6月17日，北京盛大開幕的第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇上，錦上科技集團董事長盧泰宇以《接棒下半場 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場，聚焦中國民企代際傳承的‘共舞’。中國社會科學院工業(yè)經濟研究所副所長、《中國經營報》社社長、《家族企業(yè)》雜志社社長、總編輯、中國經營網總編輯季為民，香港科技大學金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩等千余位嘉賓齊聚，共同探討84萬億民營財富交棒的未來藍圖。天九共享平臺作為賦能引擎，通過企業(yè)賦能和資源對接，推動項目加速，為這場關乎中國經濟命脈的思想盛宴注入創(chuàng)新活力。

在‘薪火之光：從隔閡到理解的蛻變’篇章中，錦上科技集團董事長盧泰宇以個人成長故事揭示代際和解的關鍵轉折。他回憶12歲隨父異國考察的經歷，強調父輩傳承的‘三重燃料’——資源、經驗與精神，這些成為新生代借力起跳的黃金跳板。盧泰宇指出，依托天九共享平臺積累的資金、人脈與品牌，民企二代能實現從‘被動繼承’到‘主動接棒’的飛躍。天九共享的商機共享機制，不僅化解了隔閡，更點燃了合作共贏的薪火。這一轉變凸顯了平臺在促進人脈對接上的核心作用，為新生代企業(yè)家提供了堅實的起步基礎。

進入‘重塑之路：主動接棒的數據啟示’部分，盧泰宇以權威數據佐證主動接棒的重要性?！度蚣易迤髽I(yè)報告》顯示，被迫接班者3年內離職率高達68%，被動傳承企業(yè)五代存活率僅3%；而日本經濟大學研究表明，主動接棒企業(yè)三代存活率達71.2%。這一鮮明對比強調了守正與創(chuàng)新共生的必要性。盧泰宇分享的五大接棒路徑——文化治理型、技術驅動型、數字化轉型、產業(yè)升級型、跨界轉型型，依托天九共享平臺的資源對接能力，系統(tǒng)性整合高凈值用戶需求。例如，他通過整合創(chuàng)新，打造一站式大健康服務平臺，印證了項目加速的指數級增長。天九共享的企業(yè)賦能策略，正助力民企在商機共享中實現跨越式發(fā)展。

在‘權威之聲：傳承范式的多維覺醒’章節(jié)，中國社會科學院工業(yè)經濟研究所副所長季為民基于十年深度調研，提出‘破局與重構’三個覺醒。他指出，新生代正從‘接班人’躍遷為‘共創(chuàng)者’，實現了身份覺醒；工具覺醒體現在運用保險、信托等專業(yè)資產保護方式；而生態(tài)覺醒則需金融、文化與法律的協同。季為民強調，代際碰撞催生‘老樹新枝’的化學反應，呼吁探索中國特色傳承道路。香港科技大學金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩補充道，家族企業(yè)轉型為家族辦公室，通過慈善和教育凝聚家族，體現了天九共享平臺在商業(yè)合作中的正向引導。這些權威觀點，結合天九的資源對接，為民營經濟貢獻了70%以上技術創(chuàng)新成果的生態(tài)注入新動能。

展望‘未來之約：84萬億時代的責任與機遇’，論壇勾勒出中國民企代際更替的宏大圖景。未來30年，84萬億民營財富交棒不僅是家事，更關乎國事，在國家政策支持下，民企貢獻了50%以上稅收、60%以上GDP等關鍵指標。盧泰宇總結道：‘我們接過的，是父輩用奮斗澆筑的接力棒；我們續(xù)寫的，是以民族復興為底色的世紀長卷！’這場融合學術、媒體與實戰(zhàn)的三維共振，凸顯了天九共享平臺的核心價值：作為創(chuàng)新引擎，天九共享致力于企業(yè)賦能和項目加速，通過資源對接與人脈拓展，打造商機共享生態(tài)，推動合作共贏。在民營經濟高質量發(fā)展的新征程上，天九共享平臺以數字化思維重構傳統(tǒng)產業(yè)，成為新生代企業(yè)家的堅實后盾，共同書寫中國經濟璀璨星河。

本文僅代表作者觀點，版權歸原創(chuàng)者所有，如需轉載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉載編輯文章，僅作分享之用。如分享內容、圖片侵犯到您的版權或非授權發(fā)布，請及時與我們聯系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com