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如何不讓消費(fèi)者只盯價(jià)格?做到這幾點(diǎn),轉(zhuǎn)移顧客價(jià)格注意力!

2021-01-18

來(lái)源丨崔德乾新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)(微信ID:cdq99999af)

作者丨崔德乾

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為什么消費(fèi)者只認(rèn)價(jià)格?

 

因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)推平了信息差,靠商品的信息差賺錢(qián)越來(lái)越難!

 

所謂信息差就是信息不對(duì)稱,商家知道的信息而用戶不知道。選擇不存在了。

 

舉個(gè)例子,消費(fèi)者在線下看中一件商品,只要拍照,就可以利用天貓、京東等電商平臺(tái)比價(jià)(電商平臺(tái)都有比價(jià)功能,只要輸入照片,立即顯示同款產(chǎn)品的鏈接);也就是說(shuō),原來(lái)消費(fèi)者想知道誰(shuí)家價(jià)格便宜,需要花費(fèi)很多時(shí)間來(lái)比較,現(xiàn)在1秒鐘就能搞定。

 

為什么消費(fèi)者只認(rèn)價(jià)格?

 

因?yàn)槟憬o用戶提供的只有價(jià)格,沒(méi)有其他的“能夠降低價(jià)格敏感度”的附加值。

 

這個(gè)價(jià)值可能是可以體驗(yàn)到到的物質(zhì)價(jià)值(諸如功能、效率),也可能是可以體驗(yàn)到的精神價(jià)值(諸如產(chǎn)品使用的儀式感、文化感、科技感、美學(xué)等)。

 

線上商家提供的產(chǎn)品價(jià)值靠的就是低價(jià),就是“不滿意7天無(wú)理由退貨”,就是“贈(zèng)送運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)”。

 

產(chǎn)品功能、效率線上無(wú)法體驗(yàn)!有的商品甚至需要用戶自行安裝!沒(méi)有良好的體驗(yàn),低價(jià)是電商唯一的法寶!

 

線下商家提供的產(chǎn)品價(jià)值多是超低價(jià)格,就是“打折、抽獎(jiǎng)、送禮品”。因?yàn)槠放茐贺?,?kù)存壓力大,張三不賣(mài)李四賣(mài),你不低價(jià),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低價(jià),就把你的客戶撬走了!

 

消費(fèi)者“既認(rèn)價(jià)格又不認(rèn)價(jià)格”!

 

貨比三家不吃虧?!M(fèi)者都認(rèn)價(jià)格!

 

有錢(qián)的沒(méi)錢(qián)的,同樣的商品、同樣的質(zhì)量,沒(méi)人愿意多花錢(qián)當(dāng)冤大頭!

 

當(dāng)消費(fèi)者看中了這款產(chǎn)品的款式、鐘情于產(chǎn)品的文化感、產(chǎn)品使用的儀式感、被銷(xiāo)售人員的超級(jí)服務(wù)所感動(dòng),價(jià)格就不再是唯一的因素。

 

顏值、文化感、儀式感、服務(wù)滿意的體驗(yàn)感,這些附加值就可以消除用戶對(duì)價(jià)格的敏感度。

 

由此,我們可以得出結(jié)論:用戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品是為價(jià)值買(mǎi)單。這個(gè)價(jià)值分為物質(zhì)價(jià)值和精神價(jià)值,在物質(zhì)價(jià)值相等的情況下,增加精神價(jià)值不僅可以降低價(jià)格敏感度,還可以提升銷(xiāo)量。

 

為什么消費(fèi)者既認(rèn)價(jià)格又不認(rèn)價(jià)格?因?yàn)闀r(shí)代變了,消費(fèi)的主力軍變了,用戶的需求變了!

 

只認(rèn)價(jià)格,是因?yàn)樯碳姨峁┑膬r(jià)值只有物質(zhì)價(jià)值,缺乏精神價(jià)值!不認(rèn)價(jià)格,是因?yàn)?0、00后是消費(fèi)主力軍,“展現(xiàn)更美好的自己,享受更美好的生活”是這一代人的需求!

