來(lái)源丨CEO品牌觀察（微信號(hào)：new_shop_）

作者丨AriaChoi

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據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)Statista近日公布的數(shù)據(jù)顯示，寶可夢(mèng)Pokémon已成為全球最賺錢(qián)的IP，至今吸金超1000億美元（約合人民幣6000億元）！

自1996年任天堂發(fā)布了寶可夢(mèng)系列游戲以來(lái)，憑借穩(wěn)固且忠實(shí)的粉絲群體，以歷年來(lái)全球Pokémon迷們?yōu)槠渌ㄙM(fèi)的總金額計(jì)算，其受歡迎程度大大超越了Top10排行榜中的其他IP。

從排行榜可見(jiàn)，排名第二的是誕生于1974年的「Hello Kitty」，其總收益是845億美元；排名第三的「小熊維尼」與排名第四的「米老鼠」的收益同樣都是803億美元，而排名第10的哈利波特僅收益322億美元。據(jù)了解，這些IP的收入主要來(lái)自于商品銷(xiāo)售、授權(quán)交易和零售銷(xiāo)售。

1、寶可夢(mèng)卡牌的投資價(jià)值已超越球鞋？

今年是寶可夢(mèng)誕生25周年，伴隨著幾代人的回憶，從任天堂的《精靈寶可夢(mèng)》游戲開(kāi)始，到后來(lái)衍生出電視動(dòng)畫(huà)片、電影及IP周邊，不僅有過(guò)無(wú)數(shù)的跨界聯(lián)名系列，如今全球已有多家寶可夢(mèng)專(zhuān)門(mén)店、甚至還有寶可夢(mèng)樂(lè)園等。

2016年，曾經(jīng)一夜成名的手機(jī)AR游戲《Pokémon GO》更是在全球引起一波熱潮，上線短短一周便成為美國(guó)市場(chǎng)最受歡迎的移動(dòng)游戲，成為一款現(xiàn)象級(jí)的手游，使得任天堂股價(jià)上漲10%，而TA的成功離不開(kāi)寶可夢(mèng)這個(gè)IP本身的經(jīng)久不衰。

2020年，Pokémon TCG （集換式卡牌游戲）的熱度呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，其拍賣(mài)價(jià)格也屢創(chuàng)新高，據(jù)悉，一張1999年初Pokémon卡牌競(jìng)標(biāo)至17萬(wàn)美元的高價(jià)，一盒密封完好的補(bǔ)充包也在一年內(nèi)漲至36萬(wàn)美元。

Pokémon集換式卡牌在短短7個(gè)月內(nèi)創(chuàng)造出了95萬(wàn)美元的商業(yè)價(jià)值，引領(lǐng)了體育游戲卡牌的風(fēng)潮，并且喚起了許多人的童年回憶，為小眾文化提供了進(jìn)入主流市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

據(jù)Raisin UK 2020年的投資報(bào)告表明，比起國(guó)際拍賣(mài)行長(zhǎng)久青睞的古董汽車(chē)、奢侈腕表、威士忌、球鞋等項(xiàng)目，Pokémon卡牌、復(fù)古游戲和漫畫(huà)更具投資價(jià)值。

此前，騰訊也宣布將引進(jìn)寶可夢(mèng)IP，并聯(lián)手推出一款MOBA類(lèi)游戲，將由《王者榮耀》的出品方天美工作室開(kāi)發(fā)，或?qū)⒈幻麨椤秾毧蓧?mèng)大集結(jié)》。該游戲還將會(huì)作為免費(fèi)游戲登陸Switch和手機(jī)雙平臺(tái)，并支持跨平臺(tái)聯(lián)機(jī)。

2、寶可夢(mèng)的跨界聯(lián)名版圖

IP的建立是一個(gè)情感代入的過(guò)程，最終取決于用戶的忠誠(chéng)度，既要不斷強(qiáng)化IP的形象，加深I(lǐng)P對(duì)粉絲的感召力，也要加快其IP商業(yè)化進(jìn)程，而跨界合作就是其中一種能帶來(lái)新鮮感的方式。 

寶可夢(mèng)的跨界聯(lián)名對(duì)象多不勝數(shù)，包括Dover Street Market、adidas、GU、優(yōu)衣庫(kù)、施華洛世奇、BEAMS、Levi's、野獸派等國(guó)內(nèi)外知名品牌，其相關(guān)周邊產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)都有著十分可觀的銷(xiāo)售量，還涉及寶可夢(mèng)主題航班、主題婚禮......

