2022，中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入大航海時(shí)代。

從大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能到邊緣計(jì)算、云邊協(xié)同，“新IT技術(shù)”正成為各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)；從服務(wù)業(yè)數(shù)字化、制造業(yè)數(shù)字化到農(nóng)業(yè)數(shù)字化，分散在各行業(yè)的CIO/CDO們正成為推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正變革家。

當(dāng)極大豐富的技術(shù)與極具魅力的變革家“撞”在一起，激發(fā)出了怎樣的大航海氛圍？我氪覺(jué)得，是個(gè)性的、是盡可能被允許的，是可以容納恰好相反的轉(zhuǎn)型思路的，而不是千人一面。

所以才涌現(xiàn)出了一批這個(gè)時(shí)代的成就者。

比如麥當(dāng)勞中國(guó)的陳世宏、蜀海(北京)供應(yīng)鏈的劉志彬、廣東省CIO聯(lián)盟的李洋、遠(yuǎn)大住工的張劍、先正達(dá)中國(guó)的竺鴻江、德邦快遞的殷皓、遠(yuǎn)景科技的孫捷、蜂巢能源的李翌輝……

他們以終為始又活在當(dāng)下，他們打破思維又堅(jiān)定變化，他們是遠(yuǎn)望星辰大海的理想家，又是走穩(wěn)腳下之路的實(shí)干家。

也許，外界看到的是在危機(jī)四伏之中大象輕盈起舞、獨(dú)角獸華麗轉(zhuǎn)身，但36氪知道這背后凝結(jié)著多少CIO/CDO的智慧。過(guò)去一年，這群人在「數(shù)字時(shí)氪」的精彩分享恰好組成了“中國(guó)式數(shù)字化智慧”的一個(gè)切面：

“IT行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，本質(zhì)已經(jīng)發(fā)生改變——數(shù)字化成為改造商業(yè)機(jī)器的手段。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，不論是自研還是采購(gòu)，IT人員都要有owner意識(shí)，而不是聽(tīng)到別人說(shuō)什么就是什么。”——麥當(dāng)勞中國(guó) 陳世宏

餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單地做訂單管理、采購(gòu)管理，而是「把這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，這些真正有靈魂的、有生命的東西真正串聯(lián)在一起」。——蜀海(北京)供應(yīng)鏈 劉志彬

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是目的，組織變革、文化升級(jí)統(tǒng)統(tǒng)都不是目的。從業(yè)務(wù)角度看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要輔助企業(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。——德邦快遞 殷皓

工業(yè)化解決的一個(gè)是生產(chǎn)效率的問(wèn)題，引入數(shù)字化之后，才能將生產(chǎn)效率與組織效率結(jié)合起來(lái)，從根本上提高建筑行業(yè)的整體效率?！h(yuǎn)大住工 張劍

數(shù)字化轉(zhuǎn)型10年過(guò)去，又一個(gè)奇幻的起點(diǎn)即將到來(lái)。

站在這個(gè)數(shù)字化歷史的交接點(diǎn)上，我們展開(kāi)了Digital 36「2022年度創(chuàng)新調(diào)研」。通過(guò)1對(duì)1訪談交流、經(jīng)典案例撰寫(xiě)、深度行業(yè)分析等，從中我們欣喜地尋到了20位“2022年度數(shù)字化領(lǐng)軍人物”。他們是今天數(shù)字化的實(shí)踐者，亦是未來(lái)數(shù)字化的定義者。

我們希望用這種特別的方式，來(lái)標(biāo)記“大航海時(shí)代”中20位榜樣所做出的突破與創(chuàng)新，同時(shí)也為下一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型十年積蓄力量。11月29日，在「中國(guó)數(shù)字化創(chuàng)新高峰論壇」現(xiàn)場(chǎng)，我們也將邀請(qǐng)20位數(shù)字化領(lǐng)軍人物中的代表來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，由他們給出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的一系列現(xiàn)實(shí)解答。

Digital 36·2022年度數(shù)字化領(lǐng)軍人物

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com