近期，上汽通用旗下的五菱汽車品牌宣布推出“螺螄粉”，一時間引爆網絡。

不止車企，近一年來，不少企業(yè)嘗試跨界，各種跨界產品也是層出不窮。企業(yè)為何鐘情于跨界，消費者對此又是否買賬呢？

在深圳的一家藥企，產品經理向記者介紹了他們從去年以來推出的多款跨界產品，涵蓋了服裝、化妝品、食品等領域。

深圳華潤三九醫(yī)藥貿易公司市場部產品經理 于凱悅：皮炎平口紅色號名字有夠坦橙、鶴頂紅、夕陽紅。

負責人告訴記者，這款跨界口紅在當時微博話題量超過了10億，占據熱搜近27個小時，這對他們傳統(tǒng)的醫(yī)藥產品來說是不可想象的。話題量和關注度高了，他們開始逐步將一些跨界的概念落地成真正的產品，雖然也有失敗案例，但自帶社交屬性的跨界產品還是為他們帶來了不錯的銷量。

深圳華潤三九醫(yī)藥貿易公司市場部副總經理 楊軼：這款面在3月份上市的，當時總共做了4萬盒，但是效果出奇地好，大概不到一周時間就賣完了，全部售罄。

目前，各個行業(yè)幾乎都能看到跨界的案例。瀘州老窖推出香水，冷酸靈聯手火鍋品牌小龍坎推出火鍋牙膏，六神花露水和銳澳合作推出花露水風味雞尾酒，大白兔奶糖也進軍彩妝市場，推出了潤唇膏、沐浴露等各類產品。對于層出不窮的跨界產品，消費者表示更像在為情懷買單。

消費者：感覺買的像是情懷一樣的東西。

消費者：我買過好利來的腮紅、故宮聯合款口紅，符合年輕人對時尚的追求。

消費者：我覺得它本質上來說是一種營銷手段，奢侈品品牌也很喜歡聯名。

消費者：它如果有收藏價值，或者是限量的，我覺得很酷，周圍人都買，我可能會考慮買來收藏，但是如果是實用方面，我可能還是更偏向專業(yè)的牌子。


各個行業(yè)都在嘗試跨界，跨界對企業(yè)來說，真的是一劑良藥嗎？那些已經跨界的企業(yè)，又真的能找到新的業(yè)績增長點嗎？

業(yè)內人士認為，跨界對合作的雙方而言，客群的差異化為對方帶來了新的客群，將不同風格、看似毫不相關的產品混搭在一起，也容易引發(fā)消費者的興趣，形成話題爆款。今年以來，在社交媒體上關于跨界產品的討論大幅上漲。

業(yè)內人士告訴記者，目前企業(yè)跨界分兩種，一種是希望在原有的產品線基礎上多元化發(fā)展，另一種則是用跨界作為話題，為企業(yè)營造一段時間的熱度，而這種營銷方式對企業(yè)長遠經營業(yè)績影響有限。

深圳大學金融研究所所長 國世平：跨界是對的，關鍵你潛不潛心做，如果不是潛心做，完全是獲得一個廣告的效益，那就不妥當了。

企業(yè)是該跨界發(fā)展還是深耕主業(yè)，一直是備受爭議的話題。從過往經驗來看，國內外一些知名企業(yè)如通用電氣、蘋果、萬科等，都曾有過跨界經歷。業(yè)內人士認為，總體來看，由于公司的組織架構往往匹配某一特定專業(yè)領域，跨界經營時需要對組織架構進行相應調整，否則，跨界往往淪為曇花一現。

北京大學匯豐商學院副院長 歐陽良宜：從大的概率來看，跨界如果跨出去這只腳，站不住的話，組織架構不適應的話，還是不要跨界的好。從世界各國企業(yè)發(fā)展歷史來看，多數的多元化最終都是以比較慘痛的經驗告終的，如果我們只是因為跟風，因為熱炒去跨界，可能會浪費上市公司寶貴的時間跟人力資源。

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