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家里的速凍食品,讓這家公司半年狂賺4億,背后還有千億商機(jī)!

2020-12-24

來(lái)源丨電商熱點(diǎn)(微信號(hào):EC-hot)

作者丨王小孟

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暴漲431%的速凍食品

 

天時(shí)人事日相催,冬至陽(yáng)生春又來(lái)。冬至來(lái)了,又到大伙吃餃子的時(shí)候了。 當(dāng)你在家吃著一碗熱氣騰騰的餃子,看朋友圈爭(zhēng)奇斗艷曬著各種餃子大賞,有沒有想過,其實(shí)你們吃的大部分餃子都是來(lái)自同一個(gè)星球的物種。 

 

是什么呢?就是速凍水餃。

 

 另外,你不知道的是,在疫情的影響下,正是我們這數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的懶人,讓速凍食品迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。 據(jù)天貓官方統(tǒng)計(jì),今年4-11月,天貓平臺(tái)速凍食品的銷售額增長(zhǎng)了將近足足4倍。同時(shí),包含線上線下各種銷售渠道,水餃/餛飩、湯圓/元宵、年糕/糍粑、海鮮丸類等速凍食品,平均銷售額同比增長(zhǎng)431%,平均銷量同比增長(zhǎng)332%。

 

按理來(lái)講,受傳統(tǒng)飲食文化的影響,人們一般都會(huì)更傾向于手工、現(xiàn)做、現(xiàn)炒的食品。那為何現(xiàn)在速凍類食品反而卻成了大家的搶手貨呢?

 

一是方便快捷。

 

現(xiàn)如今,單身和懶宅已經(jīng)成為了年輕人們的真實(shí)寫照,也就是我們俗稱的“懶人經(jīng)濟(jì)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前的單身人口已經(jīng)達(dá)到了2.4億,獨(dú)居成年人口則是超過了7700萬(wàn)。這些獨(dú)居人群一個(gè)人在家,不愿意自己做飯、不愿意出門,有時(shí)更不愿意點(diǎn)外賣。

 

于是速凍食品完美解決了當(dāng)下獨(dú)居青年的煩惱。不用出門,不用自己下廚房,同時(shí)制作簡(jiǎn)單,10分鐘左右就能做出一碗香氣四溢的速凍美味出來(lái),簡(jiǎn)直不要太方便。

 

二是種類豐富。

 

無(wú)論你是在天貓、淘寶,還是在線下超市購(gòu)買速凍食品,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多口味供你選擇。什么黑豬肉白菜、黑豬肉三鮮、干貝韭菜和雞絲松茸等等。只有你想不到的,沒有它們不曾擁有的。

 

 

三是性價(jià)比無(wú)敵。

 

在生鮮平臺(tái)或者天貓旗艦店內(nèi),你會(huì)發(fā)現(xiàn),一袋將近30粒的速凍餃子,價(jià)格才不到10元。而你在外賣平臺(tái)或者線下餃子店吃一頓,少則幾十,多則上百。所以,孰優(yōu)孰劣,明眼人一看便知。

 

如今,根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),2025年中國(guó)速凍食品市場(chǎng)規(guī)模將近3500億元,且年復(fù)合增長(zhǎng)率為10.5%。

 

毫無(wú)疑問,在巨大的需求面前,速凍食品的商機(jī)將會(huì)被無(wú)限放大!

 

這家公司半年狂賺4個(gè)億!

 

在速凍食品領(lǐng)域,就有這么一家公司,成為了最早吃螃蟹的人。尤其在今年上半年,營(yíng)收更是達(dá)到37.3億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.52億元。

 

它是誰(shuí)呢?想必你已經(jīng)猜到了,沒錯(cuò),我說的就是大家熟知的三全食品。

 

三全食品,1993年在河南鄭州成立,是國(guó)內(nèi)首家速凍米面食品企業(yè),通俗點(diǎn)講,就是我國(guó)速凍食品的開山鼻祖。經(jīng)過15的發(fā)展,2008年2月,三全食品在深圳證券交易所掛牌上市。之后,市場(chǎng)份額便常年位居行業(yè)第一。
 

可能大家會(huì)問,為什么三全食品能做到如今這個(gè)地步呢?

