來源丨浪潮新消費(fèi)（ID：lcxinxiaofei）
作者丨白帆
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浪潮導(dǎo)讀：誰提供了更不可替代的核心價(jià)值，誰是真正的流量和資源發(fā)動(dòng)機(jī)，誰就是平臺。

過去一周多，李子柒事件繼續(xù)在升級和發(fā)酵，先是李子柒起訴微念，之后字節(jié)跳動(dòng)宣布退出投資微念，天平貌相在倒向IP的這端。

相比上次大家更多站在商業(yè)規(guī)則角度看問題，這兩天新浪潮社群創(chuàng)業(yè)者放大了視角，從社會、價(jià)值、博弈角度，探討了李子柒事件的當(dāng)下啟示，與更多浪潮新消費(fèi)的朋友們共享！

1、從法律的角度還是要看他們的協(xié)議約定，不能說群眾基礎(chǔ)好，就是正義的。民意也可能是是殺人的。

2、有時(shí)候人心大于規(guī)則，當(dāng)影響力夠大的時(shí)候，規(guī)則的維度里就包含了道德層面的引導(dǎo)公序良俗。資本靠技巧在股權(quán)架構(gòu)有優(yōu)勢，明顯是不符合共同富裕和鄉(xiāng)村振興的大潮流的。

3、微念利用李少不更事，卡bug妄圖用規(guī)則來束縛李，李用輿論卡bug來重新和微念談規(guī)則到底是啥，一切皆博弈。

4、可能在我們看不到的地方，多的是大MCN機(jī)構(gòu)欺負(fù)小的內(nèi)容創(chuàng)作者，這個(gè)很可能才是行業(yè)常態(tài)，所以李子柒的這一波反常態(tài)才有這么大關(guān)注度。

5、這里面有一個(gè)基本的原則，誰創(chuàng)造更多的價(jià)值，誰獲取更多的收益，這才符合公平交易的原則，合作才可持續(xù)。

6、大家對價(jià)值的判斷往往是不同的，“價(jià)值”觀的不同是很多矛盾的起源。李子柒從0到1，資本從1到1000，雙方都認(rèn)為自己創(chuàng)造了更大價(jià)值。

7、創(chuàng)作者創(chuàng)造價(jià)值的能力，其實(shí)是在動(dòng)態(tài)變化的，合理的方式應(yīng)該周期性地重新制定規(guī)則，滿足雙方的利益需求。一起把蛋糕做大才是正理。

8、時(shí)代和平臺的紅利對所有人都是同樣的外部變量，為什么微念打造不出來第二個(gè)李子柒呢？

9、時(shí)代和平臺的紅利，對不同的人是不同的。

以抖音為例，2020年他們還沒有電商部門的時(shí)候，最早做小店的那一批美妝店鋪吃到了紅利。

今年平臺政策傾向于服裝板塊，美妝賽道就成了紅海里的魔鬼賽道。

這也恰恰證明了李子柒的成功來自于個(gè)人能力，如果是來自于時(shí)代和平臺紅利， 她早就應(yīng)該隨著紅利的消失而黯然失色，所謂潮水退去的時(shí)候，才知道誰在裸泳。

你說的那些美妝小店就是裸泳者，而李子柒不是。

11、環(huán)境不同了，消費(fèi)者認(rèn)知不同了，同時(shí)競爭環(huán)境也不同了，市場和粉絲也不需要第二個(gè)李子柒了。

12、如果沒有一眾官媒在背后撐腰，李子柒想要復(fù)刻自己過去的規(guī)模也是困難的。

13、官媒只能影響國內(nèi)的平臺，影響不了youtube，這個(gè)解釋不了李子柒在youtube上的受歡迎程度，不能過于夸大流量和平臺的作用。

14、能夠主導(dǎo)品牌和用戶的一方肯定的更得人心的，這也從另一個(gè)方面說明了品牌的重要性，品牌既可以提高自身的溢價(jià)，還可以抗衡資本。

15、這個(gè)問題，其實(shí)還是品牌和資本的較量，當(dāng)年萬科和寶能之爭，也是創(chuàng)始人靈魂人物和資本的較量，最終的結(jié)果大家都知道，資本方并沒有占到優(yōu)勢。

16、可口可樂的前董事長說，假如大火一夜燒毀了所有的工廠，但只要有可口可樂品牌，它就可以一夜崛起。

王老吉和加多寶之爭后來也還是擁有品牌的王老吉最終勝出，加多寶的渠道優(yōu)勢后來被削弱了，李子柒最終即使和微念分道揚(yáng)鑣，她也可以利用個(gè)人的IP快速起來。

17、誰提供了更不可替代的核心價(jià)值，誰是真正的流量和資源發(fā)動(dòng)機(jī)，誰就是平臺，攻守之勢轉(zhuǎn)瞬即換，微念變“柒念”。

針對此事件，新浪潮也梳理了互聯(lián)網(wǎng)科技博主@盧詩翰一些獨(dú)到的看法，如下：

1、李子柒事件和前段時(shí)間張策朱一旦分家，都是典型的平臺和公司倒掛。

2、大家覺得微念公司是平臺，李子柒是個(gè)體，但實(shí)際上李子柒才是那個(gè)提供了流量和政策的“平臺”，微念在她搭的臺子上開展了商業(yè)變現(xiàn)業(yè)務(wù)。

3、誰提供了更不可替代的核心價(jià)值，誰是真正的流量和資源發(fā)動(dòng)機(jī)，誰就是平臺。MCN公司只有最后的變現(xiàn)能提供幫助，還要搞長期簽約，要分成大頭，網(wǎng)紅自然不會答應(yīng)。

4、現(xiàn)在涌現(xiàn)了很多老板娶大網(wǎng)紅的夫妻店，薇婭成功的一個(gè)點(diǎn)就是，很多人認(rèn)為她不用和老板互相提防。

5、目前經(jīng)紀(jì)公司和MCN，都要及時(shí)轉(zhuǎn)換思路，把自己從內(nèi)容行業(yè)轉(zhuǎn)化成服務(wù)行業(yè)。

6、現(xiàn)在創(chuàng)作者對MCN的依賴是沒那么大的。另一方面就在于，MCN里的坑，各種套路，可能比你想象的還要多。

微博這些才是真正的平臺，MCN是經(jīng)紀(jì)公司不是平臺，兩者在流量分配權(quán)上有本質(zhì)差別，很多時(shí)候其實(shí)就是利用信息不對稱把平臺的貢獻(xiàn)和功能算自己的功勞罷了。

作為消費(fèi)品或者IP/MCN創(chuàng)業(yè)的你，是怎么看待這一事件和不同的博弈點(diǎn)，站哪邊？

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