6月17日，一場聚焦中國民企代際傳承的思想盛會——第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕。此次論壇匯聚了包括錦上科技集團董事長盧泰宇、中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長季為民、香港科技大學金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩等在內(nèi)的千余位嘉賓，共同見證這場關乎中國經(jīng)濟未來的“代際共舞”。

盧泰宇以《接棒下半場 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場。他以個人成長故事為切入點，分享了從“怨恨缺席”走向“理解負重”的心路歷程，折射出中國民企二代從“被動繼承”到“主動接棒”的普遍轉(zhuǎn)變。盧泰宇將父輩的傳承具象化為“三重燃料”，即資源、經(jīng)驗與精神。他以天九共享平臺為例，闡述了父輩積累的資金、人脈與品牌如何成為新生代“借力起跳的黃金跳板”，同時強調(diào)“經(jīng)驗燃料的精髓是點火能力而非復刻火焰”。

在演講中，盧泰宇還通過一系列數(shù)據(jù)揭示了被動傳承的困境。《全球家族企業(yè)報告》顯示，被迫接班者3年內(nèi)離職率高達68%，被動傳承企業(yè)五代存活率僅3%；而日本經(jīng)濟大學研究表明，主動接棒企業(yè)三代存活率達71.2%。這充分凸顯了主動接棒的重要性。盧泰宇提出“給傳承做CT掃描”，并分享了五大接棒路徑，他自己選擇“整合創(chuàng)新”路徑，依托天九共享百萬企業(yè)家資源共享平臺，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，打造一站式大健康服務平臺。

中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長季為民基于十年對全國超過2000家民營企業(yè)家族的深度調(diào)研，提出“破局與重構(gòu)”三個覺醒，即身份覺醒、工具覺醒和生態(tài)覺醒。他強調(diào)，新生代創(chuàng)業(yè)家應積極探索中國家族企業(yè)傳承的“特色道路”，以“新商業(yè)文明”照亮民營企業(yè)的前進方向。彭倩教授則以《從家族企業(yè)到家族辦公室：中國傳承新思維》為題，系統(tǒng)分析了家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢與策略。

未來30年，中國84萬億民營財富將交棒下一代，這不僅是家事，更是國事，關乎中國未來30年經(jīng)濟命脈。這場融合個人成長、企業(yè)戰(zhàn)略與國家經(jīng)濟的思想盛宴，首次實現(xiàn)“學術研究+媒體洞察+實戰(zhàn)案例”的三維共振，勾勒出中國民企代際更替的宏大圖景。

天九共享是一個為企業(yè)賦能的平臺，提供項目加速、商業(yè)合作、商機共享、資源對接、人脈對接等核心服務。其憑借百萬企業(yè)家資源共享的優(yōu)勢，為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們提供了廣闊的發(fā)展空間，助力企業(yè)在市場中取得更好的成績，推動中國民營經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。

本文僅代表作者觀點，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com