 

一方面,離不開對(duì)供應(yīng)鏈的完美把控。

 

速凍行業(yè),最需要直面的一個(gè)問題,就是能否長(zhǎng)時(shí)間保持新鮮。而三全食品,采用的是活性動(dòng)態(tài)鎖鮮技術(shù),能在半小時(shí)內(nèi)將食品的中心溫度降到-18℃。這樣既能滿足速凍食品長(zhǎng)時(shí)間的保存,同時(shí)又能最大限度鎖住食品的鮮活美味。

 

另外,速凍食品的安全質(zhì)量問題,也是必須要考慮的問題。為了保障產(chǎn)品質(zhì)量,三全直接深入到了原材料生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。比如說,在目前三全所有合作的種植、養(yǎng)殖基地中,均派駐了三全的品質(zhì)管控人員,專門針對(duì)蔬菜種植、肉類品質(zhì)控制實(shí)施監(jiān)督與輔導(dǎo)。

 

物流的話,三全還建立了自己的冷鏈配送系統(tǒng),速度和順豐幾乎無(wú)異。除此之外,在運(yùn)送途中,配有保溫箱,冰袋和干冰,大大較少了物流途中的食品腐敗概率。

 

另一方面,不會(huì)營(yíng)銷的公司不是好公司。

 

在近幾年的熱播電視劇,比如《如懿傳》、《三十而已》、《小歡喜》、《歡樂頌》等等,你幾乎都能看到三全的身影出沒其中。另外,因?yàn)槎恋木壒剩罱舷掳?,你可能?huì)在電梯里看到三全的廣告。這是因?yàn)槿c我國(guó)電梯廣告龍頭分眾傳媒有著深度的合作。

 

我們?cè)賮?lái)看看近幾年三全的廣告營(yíng)銷投入,2017年至2020年上半年,銷售費(fèi)用分別為14.55億元、15.83億元、15.91億元和8.24億元。每年都在不斷增加,且營(yíng)銷費(fèi)用占據(jù)營(yíng)收達(dá)1/5。這樣來(lái)看,三全倒像是一個(gè)廣告公司了。

 

因此,憑借著完善的供應(yīng)鏈體系以及強(qiáng)大的營(yíng)銷能力,三全食品成功從速凍領(lǐng)域脫穎而出。如今的它半年賺4個(gè)億,說不準(zhǔn)只是一個(gè)開始!

 

對(duì)傳統(tǒng)餃子店形成降維打擊

 

事實(shí)上,如今在懶人經(jīng)濟(jì)下,速凍食品對(duì)傳統(tǒng)餃子店造成降維打擊,已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)了。

 

想必你有過這樣的經(jīng)歷。某天想吃一頓餃子,但公司附近卻好像沒什么餃子店?好不容易找到一家,不僅上菜極慢,而且吃來(lái)吃去的口味始終是那幾個(gè)?所以迫不得已,你以后大概率會(huì)選擇速凍餃子和外賣。

 

可以說,線下餃子店的這些缺點(diǎn),在速凍食品和外賣行業(yè)的對(duì)比下,已經(jīng)被無(wú)限放大。

 

不過,在某種意義上,最早顛覆傳統(tǒng)餃子店的,還是屬于外賣行業(yè)。隨著人們生活節(jié)奏的加快,越來(lái)越多的人都沒時(shí)間做飯,于是吃飯這件事,大家順其自然就會(huì)想到外賣。

 

但是,今年這次疫情,讓速凍食品也加入到顛覆線下傳統(tǒng)餃子店的陣營(yíng)中來(lái)。復(fù)工初期,線下餐飲沒有恢復(fù),外賣配送也有限制,于是很多不會(huì)做飯的人都將目光放到了速凍食品身上。

 

而且,相比外賣,速凍食品還有著食用時(shí)間短、制作簡(jiǎn)單、價(jià)格實(shí)惠、吃起來(lái)更安心等優(yōu)勢(shì)。所以,當(dāng)消費(fèi)者形成線上消費(fèi)的慣性,習(xí)慣在線上平臺(tái)購(gòu)買速凍食品,線下餃子店必將會(huì)成為最大的受害者。

 

就像當(dāng)年的康師傅方便面,曾經(jīng)是行業(yè)內(nèi)不可匹敵的王者,可誰(shuí)曾想到,最終卻被外行的美團(tuán)和餓了么給干趴下了。又如當(dāng)年堪稱“印鈔機(jī)”的ATM機(jī),如今早已被移動(dòng)支付打得體無(wú)完膚。

 

同樣,在未來(lái)時(shí)代的發(fā)展中,誰(shuí)都不能幸免于難。比如說機(jī)器人會(huì)取代會(huì)計(jì)、畫家、工人,大數(shù)據(jù)技術(shù)會(huì)取代酒店前臺(tái)等等。

 

線下餃子店的未來(lái)亦是如此。干掉它的不是旁邊的同行餃子館、餛飩鋪以及螺螄粉店。而是懶人經(jīng)濟(jì)下催生的速凍食品。

 

不改變,等著你的便是死亡。因此,線下餃子店,是到了做出改變的的時(shí)候了!

 

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