信這種勇氣值得被肯定。但，在商言商，商業(yè)的本質(zhì)是互惠互利，創(chuàng)業(yè)者和投資人是相互成就的。所以，請創(chuàng)業(yè)者不要再看重和在意連續(xù)創(chuàng)業(yè)者這個標簽，而是要看重：

一創(chuàng)業(yè)結(jié)果，失敗了還是成功了。如有做成了獨角獸、明星項目等成功的案例，資本愿意「買單」的可能性比較大。

二成長過程，在工作或創(chuàng)業(yè)中獲得了多大的提升和歷練。雖然結(jié)果是不好的，但哪怕你積累了失敗的教訓(xùn)，總結(jié)了避免踩坑的經(jīng)驗，收獲了可靠的伙伴，那也是好的。

三人生格局，融資其實將創(chuàng)業(yè)者的信用兌現(xiàn)，人品、格局決定了你走得遠不遠。

免責聲明：文中觀點或意見僅供參考，不代表本APP立場，且不構(gòu)成任何投資建議。

本文僅代表作者觀點，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com