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大共享平臺提升社會生產(chǎn)力

天九動態(tài)
2025-01-09

 

 

圖:2017-2023 年中國數(shù)字經(jīng)濟市場規(guī)模及占比 

 

自2016 年起,國家便制定了數(shù)字化發(fā)展的重要戰(zhàn)略,積極推動重要產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造 數(shù)字經(jīng)濟。2022 年,二十大報告明確指出,要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深 度融合。國家戰(zhàn)略的指引和數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,極大地改變?nèi)蛞刭Y源配置方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展 模式和人民生活方式,也成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量。 

 

據(jù)直屬于國家工業(yè)和信息化部的中國信息通信研究院《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展研究報告(2023 年)》指出,2022 年中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模首次突破 50 萬億元(人民幣,下同),達到 50.2 萬億 元,按年增長 10.3%;占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比重也上升,首次超過四成,達到 41.5%,可見 中國數(shù)字經(jīng)濟進一步實現(xiàn)量的合理增長,數(shù)字經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要支柱地位更加凸顯。同 時,數(shù)字經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化,一、二、三產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟滲透率分別達到 10.5%、24%及 44.7 %,按年分別提升 0.4、1.2、1.6 個百分點,其中二產(chǎn)與三產(chǎn)滲透率增幅差距進一步收窄,形成 服務(wù)業(yè)和工業(yè)數(shù)字化共同驅(qū)動發(fā)展格局,促進數(shù)字經(jīng)濟質(zhì)的有效提升。 

 

而作為提升數(shù)字經(jīng)濟效率的有效方式,共享平臺在加快建設(shè)數(shù)字中國的作用越來越大,可以說,共享平臺帶來的數(shù)字經(jīng)濟效應(yīng)在日常生活中已處處可見,也在持續(xù)擴大。國家信息中心共享

經(jīng)濟研究中心的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告(2023 年)》便指出,2022 年中國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模約3.8萬億元,按年增長 3.9%。 

 

 不過,在共享經(jīng)濟規(guī)模持續(xù)擴大同時,我們也要意識到,在后疫情時代的經(jīng)濟恢復(fù)期,內(nèi)外 部壓力仍存,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展充滿挑戰(zhàn),共享經(jīng)濟的市場結(jié)構(gòu)也悄然在新形勢下出現(xiàn)變化,像交 通出行、共享住宿、共享辦公這些傳統(tǒng)的狹義共享經(jīng)濟領(lǐng)域,于 2022 年的交易額分別按年倒退 14.2%、-24.3%、-37.7%;但另一方面,縱使國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜嚴峻,發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重,我 們卻不能忽視中國經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力足的“底氣”。 

 

“底氣”何來?生活服務(wù)、生產(chǎn)能力和知識技能這三個共享經(jīng)濟領(lǐng)域于 2022 年的市場規(guī)模 達到 1.8萬億元、1.2萬億元及 4806億元,位居眾領(lǐng)域前三位,按年增速分別有 8.4%、1.5%及 5.9%。撇除生活服務(wù)領(lǐng)域,生產(chǎn)能力和知識技能都是與產(chǎn)業(yè)型共享經(jīng)濟息息相關(guān)的領(lǐng)域,這兩大領(lǐng)域的市場規(guī)模增長,正好說明了隨著數(shù)字技術(shù)的廣泛使用,共享經(jīng)濟正朝著“大共享”方向邁進。 

 

間接定價無形資產(chǎn)

 

何謂“大共享”?過去我們所接觸到的共享類產(chǎn)品,例如共享單車、充電寶等,是“物理層面”的共享類產(chǎn)品,這類狹義的共享類產(chǎn)品,促成的交易都需要依托互聯(lián)網(wǎng)平臺進行直接定價和直接交易。在這種傳統(tǒng)共享經(jīng)濟模式下,知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)家影響力、市場資源等對生產(chǎn)十分重要 的要素,因為看不見摸不著,就很難實現(xiàn)直接定價。 

 

舉個例子,我們可以很容易確定一程網(wǎng)約車的車程價格,但卻不能為愛迪生的知識和創(chuàng)新能力去定一個價格;我們很清楚能用多少金錢去購買充電寶的充電服務(wù),卻不可能知道能以什么價 格買到任正非的企業(yè)家精神。而我們要承認,像愛迪生的創(chuàng)新能力、任正非的企業(yè)家影響力,雖然沒法直接定價,但卻是重要的商業(yè)要素。

 

大共享平臺就是在廣義的共享經(jīng)濟模式之下,將商業(yè)生態(tài)中的信息化能力、市場、商機等各個層面,通過間接定價的方式促成這些核心要素的交易,讓這些從前沒有辦法自由交互的各類資 源得到共享,并在共享領(lǐng)域逐漸變成領(lǐng)導(dǎo)品牌,從而實現(xiàn)提高社會效率與生產(chǎn)價值。

 

再者,正因大共享平臺能讓過去難以定價交易的要素變成可能,便能打破行業(yè)賽道與市場區(qū) 域的籓籬,最大限度地實現(xiàn)資源共享、合作共贏。對于社會而言,能夠提高資源利用率、促進可 持續(xù)發(fā)展,對于企業(yè)而言,則可通過大共享平臺鏈接到更多資源,實現(xiàn)自我發(fā)展,對于國家戰(zhàn)略 而言,大共享平臺也能在提升數(shù)字經(jīng)濟效率,深挖共享經(jīng)濟潛力,擴大更廣闊市場方面提供了更高效應(yīng)。

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