 

在這個(gè)背景下,“體驗(yàn)取代必需,顏值大于功能,口碑大于品宣,享受依托場(chǎng)景”成為新商業(yè)的底層邏輯。

 

是賣(mài)價(jià)格還是賣(mài)體驗(yàn)?賣(mài)價(jià)格就是強(qiáng)調(diào)低價(jià),強(qiáng)調(diào)物質(zhì)價(jià)值;賣(mài)體驗(yàn)就是強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)、強(qiáng)調(diào)精神價(jià)值!

 

我的產(chǎn)品質(zhì)量好,就是不能賣(mài)低價(jià)!想法很對(duì)!問(wèn)題是:如何證明你的質(zhì)量好?是不是還是需要體驗(yàn)?!沒(méi)有體驗(yàn),是自說(shuō)自話,消費(fèi)者是將信將疑的。

 

兩個(gè)超級(jí)體系,你有嗎?

 

如何讓你的產(chǎn)品暢銷(xiāo)又給用戶超爽體驗(yàn),品牌要打造兩個(gè)體系:一是“沉浸式體驗(yàn)體系”,一是“超級(jí)用戶體驗(yàn)”。

 

舉兩個(gè)例子。大家都知道這幾年青花郎異軍突起!除了定位“世界兩大醬香酒之一”的定位外,更重要的郎酒借助郎酒莊園游構(gòu)建了品牌的沉浸式體驗(yàn)體系,借助青花薈打造了高端用戶的超級(jí)用戶體系。

 

2020年,青花郎銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破百億,千元價(jià)格帶的青花郎超過(guò)50億元。其中,青花薈有2萬(wàn)會(huì)員,貢獻(xiàn)了30億的銷(xiāo)售額。

 

青花郎的成功是多因素的,我只舉郎酒莊園體驗(yàn)游和青花薈超級(jí)用戶體系的例子。

 

郎酒莊園是休閑山莊,占地10平方公里,500多間房間、700多床位,700多服務(wù)人員,硬件和軟件按照全部五星級(jí)酒店和五A級(jí)景區(qū)修建并接待青花薈的會(huì)員。

 

會(huì)員在莊園幾天的休假、體驗(yàn)、玩耍、消費(fèi)全部免單,人均8000元。郎酒莊園每天基本滿員,每年支出約在10億元。

 

再看一個(gè)珠寶行業(yè)的例子, DR鉆戒。在鉆石銷(xiāo)售低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,DR能逆勢(shì)飛揚(yáng),異軍突起。

 

每年能保持30%以上的增長(zhǎng)率,而且高達(dá)30%的凈利率。

 

秘密何在?是品牌調(diào)性高于“萊紳通靈、I DO”嗎?是產(chǎn)品質(zhì)量超越“周生生、周大福、謝瑞麟”嗎?還是借用“超級(jí)價(jià)格戰(zhàn)”?

 

非也!DR用了兩招,一招是增加產(chǎn)品的體驗(yàn)性:購(gòu)買(mǎi)鉆戒需要憑借身份證并簽訂真愛(ài)協(xié)議,以證明“一生只送一人、一生只愛(ài)一人”的品牌宣言。

 

這個(gè)超級(jí)體驗(yàn)性給了“即將步入婚慶殿堂的女生”滿滿的幸福感。一招是建立“DR真愛(ài)族”,將購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的用戶圈在群里“一起社交、一起嗨、一起講述真愛(ài)故事”。

 

前者是沉浸式場(chǎng)景體驗(yàn),后者是超級(jí)用戶體系!

 

各位企業(yè)家,各位終端老板,是時(shí)候重視“借助場(chǎng)景構(gòu)建沉浸式體驗(yàn)體系,借助社群營(yíng)銷(xiāo)打造超級(jí)用戶體系”了!

 

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