*麥當(dāng)勞、肯德基 x  寶可夢(mèng)

麥當(dāng)勞與肯德基一直以來(lái)都擅長(zhǎng)用熱門(mén)IP形象打造套餐玩具，除了寶可夢(mèng)，還有Hello Kitty、櫻桃小丸子、海賊王、小黃人等，憑著“童年回憶”、“懷舊”等情感營(yíng)銷(xiāo)方式，不僅提供了跨界營(yíng)銷(xiāo)話題，也借熱門(mén)IP來(lái)持續(xù)保持新鮮度。

為慶祝寶可夢(mèng)誕生25周年，美國(guó)麥當(dāng)勞近期推出一項(xiàng)新的服務(wù)，凡訂購(gòu)“開(kāi)心樂(lè)園餐”附送一套4張的“寶可夢(mèng)25周年紀(jì)念特殊款”P(pán)okémon TCG卡包，這對(duì)于Pokémon迷來(lái)說(shuō)是非常珍貴的。

2、遍布全球的寶可夢(mèng)專(zhuān)賣(mài)店

好的游戲和動(dòng)漫IP，其形式多樣的衍生產(chǎn)品總能帶來(lái)巨大的利潤(rùn)，開(kāi)設(shè)官方直營(yíng)店更是一種最直接的獲利方式。近年來(lái)，“IP熱”同樣為購(gòu)物中心帶來(lái)了多重效益，包括IP主題展、IP主題店、IP快閃店、IP零售店、IP咖啡店......

*寶可夢(mèng)主題藝術(shù)展

去年6月，美國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家Daniel Arsham與 Pokémon合作在日本東京舉辦了一場(chǎng)《Relics of Kanto Through Time》的Pokémon主題藝展，帶來(lái)以Pokémon中的角色為主題的作品。

此外，Daniel Arsham還與 The Pokémon Company、優(yōu)衣庫(kù)三方聯(lián)名設(shè)計(jì) UT服飾系列，還發(fā)行了全球限量500個(gè)的《ERODED PIKACHU 》（「被侵蝕的皮卡丘」）雕塑作品，他是第一位獲得獲得 Pokémon 檔案訪問(wèn)權(quán)限的藝術(shù)家，該作品在其為中國(guó)獨(dú)家打造的藝術(shù)平臺(tái)Archive Editions上發(fā)售，這也是平臺(tái)發(fā)售的第一件藝術(shù)品。
 

*寶可夢(mèng)虛擬樂(lè)園：

日本Pokémon首次嘗試在虛擬世界推出未完成的游樂(lè)園，于去年8月在虛擬SNS社群平臺(tái)cluster上推出限時(shí)的《寶可夢(mèng)虛擬樂(lè)園》（Pokemon Virtual Fest.），以「大家一起的夏日回憶」為主題。玩家們可以在虛擬樂(lè)園里挑戰(zhàn)各種任務(wù)關(guān)卡，逐步完善游樂(lè)園里的設(shè)施與內(nèi)容，同時(shí)也支持VR功能體驗(yàn)。
 

*寶可夢(mèng)聯(lián)名快閃店登陸SKP-S
 

去年12月，由藤原浩主理的品牌fragment design 與寶可夢(mèng)合作打造的 Thunderbolt Project By FRGMT & Pokémon 聯(lián)名限時(shí)店登陸北京SKP- S，推出限量的皮卡丘及可達(dá)鴨主題設(shè)計(jì)，涵蓋了毛絨玩具、地毯、靠枕、包袋、帽子、香氛片、手機(jī)殼、T-Shirt、連帽衛(wèi)衣和教練外套等單品，快閃店持續(xù)至今年1月1日結(jié)束。

原創(chuàng)IP線下實(shí)體店一方面能成為粉絲的交流聚集地，增強(qiáng)粉絲年度，拉動(dòng)周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售；另一方面通過(guò)設(shè)計(jì)、陳列、產(chǎn)品等也在提升品牌力，吸引新的消費(fèi)群體。
 

目前，任天堂在日本多個(gè)地區(qū)都開(kāi)設(shè)了29家寶可夢(mèng)專(zhuān)賣(mài)店，其中包括Pokémon Center（通常開(kāi)在購(gòu)物中心）、Pokémon Store（一般開(kāi)在機(jī)場(chǎng)和車(chē)站）及兩家Pokémon Cafe寶可夢(mèng)咖啡店。

任天堂也曾在紐約、英國(guó)、新加坡等地開(kāi)設(shè)過(guò)Pokémon Center及限時(shí)店。店內(nèi)銷(xiāo)售一系列精靈寶可夢(mèng)各個(gè)角色的多元化商品，包括玩具、文具、卡牌游戲、書(shū)籍等。

2019年3月，任天堂在新加坡設(shè)立首家Pokémon Center海外實(shí)體店，位于新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)。

而2001年開(kāi)業(yè)的紐約店P(guān)okémon Center在2005年改名為“任天堂全球旗艦店（Nintendo World Store）”，2016年重裝后又改為“Nintendo New York”。而位于東京的亞洲首家任天堂旗艦店Nintendo TOKYO隔壁也有一家Pokémon Center SHIBUYA。

一個(gè)IP是否成功，不僅取決于玩家的規(guī)模，更重要的是其相關(guān)周邊市場(chǎng)的表現(xiàn)，還要像任天堂一樣善于利用新生產(chǎn)業(yè)喚回品牌生命力，使IP的壽命更長(zhǎng)久。

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