最近小藍(lán)一直尋思著盤(pán)點(diǎn)一下各大元宇宙空間的現(xiàn)狀，但看來(lái)看去都找不到切口——各個(gè)空間之間沒(méi)有太大的玩法差異，近半年以來(lái)的發(fā)展也沒(méi)有什么顯著的突破。

倒是舊的平臺(tái)越來(lái)越荒蕪，新的平臺(tái)也沒(méi)有什么真正亮眼的表現(xiàn)，直到關(guān)于“抖音小窩”功能上線的消息傳來(lái)，小藍(lán)才找到了落筆的角度。

當(dāng)然，抖音小窩并沒(méi)有讓我兩眼一亮，反倒是兩眼一黑。

既然如此，那不如趁機(jī)聊聊，為什么元宇宙虛擬空間，一直成不了大氣候——畢竟拉垮的虛擬空間也不止這一個(gè)。

    元宇宙茅屋，為秋風(fēng)所破

其實(shí)在進(jìn)入抖音搜索之前，小藍(lán)都以為“抖音小窩”會(huì)是一個(gè)類(lèi)似超級(jí)QQ秀的3D空間，但出來(lái)的界面還是讓我懷疑自己是不是生活在21世紀(jì)20年代。

整個(gè)小窩濃濃的QQ空間畫(huà)風(fēng)，瞬間讓我穿越到了非主流年代。

畫(huà)風(fēng)很古樸就算了，整個(gè)小窩的功能也沒(méi)有什么稀奇的，做任務(wù)賺錢(qián)、擺家具、去串門(mén)這三板斧——當(dāng)然用官方給定的詞匯是能量任務(wù)、裝扮小窩與朋友小窩。

裝扮小窩的板塊提供了很多不同種類(lèi)的家居，雖然有大型、中型、小型的區(qū)別，但小藍(lán)扒拉了半天也沒(méi)有找到什么真正吸引人裝扮——選擇不多就算了，還都是些2D畫(huà)風(fēng)的東西，實(shí)在是難以引起多余的興趣。

而兌換這些家具的方式想必大家也都明白，那就是通過(guò)做任務(wù)收集能量進(jìn)行兌換，而任務(wù)不外乎拉新、看視頻、做日常等傳統(tǒng)方式。

至于什么訪問(wèn)好友空間、與好友互贈(zèng)禮物等設(shè)定，也并沒(méi)有什么新鮮的。

不論從畫(huà)風(fēng)上還是玩法上，抖音小窩渾身上下都寫(xiě)著“無(wú)聊”兩個(gè)字，對(duì)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)雞、給小樹(shù)澆水都很難提起興致的小藍(lán)，在這樣乏味的空間更是一秒也不想多逗留。

哦，如果說(shuō)這個(gè)空間唯一能稍微蹭一點(diǎn)元宇宙概念的，那就是用戶(hù)此前在抖音推出的“抖音仔仔”中的虛擬形象可以在這里使用，算是勉強(qiáng)將虛擬人與虛擬空間結(jié)合了一把。

不過(guò)這個(gè)“抖音仔仔”也很魔幻，小藍(lán)后面再講。

當(dāng)然抖音官方也并沒(méi)有說(shuō)“抖音小窩”是元宇宙空間，但在派對(duì)島項(xiàng)目終止后緊接著推出這樣的存在，很難不讓人理解成前者的戰(zhàn)損減配版：

今年1月，字節(jié)推出主打虛擬形象社交的“派對(duì)島”，7月時(shí)宣布開(kāi)放公測(cè)，但還沒(méi)能等來(lái)小藍(lán)的一篇文章，就匆匆告別了元宇宙世界。

之相并行的，是抖音首先在今年7月推出了社交新功能“抖音仔仔”，怎么說(shuō)呢，雖然小藍(lán)知道當(dāng)下流行這種畫(huà)風(fēng)的建模，但各家都搞的大差不差，除了生成短視頻外，小藍(lán)同樣并不知道還有什么吸引人的地方。

而抖音仔仔的后續(xù)，就是今天小藍(lán)介紹的抖音小窩，只是小藍(lán)也很好奇，這兩個(gè)畫(huà)風(fēng)完全不一樣的東西究竟要如何融合在一起。

當(dāng)然現(xiàn)在糾結(jié)這些已經(jīng)沒(méi)有太多意義，不如用一句話概括吧：出道20年，元宇宙仍是QQ空間，甚至連QQ空間都不算——畢竟后者還有充分的社交屬性。

而說(shuō)到社交，更是抖音集團(tuán)的短板所在——其實(shí)抖音也不是沒(méi)有在社交上進(jìn)行過(guò)探索，只是效果有限：

早在2018年，抖音集團(tuán)便收購(gòu)了Faceu激萌并成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)研發(fā)興趣社交產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。2019 年初又推出多閃主打視頻社交，為了增加多閃的活躍度，抖音后來(lái)又將兩個(gè)APP“合并”。

2019年5月，抖音集團(tuán)又大刀闊斧推出“飛聊”，主打興趣社交，結(jié)合字節(jié)的大數(shù)據(jù)推薦機(jī)制，用戶(hù)可以進(jìn)入自己感興趣的圈子。

可以看到，不論是社交還是元宇宙，不管是上線還是下線，抖音集團(tuán)的動(dòng)作都很突然，這一點(diǎn)在派對(duì)島的消失與抖音小窩的上線上更為顯著。

以至于小藍(lán)一時(shí)也分不清楚這是進(jìn)軍社交的必經(jīng)之路，還是大型元宇宙在當(dāng)前本身就是一個(gè)偽命題，又或許，元宇宙才是離不開(kāi)社交的那一個(gè)？

    元宇宙空間難成氣候

之所以會(huì)產(chǎn)生這樣的想法原因也很簡(jiǎn)單，就是可以自由探索的元宇宙空間并不好做，而作為吸引人前往的關(guān)鍵要素——社交屬性的構(gòu)建更是難上加難。

高質(zhì)量的空間構(gòu)建與豐富的社交，就是元宇宙空間最為重要的兩個(gè)要素。

但很可惜，就目前來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)虛擬空間能夠同時(shí)滿(mǎn)足這兩個(gè)要素，這也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外元宇宙空間無(wú)人問(wèn)津的最重要原因。

很難說(shuō)這兩個(gè)因素究竟哪個(gè)更難實(shí)現(xiàn)，但現(xiàn)階段對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，更看重的無(wú)疑是其中的社交屬性，可以說(shuō)從社交入手，是元宇宙虛擬空間走向大眾化的唯一解。

雖然Web 3.0的口號(hào)叫的響，但其實(shí)回望Web 2.0時(shí)代眾多成功的平臺(tái)，無(wú)不具備一定的社交屬性，當(dāng)然這里的社交屬性是一個(gè)更為寬泛的范疇——比如在短視頻平臺(tái)上，圍觀遠(yuǎn)方網(wǎng)友的生活，也算一種社交。

這一場(chǎng)景如果套用在元宇宙空間中，其實(shí)就是觀看另一些虛擬分身在元宇宙中錄制并發(fā)布的短視頻。

以此類(lèi)推，所有Web 2.0時(shí)代我們?cè)谑謾C(jī)上完成的動(dòng)作、觀看的內(nèi)容，都可以平移到元宇宙當(dāng)中：

我們可以在其中觀看虛擬服飾的穿搭教學(xué)，可以圍觀虛擬人做虛擬食物的吃播，當(dāng)然聽(tīng)虛擬教師為我們講課做實(shí)驗(yàn)，甚至直接欣賞虛擬偶像們的演唱會(huì)。

雖然這樣的場(chǎng)景已經(jīng)被復(fù)述過(guò)無(wú)數(shù)次，但當(dāng)前真正從內(nèi)容生產(chǎn)、制作再到傳播都設(shè)定在虛擬空間中的元宇宙，是一個(gè)空白。

可以說(shuō)，從最開(kāi)始的思路上，目前元宇宙空間的制作、設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)就與人們真正的需求背道而馳——沒(méi)有人愿意在元宇宙對(duì)著貼圖界面來(lái)觀看2D視頻，也并不會(huì)真的有人想在元宇宙中開(kāi)會(huì)或者做PPT。

一個(gè)能激發(fā)用戶(hù)自發(fā)創(chuàng)造內(nèi)容，并在虛擬空間中“內(nèi)循環(huán)”傳播的元宇宙，才有可能異軍突起，成為元宇宙真正的突破口，畢竟現(xiàn)在失敗的案例已經(jīng)夠多：

10月18日，據(jù)DappRadar修訂后的數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去的30天里Decentraland平臺(tái)上共有7,490名獨(dú)立用戶(hù)，總交易量約11萬(wàn)美元，每日活躍用戶(hù)僅為650人，最低日活躍用戶(hù)甚至只有19人。

而這已經(jīng)是我們文章中出鏡率最高的元宇宙空間之一了，林俊杰等明星此前曾在這里購(gòu)買(mǎi)地塊，國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)也紛紛在上面購(gòu)買(mǎi)土地建設(shè)虛擬房屋，舉辦活動(dòng)，但即便如此，在風(fēng)頭過(guò)去后也面臨著只有個(gè)位數(shù)日活的囧境。

小藍(lán)在這里大膽開(kāi)麥一下，也許每天訪問(wèn)Decentraland的人中，有一大半是品牌方上來(lái)“考察”以研究有沒(méi)有在上面舉辦活動(dòng)的價(jià)值的員工刷出來(lái)的客流。

這也反映出當(dāng)前元宇宙空間最主要的功能，就是作為一個(gè)虛擬場(chǎng)景為品牌提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

這種營(yíng)銷(xiāo)既是在元宇宙中的一次營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)也是以元宇宙作為噱頭，進(jìn)行二次營(yíng)銷(xiāo)的途徑，后者甚至更為重要。

其實(shí)到這里，元宇宙空間為什么發(fā)展不起來(lái)的原因其實(shí)已經(jīng)很清晰，一是空間的提供者開(kāi)始就走錯(cuò)了路，忽略了普通用戶(hù)最核心的需求——在元宇宙中全流程復(fù)刻社交體驗(yàn)。

二是使用者以品牌作為主導(dǎo)，以舉辦發(fā)布會(huì)等活動(dòng)作為吸引人訪問(wèn)的最主要場(chǎng)景，但畢竟什么樣的空間也不可能24小時(shí)舉辦發(fā)布會(huì)，因此“日拋”元宇宙空間就成為了當(dāng)前的主流。

當(dāng)然空間質(zhì)量的拉垮，也是勸退用戶(hù)的重要原因，畢竟品牌在元宇宙中舉辦活動(dòng)也是對(duì)平臺(tái)的宣傳，但我相信很少有人在看到呈現(xiàn)后對(duì)承辦的空間產(chǎn)生興趣。

空間構(gòu)建與社交其實(shí)是相輔相成的兩條腿，二者的呈現(xiàn)水平可以有差異，但不能一個(gè)太好而另一個(gè)太爛，更不能都爛。

不然，真的就會(huì)和抖音小窩一樣，成為8億用戶(hù)的元宇宙茅草屋。

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